20xx年物業(yè)公司個人工作計劃模板-展示頁
2024-09-19 13:28本頁面
【正文】 。 加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。 擬定 _華庭首屆業(yè)主委員會成立方案 及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建 市優(yōu) 工作打好基礎(chǔ)。 督促工程部做好 30— 35 幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。 繼續(xù)跟進 26— 29 幢綠化工作。并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在 5 月 20 日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從 6 月 1 日起全面執(zhí)行收費。 二、 _華庭項目 全力抓好 30— 35 幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。 制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。 為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。經(jīng)常制訂，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，下面是小編整合的 2024 年物業(yè)公司模板，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。 2024 年物業(yè)公司個人工作計劃模板 1 有效實施各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃： 一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面 全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。 以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。 回顧三個小區(qū)從去年 7 月份以來各方面情況，以對比分析、尋找 差距，為下一步工作提高作出更可行的具體。 督促管理處及時做好 26— 29 幢摩托車位車牌的制作及安裝 。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。 督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。 做好個別崗位人員調(diào) 整和招聘工作 (如：綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等 )，確保項目工作正常運行。 三、 _居項目 對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。 與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。 對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。 四、 _項目 督促整理好第 12— 15 幢 (共 36 戶，已收樓 32 戶 )房屋檔案資料。 制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。 督促做好 12— 15 幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確 (公司要求架空車位出售 )、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。 督促做好各種費用的追收。 跟進部分綠化植物的補種和改造等 (如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹 3 棵，應(yīng)該更換 )。 按公司《議事日程》要 求
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