對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任工作的調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-20 01:58本頁面
【正文】 部，從實施結果來看，民意的正確性提高了，成本也明顯提高，平均選舉一個干部花費 3 萬左右，當前全面推開還具有一定困難。 二、在民主推薦、民主測評票值結構上進行改革，減少 “ 民意 ” 對工作的阻抗性。在推薦、測評票上增設 “ 理由 ” 欄目，推薦或者不推薦，合格或者不合格，請給出理由，然后組織部門根據(jù)其理 由是否合理合法確定該票有無效力。不講究理由的投票是缺乏理性的，是不足采信的，這種設計，增加了工作量，但可以修正 “ 民意 ” ，減弱其阻抗性，給干部一個敢于正確、大膽工作的環(huán)境。 二、建立固定的干部公示制度場所，規(guī)范公示行為。全面推行干部公示制度，讓群眾了解干部，是建立干部公信力的有效途徑。為此，廣泛推廣建立固定的干部公示場所，在基層要建立到村社，在城鎮(zhèn)要建立到公共場所，讓群眾養(yǎng)成了解干部的習慣；完善公示內(nèi)容，不僅對選任干部進行公示，對干部的政績也要定期公示，增加評價干部的透明度，確保干部考察工作的真實性 。 三、建立社會征詢常規(guī)化制度，保證征詢的效果。社會征詢制度的實際作用就是 “ 下訪 ” ，往往在干部選任緊張的時間安排下，征詢的范圍、深度都有所欠缺，對干部的情況不能較真實、全面的了解。為克服這個弊端，應該將社會征詢制度結合平時考 第 6 頁 共 6 頁 察、跟蹤考察等干部選任常規(guī)工作進行，建立征詢制度常規(guī)化機制，利用充裕的時間來換取良好的效果。
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