【正文】 何保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也迫切需要?jiǎng)?chuàng)新工作的內(nèi)容和方式。首先文字工作要?jiǎng)?chuàng)新，大力進(jìn)行思維創(chuàng)新、觀點(diǎn)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、精干的文風(fēng)。運(yùn)用創(chuàng)造性的思維方式開(kāi)展工作，由忙于抓具體事務(wù)，向善于抓大事、謀大事轉(zhuǎn)變；由注重作好眼前的工作，向搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，向主動(dòng)服務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量和效果，向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。在鐵路跨越式發(fā)展的新形勢(shì)下出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題、新變化、新矛盾、新挑戰(zhàn)， *既有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)，必須以創(chuàng)新的精神，深入調(diào)查研究，不僅要當(dāng)好起草文稿的 “ 高手 ” ，更要當(dāng)好路局領(lǐng)導(dǎo)的 “ 高參 ” ，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要充分認(rèn)清鐵路跨越式發(fā)展不斷推進(jìn)的新形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變觀念，把全局跨越式發(fā)展工作作為當(dāng)前緊迫而重要的任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室工作的積極作用 ，更好的為全局跨越式發(fā)展服務(wù)。 一、要大力創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面 辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不僅要不折不扣在為領(lǐng)導(dǎo)提供政務(wù)服務(wù)中，提出符合跨越式發(fā)展的新觀點(diǎn)、新思路、新辦法、 第 5 頁(yè) 共 25 頁(yè) 新舉措，而且更重要的是要大力創(chuàng)新，經(jīng)常提出深思熟慮、脫凡出新的參謀意見(jiàn)，成為領(lǐng)導(dǎo)必不可少的智囊團(tuán)和參謀部。要努力增強(qiáng)調(diào)查研究的針對(duì) 性、有效性，提高調(diào)研成果在領(lǐng)導(dǎo)決策中的轉(zhuǎn)化率。調(diào)查研究不單純是幾個(gè)人的事，而是辦公室每條線、每個(gè)同志的任務(wù)和責(zé)任。按照 “ 圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調(diào)研、多出精品 ”的思路，以 “ 走進(jìn)基層、走進(jìn)問(wèn)題、走進(jìn)矛盾 ，嚴(yán)抓干部、 科學(xué)管理 ” 的要求緊緊圍繞內(nèi)涵式挖潛，低成本跨越的重點(diǎn)、 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 難點(diǎn)、深層次問(wèn)題，確定調(diào)研課題，制定調(diào)研計(jì)劃。辦公室能不能充分發(fā)揮參謀助手，最重要的是要加強(qiáng)調(diào)查研究。三要建立健全督辦工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等制度，形成完善的督辦工作體系，確保督辦工作效果。凡是沒(méi)有落實(shí)到位的，都要繼續(xù)督查，反復(fù)督，反復(fù)查，一查到底，直到落實(shí)為止。同時(shí)緊扣全局全年各個(gè)時(shí)期工作的重點(diǎn)，根據(jù)路局的部署要求，加大路局重要決策的督查力度，確保落實(shí)到位。路局、 第 3 頁(yè) 共 25 頁(yè) 局黨委對(duì)抓落實(shí)的工作提出了明確的要求，辦公部門(mén)必須把 抓落實(shí)作為頭等重要的大事來(lái)抓，進(jìn)一步加大督查工作的力度，重點(diǎn)是加大跨越式發(fā)展重點(diǎn)工作的督查力度。一要突出工作重點(diǎn)，緊緊圍繞跨越式發(fā)展工作開(kāi)展督查。 第一，要在狠抓督查上下功夫。 二、圍繞內(nèi)涵式挖潛、低成本跨越，充分發(fā)揮參謀助手作用，在抓落實(shí)、抓督查、抓調(diào)研、抓協(xié)調(diào)上有新舉措 走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)，實(shí)施低成本跨越是符合哈局實(shí)際，是符合哈局 局情 的必由之路。辦公室的負(fù)責(zé)同志也要大力鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)辦公室每一位同志通過(guò)規(guī)范的程序向路局進(jìn)言獻(xiàn)策。辦公室后勤保障工作壓力也很大，事情很多，如何保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也迫切需要?jiǎng)?chuàng)新工作的內(nèi)容和方式。首 第 2 頁(yè) 共 25 頁(yè) 先文字工作要?jiǎng)?chuàng)新，大力進(jìn)行思維創(chuàng)新、觀點(diǎn)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、精干的文風(fēng)。運(yùn)用創(chuàng)造性的思維方式開(kāi)展工作，由忙于抓具體事務(wù)，向善于抓大事、謀 大事轉(zhuǎn)變；由注重作好眼前的工作，向搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，向主動(dòng)服務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量和效果，向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。在鐵路跨越式發(fā)展的新形勢(shì)下出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題、新變化、新矛盾、新挑 戰(zhàn)， *既有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)，必須以創(chuàng)新的精神，深入調(diào)查研究，不僅要當(dāng)好起草文稿的 “ 高手 ” ，更要當(dāng)好路局領(lǐng)導(dǎo)的 “ 高參 ” ，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要充分認(rèn)清鐵路跨越式發(fā)展不斷推進(jìn)的新形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變觀念，把全局跨越式發(fā)展工作作為當(dāng)前緊迫而重要的任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室工作的積極作用，更好的為全局跨越式發(fā)展服務(wù)。 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 以 “ 求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí) ” 的作風(fēng)做好辦公室工作 工作 一、要大力創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng) 辦公室工作新局面 辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不僅要不折不扣在為領(lǐng)導(dǎo)提供政務(wù)服務(wù)中，提出符合跨越式發(fā)展的新觀點(diǎn)、新思路、新辦法、新舉措，而且更重要的是要大力創(chuàng)新，經(jīng)常提出深思熟慮、脫凡出新的參謀意見(jiàn)，成為領(lǐng)導(dǎo)必不可少的智囊團(tuán)和參謀部。一是要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要培育創(chuàng)新精神。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。四是要增強(qiáng)創(chuàng)新思維樹(shù)立 ” 高參 ” 的意識(shí)。同時(shí)，后勤管理工作也要?jiǎng)?chuàng)新 。只有大家都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，辦公室工作才會(huì)生龍活虎，充滿生氣。看誰(shuí)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，看誰(shuí)提的參謀意見(jiàn)被領(lǐng)導(dǎo)采納多，看誰(shuí)對(duì)全局跨越式發(fā)展的貢獻(xiàn)大。辦公部門(mén)要圍繞內(nèi)涵式挖潛，低成本跨越，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用，為內(nèi)涵式挖潛，低成本跨越更好地服務(wù)。督辦工作是辦公室一項(xiàng)重要職責(zé)，是確保全局各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)和工作任務(wù)落實(shí)的基本手段。全局十屆一次職代會(huì)第二次民主管理聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)的《哈爾濱鐵路局跨越式發(fā)展總體規(guī)劃》，對(duì)全局的跨越式發(fā)展的一系列重大問(wèn)題和重點(diǎn)工作都作出了全面部署，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是狠抓落實(shí)。路局提出今年重點(diǎn)抓好提高運(yùn)輸能力、技術(shù)裝備水平、完善生產(chǎn)力布局、推進(jìn)主輔分離、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理等六項(xiàng)重點(diǎn)工作，辦公室必須把這六項(xiàng) 工作作為全年督查工作的重點(diǎn)，不間斷地定期進(jìn)行督查，查工作進(jìn)度，查實(shí)際成效。二要?jiǎng)?chuàng)新督查工作的方式，不能只滿足于寫(xiě) 一、二篇督查報(bào)告，關(guān)鍵是要查有沒(méi)有落 實(shí)到位。通過(guò)強(qiáng)有力的督促檢查，推動(dòng)全局跨越式發(fā)展重點(diǎn)工作落實(shí)，真正發(fā)揮督查在推動(dòng)落實(shí)中的作用，提高督查工作的實(shí)效。 第二，要在狠抓調(diào)研上下功夫。沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有辦公室的參謀權(quán)。要重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的調(diào)研：一是政策性調(diào)研，通過(guò)調(diào)研為路局出臺(tái)有關(guān)的政策提供依據(jù)；二是決策性調(diào)研，通過(guò)調(diào)研和舉辦領(lǐng)導(dǎo)論壇等形式，為路局決策多出好主意、好建議；三是經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研，通過(guò)調(diào)研總結(jié)推廣全局跨越式發(fā)展中出現(xiàn)的重大典型。各條線都要加強(qiáng)調(diào)查研究，人人搞調(diào)研，個(gè)個(gè)有任務(wù)，真正形成全員參與的大調(diào)研格局。調(diào)研工作水平，主要體現(xiàn)在調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)決策上，體現(xiàn)在總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐成果上 以 “ 求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí) ” 的作風(fēng)做好辦公室工作 第二篇：以 “ 求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí) ” 的作風(fēng)做好辦公室工作辦公部門(mén)在鐵路跨越式發(fā)展中要發(fā)揮好參謀助手、信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查作用，就必須堅(jiān)持 “ 少喊口號(hào)，少講空話，干不到的不說(shuō)，說(shuō)到的必須干到 ” 原則，用黨政班子成員雷厲風(fēng)行、率先垂范 “ 苦干實(shí)干拼命干 ” 的肢體語(yǔ)言，努力把辦公部門(mén)建設(shè)成為一個(gè) “ 勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、高效服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán) 結(jié)協(xié)作 ” 的堅(jiān)強(qiáng)集體，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要培育創(chuàng)新精神。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。四是要增強(qiáng)創(chuàng)新思維樹(shù)立 “ 高參 ” 的意識(shí) 。同時(shí)，后勤管理工作也要?jiǎng)?chuàng)新。只