供電公司打造金牌管理團隊情況匯報-展示頁
2024-09-19 22:57本頁面
【正文】 示和檢驗學習成果。我們在全局先后開展了閱讀《終生學習的十大理由》活動、向XX 市系統(tǒng)內(nèi) “ 學習之星 ” 學習活動、向李嘉誠、陶行 之、雷鋒等終生學習杰出人物的學習討論活動。 二、在載體和途徑上開展的措施及做法： （一）創(chuàng)新學習機制，強化理念教育和制度激勵 學習是興業(yè)之基、立身之本，身處知識社會時代，我們充分認識學習的重要性，在創(chuàng)建學習型組織中，堅持引領塑造與制度激勵相結合，強化 “ 學習是現(xiàn)代人的第一需要 ” 的認識，培樹全員 “ 終生學習 ” 的理念，營造學習氛圍，形成促學的新機制。大專以下學歷 98 人；本科學歷 51 人，其中全日制 8 人，只占全局人員 5%。本局共有職工干部 149人，平均年齡 45 周歲，其中 45 周歲以上人員 83 人； 3544 周歲 44 人； 35 周歲以下 22 人。 第 1 頁 共 7 頁 供電公司打造金牌管理團隊情況匯報 . 打造 “ 優(yōu)秀團隊 ” 突破項目匯報材料 一、團隊建設當前需要解決的問題： 一是加強干部管理、煥發(fā)隊伍活力；二是提升團隊素質。 （一）我局目前人員年齡結構現(xiàn)狀。 （二）我局目前人員學歷結構現(xiàn)狀。 所以居于我局以上年齡、學歷結構現(xiàn)狀，目前團隊建設需要解決的問題是：加強干部管理、煥發(fā)隊伍活力；提升團隊素質。 一是開展專題學習討論活動，強化學習理念的培樹和提升。堅持每季度 第 2 頁 共 7 頁 推薦一本好書，先后為每名干部購買了《責任勝于能力》、《用正確的方法解決問題》、《做最好的執(zhí)行者》等書目。重點討論學以增智、學以養(yǎng)德、學以致用、學以增值人生等命題，培育和強化了全員終生學習、自主學習的理念和能力。修 訂黨組中心組學習制度，每月集中學習 1 次以上。并把領導干部包括 “ 一把手 ” 講黨課、講業(yè)務、講體會作為制度堅持下來。形成帶頭學、平等學、啟發(fā)學、
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1