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正文內(nèi)容

河南某專用汽車公司質(zhì)量手冊-展示頁

2025-06-29 20:12本頁面
  

【正文】 管理體系有效運(yùn)行。 強(qiáng)化貫標(biāo)力度,完善體系運(yùn)行考核制度,并重獎(jiǎng)重罰貫標(biāo)有功與不力人員,使貫徹 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)在全公司蔚然成風(fēng)。 實(shí)現(xiàn)方針 目標(biāo)的承諾: 明確方針內(nèi)涵,強(qiáng)化培訓(xùn),人人了解顧客要求,并與崗位工作融合,確保方針目標(biāo)的實(shí)施。 本手冊是公 司質(zhì)量管理的基本法規(guī),是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的準(zhǔn)則,也是公司對所有顧客的承諾,公司所有職工自本手冊實(shí)施之日起,必須遵照執(zhí)行。 XXXXXX 專用汽車有限公司 SC40020xx 質(zhì)量手冊 20xx0110 發(fā)布 20xx0210 實(shí)施 XXXXXXXXXX 專用汽車有限公司 發(fā)布 質(zhì)量手冊發(fā)布令 本手冊是依據(jù) GB/T19001《質(zhì)量管理體系 —— 要求》和《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》的有關(guān)規(guī)定制定的,它闡述了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),并對公司的質(zhì)量管理體系提出了具體要求,本手冊適用于公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。 本手冊自 20xx 年 2 月 10 日起正式實(shí)施。 總經(jīng)理: 20xx 年 01 月 08 日 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)批準(zhǔn)令 本公司質(zhì)量方針是: 創(chuàng)新改進(jìn)打造精品,真誠服務(wù)追求卓越 公司質(zhì)量目標(biāo): 增強(qiáng)全員顧客質(zhì)量意識,發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,爭取在三年內(nèi),即到 20xx 年,公司的質(zhì)量奮斗目標(biāo)是: 1) 顧客滿意度達(dá)到 80%; 2) 整車一次交檢合格率鞏固達(dá)到 92%; 3) 公司管理水平全面達(dá)到 ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 以當(dāng)代質(zhì)量管理八項(xiàng)原則為指針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者作用,這是方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保證。 總經(jīng)理: 20xx 年 01 月 08 日 管理者代表授權(quán)書 今授權(quán)公司副總經(jīng)理 為我公司的管理者代表,其職責(zé)是: 1)確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持; 2)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進(jìn)需求 ; 3)確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識; 4)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方聯(lián)絡(luò); 5)確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)志的要求; 6)建立文件化程序,確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用,確保不合格品或獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。 總經(jīng)理: 20xx 年 01 月 08 日 目 錄 0 前言 ( 7) ( 9) ( 10) ( 11) 總要求 ( 12) 文件要求 ( 13) 管理承諾 ( 15) 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ( 16) 質(zhì)量方針 ( 17) 策劃 ( 18) 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ( 19) 管理評審 ( 21) 資源的提供 ( 22) 人力資源 ( 23) 基礎(chǔ)設(shè)施 ( 24) 工作環(huán)境 ( 25) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ( 26) 與顧客有關(guān)的過程 ( 27) 設(shè)計(jì)和開發(fā) ( 29) 采購 ( 32) 生產(chǎn)和服務(wù)提供 ( 34) 監(jiān)視和測量 裝置的控制 ( 37) 、分析和改進(jìn) 總則 ( 39) 監(jiān)視和測量 ( 40) 不合格品控制 ( 43) 數(shù)據(jù)分析 ( 44) 改進(jìn) ( 45) 附表 1:公司組織機(jī)構(gòu)圖 ( 47) 附表 2:公司質(zhì)量職責(zé)分配表 ( 48) 附表 3:質(zhì)量管理體系程序文件清單 ( 49) 附表 4:質(zhì)量管理體系文件更改一覽表 ( 50) 附表 5: QMS 過程流程圖 ( 51) 附表 6:質(zhì)量管理體系文件發(fā)放記錄表 ( 52) 來自 XXXXXXXXXX 專用汽車有限 公司 質(zhì)量手冊 章節(jié)號 0 版 號 A/1 0 前言 頁 碼 1 公司情況簡介 XXXXXXXXXXXX專用汽車有限公司系河南 XX實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司和河南 XX 股份有限公司共同出資組建,項(xiàng)目總投資 5188 萬元,注冊資金 4000 萬元人民幣,主要生產(chǎn) 多功能水車 、自卸汽車等專用汽車產(chǎn)品。公司檢測設(shè)施先進(jìn),生產(chǎn)設(shè)施齊全,擁有組裝 、焊接、沖壓、涂裝多條生產(chǎn)線和目前國內(nèi)先進(jìn)的汽車質(zhì)量保證檢測線。該車采用東風(fēng)和江淮汽車底盤改裝,配置射程 大于 25 米的可調(diào)式高架水 炮 和自吸式雙級增壓水泵,可從水井或池塘直接吸水,也可通過消防栓取水,附加有消防卷 盤和消防帶、消防破拆器材,干粉滅火器和前沖、后灑管道,最大吸程 米,最高揚(yáng)程 110 米,灑水寬度大于 7 米。 自卸汽車是 XXXXXXXXXXXX 專用汽車有限公司公司根據(jù)市場需要開發(fā)新型自卸專用汽車新產(chǎn)品。在國民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)如糧食、水利、油田、礦山、建筑、環(huán)保工程等行業(yè)內(nèi)均可廣泛應(yīng)用。 公司地址:河南省 XX 人民路北段 郵 編: 法人代表: 電 話: 傳 真: XXXXXXXXXXXX 專用汽車有限公司 質(zhì)量手冊 章節(jié)號 0 版 號 A/1 前 言 頁 碼 2 質(zhì)量手冊管理 質(zhì)量手冊的編制、批準(zhǔn)和發(fā)布 品保部依據(jù) GB/T19001ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)和《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的工廠 質(zhì)量保證能力要求》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量手冊。 質(zhì)量手冊的發(fā)放 質(zhì)量手冊由品保部負(fù)責(zé)發(fā)放,對內(nèi)發(fā)放范圍為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師、各處室、車間負(fù)責(zé)人。其它對外發(fā)放的質(zhì)量手冊為非受控文件,加蓋“非受控”印章。 質(zhì)量手冊的更改和換版 當(dāng)質(zhì)量手冊的內(nèi)容需要更改時(shí),由品保部負(fù)責(zé)更改,可采用劃改、用更改頁替換作廢頁或發(fā)放更改通知單等形式,所有更改由品保部統(tǒng)一集中實(shí)施,并由品保部填寫“質(zhì)量管理體系文件更改一覽表”。質(zhì)量手冊的換版仍執(zhí)行本手冊 的有關(guān)規(guī)定。 2 本手冊規(guī)定質(zhì)量管理體系的范圍,包括: a) ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)和《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的工廠質(zhì)量保證能力要求》的全部內(nèi)容,沒有刪減,并確保全方位實(shí)施; b) 質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品一致性要求所覆蓋的部門為:企管部、財(cái)務(wù)部、品保部、技術(shù)部、 物資部 、銷售部、生產(chǎn)部及總裝、焊接、涂裝 3 個(gè)車間(其中涂裝車間為河南奔馬股份有限公司協(xié)作); c) 覆蓋的產(chǎn)品,包括多功能水車、自卸車等系列專用汽車。 4 公司質(zhì)量管理體系之間的相互作用,主要通過公司行政機(jī)構(gòu),部門職責(zé)權(quán)限及質(zhì)量職能分配表來說明,特別是應(yīng)用“過程方法”的原則,對各職能部門負(fù)責(zé)的主要活動在程序文件中以流程圖表示工作活動的順序和相互作用,并按照 識別過程 — 確定工作目標(biāo) — 策劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)流程并實(shí)施 — 對過程進(jìn)行監(jiān)測 — 收集數(shù)據(jù)并分析,采取措施實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 這樣的管理思路并認(rèn)真落實(shí),從而逐步完善公司管理機(jī)制,并逐步由每月改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),過渡到每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)! XXXXXXXXXXXX 專用汽車有限公司 質(zhì)量手冊 章節(jié)號 2 版 號 A/1 引用標(biāo)準(zhǔn) 頁 碼 1 GB/T19000ISO9000: 20xx 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 GB/T19001ISO9001: 20xx 質(zhì)量管理體系 要求 GB/T19004ISO9004: 20xx 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南 《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》 XXXXXXXXXXXX 專用 質(zhì)量手冊 章節(jié)號 3 汽車有限公司 版 號 A/1 術(shù)語和定義 頁 碼 1 1 本手冊采用 GB/T19000ISO9000: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)和《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》中的術(shù)語和定義: a) 公司: XXXXXXXXXXXX 專用汽車有限公司 b) 供應(yīng)商:供方 c) VQA:車輛評價(jià)系統(tǒng)( Vehicle Quality Appraisal)的英文縮寫,是公司站在用戶的立場對車輛進(jìn)行評價(jià)的一種方法。 d) 5S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) e) 第一
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