工程周例會(huì)制度-展示頁
2024-09-20 02:20本頁面
【正文】 議精神。 會(huì)場(chǎng)內(nèi)所有人員必須把通訊工具設(shè)臵為無聲或振動(dòng)，會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接打電話。 旅游集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 第 4 頁 共 11 頁 董事長講話。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)除正常安排工作外，還要就各單位反映的涉及自己所分管工作的問題，提出解決辦法或作出相關(guān)安排。 第 3 頁 共 11 頁 各單位本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃必須有書面稿，并在散會(huì)時(shí)交給董事長辦公室。 集團(tuán)董事長辦公室安排人員做好會(huì)議記錄，并在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持者簽發(fā)后印發(fā)并存檔。 三、會(huì)議組織 周工作例會(huì)由公司的行政部分別通知，公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。若因特殊原因不能正常召開，會(huì)議組織者必須提前一個(gè)工作日通知。 一、參會(huì)人員公司所屬各部門第一負(fù)責(zé)人。 七、會(huì)議結(jié)束后，有監(jiān)理單位安排人員整理會(huì)議紀(jì)要，并在 第 2 頁 共 11 頁 第二天中午前下發(fā)各項(xiàng)目部。（從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除） 五、工地例會(huì)內(nèi)容： 匯報(bào)上次例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提交下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 匯報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況，針對(duì)存在的質(zhì)量、安全問題提出改進(jìn)措施； 解決需要主管副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)； 六、參與例會(huì)各方代表應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，并盡量以書面形式提交需要解決的問題給參會(huì)各方的相關(guān)人員。 四、例會(huì)紀(jì)律。 三、例會(huì)時(shí)間：每周五下午 15 時(shí)。 第 1 頁 共 11 頁 工程周例會(huì)制度 一、工程例會(huì)由工程部召集，總監(jiān)理工程師主持召開，會(huì)議紀(jì)要有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人記錄、起草，并經(jīng)參會(huì)各方會(huì)簽。 二、參加例會(huì)的主要人員包括公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員及相關(guān)人員。地點(diǎn)：恒祥國際項(xiàng)目部會(huì)議室。參加人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退；遲到 10 分鐘罰款 100 元，超出 10 分鐘按缺席論處并罰款200 元。爭取用最短的時(shí)間解決存在問題。 寧鋼房地產(chǎn)開發(fā)公司 工程部 第二篇：周例會(huì)制度河南 ******公司文件 ***行字 [2024]1號(hào)關(guān)于印發(fā)《河南 ********集團(tuán)周工作例會(huì)制度》的通知公司各部門：
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1