供電公司開展“規(guī)范管理，共鑄誠信”活動情況匯報情況匯報-展示頁
2024-09-19 23:05本頁面
【正文】 把眼睛盯在科學(xué)的管理方法和工作方法的運用上，盯在工作的變化上，盯在進(jìn)步的幅度上，而不要一味地盯在形式上和評比中的名次上。規(guī)范管理和誠信教育的本身就蘊含著實事求是的思想原則。如果這個方法運用 的好，它會在工作中起到火車頭似的牽引作用，如果這個方法運用的不好，它就會象蝸牛一樣使你背上重重的殼，步履艱難。企業(yè)發(fā)展的越快，管理的標(biāo)準(zhǔn)和誠信的程度也要求越高； 第二，必須克服 “ 上面千條線，下面穿針難 ” 的畏難情緒。圍繞以上幾個問題，龍?zhí)斗止军h政工班子進(jìn)行了認(rèn) 真的思考和討論，感到要想把這項活動實實在在，富有成效地開展好，必須克服以下四種思想情緒和傾向： 第一，必須克服 “ 小進(jìn)則止，沾沾自喜 ” 的盲目自滿思想。 三是規(guī)范管理，誠信教育已在全公司開展了幾年時間，包括龍?zhí)斗止驹趦?nèi)均收到了良好效果。龍?zhí)斗止窘拥竭@個通知后，班子經(jīng)歷了一個統(tǒng)一思想的過程。 一、要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識規(guī)范管理共鑄誠信活動的深遠(yuǎn)意義。 一、要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 有機(jī)會參加今天的會議很受啟發(fā)和教育。 第 1 頁 共 13 頁 供電公司開展 “ 規(guī)范管理，共鑄誠信 ” 活動情況匯報情況匯報 【摘要】 ：各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 有機(jī)會參加今天的會議很受啟發(fā)和教育。下面就按公司要求，把龍?zhí)豆╇姺止鹃_展 “ 規(guī)范管理，共鑄誠信建設(shè)年 ” 活動的做法和體會分三個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。下面就按公司要求，把龍?zhí)豆╇姺止鹃_展 “ 規(guī)范管理，共鑄誠信建設(shè)年 ” 活動的做法和體會分三個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。 今年三月初，公司黨政工聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于在全公司開展規(guī)范管理共鑄誠信建設(shè)年活動的通知。當(dāng)時有三個客觀因素需要班子研究和思考： 一是新班子剛剛組建，工作緊張、紛繁，情況尚未完全介入，這項活動在班子的日常 工作中應(yīng)該占什么位置，怎么抓才能扎實 第 2 頁 共 13 頁 有效，需要研究和思考； 二是 04 年剛剛開始，全公司的各項工作，如生產(chǎn)的春檢工作，營銷的大普查工作，管理的清產(chǎn)核資工作，運檢分開中的改革工作等一古腦地向基層壓來，在這種情況下，這項工作和其他工作能否協(xié)調(diào)開展、互融互促，需要研究和思考。那么這項活動再搞下去職工會不會有厭戰(zhàn)情緒，工作中應(yīng)該選擇什么樣的角度，確定怎樣的思路和打法。使干部職工清醒地認(rèn)識到，規(guī)范管理和誠信教育在企業(yè)的發(fā)展過程中沒有終點站，任何工作進(jìn)步和成果都具有階段性，都是相對而言。我們感到，不應(yīng)該單純地將規(guī)范管理和誠信教育當(dāng)成一項具體工作，更重要的是要把它當(dāng)成一種先進(jìn)而科學(xué)的工作方法。 第 3 頁 共 13 頁 第三，必須克服 “ 只做表面文章，不重實際效果 ” 的形式主義。因此，工作中決不能做任何表面文章。這就要求我們既要重視工作結(jié)果，更要重視工作過程，沒有科學(xué)的過程不會有先進(jìn)的結(jié)果。我們認(rèn)為，規(guī)范管理，共鑄誠信的全部意義在于職工的成才和企業(yè)的成功。因此，必須在工作中提倡有特色，有個性的管理。 二、圍繞 “ 建設(shè)年 ” 活動創(chuàng)新工作形式，延伸管理內(nèi)容，開展富有特色的工作。但我們在貫徹落實中，缺少對這些辦法研究和應(yīng)用的力度，缺少對這些管理方法的延伸和創(chuàng)新。可以說，強化制度建設(shè)，實行內(nèi)部歷法是公司幾年來開展規(guī)范化管理工作的一劑靈丹妙藥。這些制度，在工作
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