公司創(chuàng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)匯報(bào)材料-展示頁(yè)
2024-09-20 00:09本頁(yè)面
【正文】 工程技術(shù)人員比例達(dá)到 15%左右，培養(yǎng)電器專業(yè)工程碩士 20~30人，建立起國(guó)家級(jí)的技術(shù)開發(fā)中心，建立起本企業(yè)的博士后工作站等。創(chuàng)建分三個(gè)階段實(shí)施：xx 年為活動(dòng)啟動(dòng)階段， xxxx 年為全面推進(jìn)階段， xx 年為總結(jié)提高階段。如果說公司的發(fā)展經(jīng)歷了模仿跟隨、改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展三個(gè)階段的話，公司學(xué)習(xí)也經(jīng)歷了學(xué)習(xí)模仿的初創(chuàng)階段、改革創(chuàng)新階段，從 xx年開始，公司進(jìn)入了 “ 打造學(xué)習(xí)型組織 ” 階段。因此，公司始終堅(jiān)持用戰(zhàn)略的眼光看待學(xué)習(xí)。集 團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過深思熟慮得出的結(jié)論是：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才和科技的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力是未來(lái)領(lǐng)先 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)序列的企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化，管理克隆化，核心競(jìng)爭(zhēng)力的差別日益縮小。然而，正像幾乎所有的電器企業(yè)一樣，公司也面臨著外部環(huán)境、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部管理等許多方面的矛盾和壓力。 xx 年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，先后被評(píng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)、中國(guó)機(jī)械制造業(yè) 500 強(qiáng)、中國(guó)電氣工業(yè) 500 強(qiáng)、 XX 省民營(yíng)企業(yè) 50 強(qiáng)、 XX 市企業(yè) 50 強(qiáng)、 XX 縣區(qū) 10 佳企業(yè)，被 XX 市列入 “ 五個(gè)一批 ” 重點(diǎn)骨干企業(yè)和大企業(yè)大集團(tuán)培育對(duì)象。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 公司創(chuàng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)匯報(bào)材料 我公司成立于 1986 年，在近 20 年的發(fā)展歷程中，始終將人才的培養(yǎng)放在首位，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施和手段。特別是近年來(lái)，有效開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)，為企業(yè)增添了新的活力，使企業(yè)充滿了生機(jī)，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。我公司開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)的主要做法是： 一、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措公司近幾年來(lái)的快速發(fā)展，受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，被譽(yù)為溫州電器行業(yè)的后起之秀。原材料價(jià)格上漲，成本越來(lái)越高，過去那種先發(fā)優(yōu)勢(shì)的暴利時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，真正的微利時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在這種情況下，如何做才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。誰(shuí)掌握了這個(gè)法寶，誰(shuí)就是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者，誰(shuí)就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，也是公司發(fā)展的內(nèi)在要求。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，我公司按照市總工會(huì)關(guān)于 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ” 的要求，把創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型企業(yè)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略措施，研究制訂了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)，力爭(zhēng)用 5 年的時(shí)間，通過深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，基本建成 “ 學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、員工終身學(xué)習(xí)、崗位能力持續(xù)提升 ” 的學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司還把創(chuàng)建學(xué)
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