公司周例會制度-展示頁
2025-04-16 20:20本頁面
【正文】 適時、必要的控制，及時中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。 第三部分：會議程序和要求（一）會議相關(guān)人員的要求1. 主持人應(yīng)不遲到達(dá)會場，應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備。2） 會議列席人員視會議內(nèi)容需要，靈活安排有關(guān)人員出席。5. 提高公司周例會的質(zhì)量和效率。，及時解決存在的問題，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。XX公司周例會制度第一部分：目的1. 檢查、掌握公司各部門日常運(yùn)營、市場銷售機(jī)會、項(xiàng)目研發(fā)與進(jìn)度、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范管理，促進(jìn)交流與合作。2. 提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。4. 協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。第二部分：周工作例會安排1． 部門主管周例會1） 會議時間：下午14：00（每新的一周第一個工作日）2） 參會人員：部門主管、總經(jīng)辦3） 主持人：X總（第一主持人）、X總（第二主持人）4） 發(fā)言順序：技術(shù)人事（財(cái)務(wù)）總經(jīng)辦5） 會議地點(diǎn)：公司會議室6） 會議記錄：XXX2. 技術(shù)部周例會1） 會議時間：上午10：00（每新的一周第一個工作日）2） 參會人員：技術(shù)部全體成員3） 主持人：XXX（第一
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