對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任工作的調(diào)研報告-展示頁
2024-09-20 01:58本頁面
【正文】 年來的干部選任工作圍繞干部公信力建 設(shè)這個重心，改革選任制度，主要從三個方面努力，建設(shè)了一支有威信、更純潔、動力足的較具公信力的干部隊伍。隨機抽問的結(jié)果是： “ 稅費改革后，政府職能從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變 ” 提升干部公信力占第一因素； “ 干部選任更規(guī)范、民主、透明 ” 提升干部公信力占第二位。 第 1 頁 共 6 頁 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任工作的調(diào)研報告 針對上述問題，結(jié)合掌握的信訪資料，我們采用開座談會、個別訪談等方式，分別選取了 **、 **、 **、 **等四個有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為典型，對近年的干部選任工作進行了實地調(diào)研。 結(jié)果顯示：在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)縱向?qū)Ρ戎校毡榉从吵龈刹康墓帕Σ粩嗌仙?，?zhí)行能力有所下降；橫向?qū)Ρ?，反映出實行公推直選的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（ **、 **），干部的公信力和執(zhí)行力要高于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如果不考慮 “ 稅費改革后，政府職能從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變 ” 這個普遍的宏觀層面的政策性原因，那么推行干部選任制度改革無疑是干部公信力建設(shè)的第一推手。 一、擴大民意基礎(chǔ)，干部更具威信 近年來，對干部選任制度進行了大膽的探索，推行干部選任的民主推薦制度，將干部的初始提名權(quán)下放給干部周圍的廣大干部群眾，凡民主推薦不過半的干部得不到提拔使用；推行民主測評制度，給群眾表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部去留升降的建議權(quán)；推行社會征詢 第 2 頁 共 6 頁 制度，讓廣大群眾對選拔的干部進
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