7信訪維穩(wěn)管理辦法-展示頁
2024-09-19 17:35本頁面
【正文】 作臺賬，確保信訪維穩(wěn)工作規(guī)范有序到位。 重大問題由辦公室隨時向分管領導報告辦理進程中出現(xiàn)的各種情況，分管領導視情況安排向公司綜治維穩(wěn)領導小組或上級信訪維穩(wěn)部門進 行專題匯報，認真聽取指導意見并積極采取調(diào)處措施。有關科室受理辦公室轉交的信訪問題，需將承辦或答復意見及時反饋辦公室。 三、工作職責 第一條信訪維穩(wěn)工作實行歸口責任制，公司辦公室是牽頭辦理系統(tǒng)內(nèi)來信來訪、處理維穩(wěn)應急事件的歸口管理部門。 第二條信訪維穩(wěn)工作的原則。 二、工作方針和原則 第一條信訪維穩(wěn)工作的方針。 第 1 頁 共 8 頁 信訪維穩(wěn)管理辦法 信訪維穩(wěn)工作管理辦法 為適應新形勢下集團改革發(fā)展與穩(wěn)定的需要，逐步實現(xiàn)信訪工作制度化、規(guī)范化、科學化，提高信訪維穩(wěn)工作水平和實效，更好地服務領導決策、化解矛盾糾紛、營造和諧氛圍，根據(jù)《國務院信訪工作條例》、《 XX 省信訪條例》，結合公司信訪維穩(wěn)工作實際，制定本辦法。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以減少和化解群眾非正常上訪為重點，控制信訪維穩(wěn)事態(tài)為目標，積極探索建立重大事項決策風險評估機制，加大控源治本力度，加強組織領導，完善工作機制，落實工作責任，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。注重預防，加強排查；暢通渠道，正確引導；加強聯(lián)動，積極調(diào)處。堅持屬地管理原則；堅持分級負責原則；堅持誰主管、誰負責原則；堅持依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則。 第 2 頁 共 8 頁 凡上級機關轉來分公司的信訪問題，一律由公司辦公室受理、轉辦、催辦和答復。 屬于業(yè)務性的群眾來信來訪，由各相關職能科室做好受理、登記、答復等工作，并將辦理結果交辦公室備案。 第二條各涉訪涉穩(wěn)部門應隨時了解和掌握信訪維穩(wěn)動態(tài)，綜合分析辦理過程中出現(xiàn)的問題，及時向辦公室通報辦理情況。 四、工作程序第一條接訪 信訪人通過書信、電子郵件、傳
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