喚醒護(hù)理讀后感五篇范文-展示頁
2024-09-19 22:04本頁面
【正文】 理真正落地。為了我們心中的 天使，為了我們崇高的理想和信念，為了自己年輕的誓言，你和我背負(fù)著張中南老師的殷殷希望，在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠(yuǎn)。 此外，理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好助手，構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。每當(dāng)那些受傷的，受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護(hù)時(shí)，我們應(yīng)該總是第一個(gè)時(shí)間出現(xiàn)，用我們的雙手驅(qū)趕病魔，挽回生命。 在整個(gè)護(hù)理工作中，《喚醒醫(yī)療》提到的 “ 整體護(hù)理 ”“ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理 ” 包括心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。任何規(guī)章制度，如果你從心底里接受它，認(rèn)為它的存在是必要的、合理的，那么，它對(duì)你來說就不是約束，而是保護(hù)，是為你的工作能夠更有效，更快速的完成。也許，醫(yī)患關(guān)系就會(huì)更和諧了。要想改善達(dá)到理想化的程度或許還需要一個(gè)漫長的過程，但在如此現(xiàn)狀下，我想我們自己還是可以做些什么去有所改變的。護(hù)理人員數(shù)量不足，過度治療占用時(shí)間，專業(yè)技能差強(qiáng)人意，護(hù)士積極性受挫，醫(yī)護(hù)配合被動(dòng)機(jī)械，護(hù)理排班粗放僵化，護(hù)理收費(fèi)遠(yuǎn)低成本 …… 。 合上書的時(shí)候，我的心情很沉重。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷，通俗易懂。 第 1 頁 共 11 頁 《喚醒護(hù)理》讀后感五篇范文 第一篇：?jiǎn)拘炎o(hù)理讀后感 《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家，骨科專家，美國阿肯色州骨科研究所所長，第一位獲得國際理查德。歐考納獎(jiǎng)的亞洲醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著，不僅提出了 “ 人本位護(hù)理 ” 的理念，更詳實(shí)地介紹了如何實(shí)施的方法，其目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程知道做什么，懂得為什么，掌握怎么做。它不是教科書，卻有教科書的靈魂；它不是制度規(guī)范，卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；它不能被生搬硬套，而是需要理解創(chuàng)造。這本書給我的感觸還 是頗深的。這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀，確實(shí)存在很多問題。 是的，我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理，以病人需求為向?qū)?，多為病人想一想，喚醒我們的?zé)任心，喚醒我們的職業(yè)，喚醒我們與病人之間的真情。張中南老師明確的說出， “ 即使再優(yōu)化的護(hù)理流程，落地注定要靠 科學(xué)的管理 ” ，作為一名的護(hù)理工作者和管理者，我們必須嚴(yán)格的遵守 第 2 頁 共 11 頁 醫(yī)院的規(guī)則制度?；颊邿o小事，護(hù)理工作要從細(xì)節(jié)做起，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變主動(dòng)服務(wù)為感動(dòng)服務(wù)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了 “ 愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心 ” ，為此，一名優(yōu)秀的護(hù)士，首先要能站在病人的立場(chǎng) ，學(xué)會(huì)為他們著想，關(guān)心、體貼病人，用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。我想這個(gè)時(shí)候，所有優(yōu)秀的護(hù)士都應(yīng)該覺得自己是個(gè)天使，一個(gè)沒有私心，勇于奉獻(xiàn)，能為人們減少痛苦與煩惱，帶來歡樂與幸福的使者。護(hù)士應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察病情，及時(shí)向醫(yī)生反映病情，在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上，為醫(yī)生提供更好的治療、護(hù)理方案，及時(shí)滿足他人的需求。第二篇：讀《喚醒護(hù)理》 第 3 頁 共 11
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1