【正文】 司違反規(guī)定向關聯(lián)方輸送利益的； （十八）公司內(nèi)部控制出現(xiàn) 重大缺陷，導致公司合法利益受損的； （十九）對資金的使用不履行監(jiān)督職責造成嚴重后果和惡劣影響的； （二十）挪用公司資金或將資金借貸給他人，或未經(jīng)批準以 第 7 頁 共 24 頁 公司信用、資產(chǎn)為他人提供擔保； （二十一）管理不作為，導致其管理的下屬部門或人員發(fā)生嚴重違法違紀行為，造成嚴重后果或惡劣影響的；對下屬部門或人員濫用職權徇私舞弊等行為包庇、袒護、縱容的； （二十一）其他違反公司制度，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響 第三章問責方式與適用 第六條問責的方式： （一） 責令改正并作檢討； （二）通報批評； （三）留用察看； （四）調離崗位、停職、降職、撤職； （五）罷免、解除勞動合同。審計監(jiān)察中心為問責工作執(zhí)行機構（下稱 “ 問責執(zhí)行機構 ” ），調查、核實問責事實，提出問責意見并根據(jù)問責決定實施問責。 第二條責任問責制度，是根據(jù) “ 有職就有責、任職要負責、失職要問責 ” 的原則，對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致 1 總則 造成經(jīng)濟合同糾紛、企業(yè)合法權益受損或者在社會上造成不良影響及后果的，都要進行責任 追究的制度。 七、 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 ３、對查出的重大安全生產(chǎn)事故隱患的單位，行政正職處以罰款 1000 元，對分管業(yè)務科室的行政正職處以罰款 500 元。１、存在重大安全生產(chǎn)事故隱患的作業(yè)現(xiàn)場要立即停產(chǎn)。３、未按時到問責辦公室接受問責的，推遲一天罰款 500 元。 五、問責程序： １、問責辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)問責內(nèi)容的認定標準，確定責任單位，下達《問責通知單》。２、事故防范措施不能及時落實的。 四、事故隱患問責內(nèi)容及對象的認定標準： （一）、本制度所稱重大安全生產(chǎn)事故隱患： 是指在王臺鋪煤礦生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域發(fā)生的可能導致人身傷亡事故或者可能造成重大經(jīng)濟損失的潛在危險或災害，主要表現(xiàn)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷等。辦公室職責： １、負責向事故隱患責任單位下達《問責通知單》； ２、負責對安全工作失誤或事故隱患整改不力的單位第一責任人下達《問責通知單》；３、負責按本制度對責任單位或第一責任人進行責任追究；４、負責對重大安全生產(chǎn)事故隱患的整改情況進行復查和落實。４、對相關重大事故隱患或失職行為進行認定，并決定問責與否。 ２、聽取生產(chǎn)單位或業(yè)務科室就重大隱患的報告或說明，并對存在重大隱患的責任單位或業(yè)務科室第一責任人進行問責。 第 1 頁 共 24 頁 事故隱患問責管理制度 為進一步強化王臺鋪煤礦各單位和科室部門安全責任意識，全面落實安全生產(chǎn)責任制，使安全管理由事故追查型向超前預防型轉變，由事故問責型向隱患問責制型轉變，根據(jù)《晉城煤業(yè)集團重大安全生產(chǎn)隱患責任追究制度》，特制定本制度。 一、重大隱患問責領導組：組長：礦長 黨總支書記副組長：副礦級領導職責： １、負責對事故隱患問責工作的全面領導、決策。 ３、對責任單位提出的重大事故隱患的整改方案、處理意見做出指導或決策。 二、領導組下設重大隱患問責辦公室： 辦公室設在安全檢查科，主任由安全檢查科科長兼。 第 2 頁 共 24 頁 三、事故隱患問責的內(nèi)容及對象：１、發(fā)生各類重大事故隱患的單位負責人； ２、由于失職造成的安全工作失誤或事故隱患整改不力的單位負責人及分管副職；３、重大事故隱患問責工作領導組認定需要進行問責的相關責任人員。 （二）、本 制度所指安全工作失誤或事故隱患整改不力是：指由于工作漂浮，安全責任不落實造成下列情形之一的：１、生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患出現(xiàn)第三次下卡的單位。 ３、對會議精神不能及時傳達、規(guī)程措施不能及時貫徹學習的。２、接到《問責通知單》的單位第一責任人，于規(guī)定日期到規(guī)定地點接受問責。 第 3 頁 共 24 頁 六、責任追究： （一）、對單位重大安全生產(chǎn)事故隱患的責任追究。 ２、對查出的重大安全生產(chǎn)事故隱患，現(xiàn)場要進行 “ 五定 ”（定項目、定措施、定時間、定責任人、定資金），并按 “ 五定 ”要求進行停產(chǎn)整改。 （二）、對工作失誤或事故隱患整改不力的責任追究： 對責任單位行政正職及分管副職分別處以 300 元、 500 元的罰款。 第二篇：問責管理制度集團問責管理辦法（試行） 目錄 第一章總則 ………………………………………………………1 第二章問責情形 …………………………………………………2 第三章問責方式與適用 …………………………………………3 第四章問責權限和程序 …………………………………………4 第 五 章 罰則 ………………………………………………………4 第六章申訴 ………………………………………………………6 第七章附 第 4 頁 共 24 頁 則 ………………………………………………………6 第一章 第一條為了加強集團全面管理，提升管理效能，強化工作責任制，促進中高層管理人員勤勉盡責，堅決減少和杜絕各類職務失職、瀆職等行為，建立 “ 愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明 ” 的管理體制，特制定本辦法。