【正文】 1000 份招工簡章 三、招聘崗位 普工 100 名，性別不 限，年齡 16~36 歲，身體健康，無不良嗜好 招聘專員 1 名，性別不限，高中畢業(yè)及以上文化程度，能夠做簡單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會(huì)關(guān)系。 企業(yè)年度招聘計(jì)劃篇 2 一、招聘目的 通過招聘會(huì)的宣傳和跟各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)布公司的用工需求，擴(kuò)大在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)與當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系 。 (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的 15%。 (4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析 。 3 、第三階段： 7 月底至 10 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下： (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信 息及簡歷篩選與聯(lián)系 。 (3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。 第二階段： 4 月中旬至 7 月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主， 具體方案如下： (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量 。 (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹 。 五、招聘費(fèi)用預(yù)算 招聘費(fèi)用預(yù)算表 六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單 招聘團(tuán)隊(duì)成員名單表 七、招聘的實(shí)施 第一階段： 3 月中旬至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下： (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周 1 場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì) (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì) 。 (3)報(bào)紙、電視招聘：前程無憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、南京市電視臺(tái) 。 (2)網(wǎng)絡(luò)招聘：兼顧 報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。 (3)目前公司迫切需要的人才。 選人原則 (1)合適偏高 。(3)用得好的 。 三、 2024 年度招聘需求 根據(jù)公司 2024 年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，見下表： 2024 年度招聘需求 (人員需求 )表 四、人員招聘政策 招聘原則 (1)聘得起的 。 (5)調(diào)查摸底 。(3)集中面試 。 各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序： (1)自愿報(bào)名 。 招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。 (3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等 。 (2)公司中層干部，包括：行政 管理部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理等 。 一、 2024 年度招聘情況回顧及總結(jié) 2024 年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員 ,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。企業(yè)年度招聘計(jì)劃 5 篇 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，企業(yè)開始人才吸收和培養(yǎng)工作中，下面是小編為大家精心整理的企業(yè)年度招聘計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。 企業(yè)年度招聘計(jì)劃篇 1 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司 2024年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司 2024 年度招聘計(jì)劃。 二、 2024 年度崗位需求狀況分析 經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算， 2024 年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下： 根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析 2024 年度招聘崗位信息如下： (1)公司高管 ,包括：運(yùn)營副總、總設(shè)計(jì)師等 。 (2)工程技術(shù)類人員，包括：服裝打樣師、設(shè)計(jì)師、 CAD 打板師等 。 (4)2024 年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)： 20 人左右 (含銷售人員 )。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。(2)單位推薦 。(4)分類 考核 。(6)統(tǒng)一研究決定。(2)管得了的 。(4)留得住的。 (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才 。 招聘方式 (1)校園招聘 (主要招聘渠道 )：江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院等 。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以 前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、 58 同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等 (具體視情況另定 )。 (4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：南京市國展中心 。 (3)聯(lián)系江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及江寧各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知 。 (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的 45%。 (2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有 12 為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果 。此階段完成年度招聘計(jì)劃的 25%。 (2)每周堅(jiān)持 2 次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺 (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析 。準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。 第四階段： 11 月初至 12 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下： (1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì) 。此階段完成年度招聘計(jì)劃的 15%。為公司明年能夠順利進(jìn)行搬遷和生產(chǎn)，招聘一批員工進(jìn)行先期培訓(xùn)和生產(chǎn)，并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。 四、招聘會(huì)地點(diǎn)及時(shí)間 五、招聘會(huì)人員組成及職責(zé) 招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人：王林會(huì) 。負(fù)責(zé)招工簡章、條幅、海報(bào)等宣傳資料的編制和散發(fā) 招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人宣傳小組現(xiàn)場(chǎng)招聘小組后勤保障小組 2024 年春季求職特別策劃 搞定獵頭搞定老板搞定 HR 求職福利 現(xiàn)場(chǎng) 招聘小組：卜新月、崔穎超 。負(fù)責(zé)工作人員的出行及餐飲，安排、布置場(chǎng)地，招聘會(huì)所需的簡章、條幅、海報(bào)等宣傳資料的印刷以及招聘現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作。 由總經(jīng)辦、人事科負(fù)責(zé)招工簡章、條幅、廣告篇幅設(shè)計(jì)，宣傳信息設(shè)計(jì)應(yīng)真實(shí)懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負(fù)責(zé)在 12 月 _日前制作完成。宣傳小組在 3 名立馬文安當(dāng)?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個(gè)小組深入各村居民點(diǎn)散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報(bào)。 (二 )現(xiàn)場(chǎng)招聘 場(chǎng)地選擇和布置由后勤保障小組負(fù)責(zé)，準(zhǔn)備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫表格的筆。 現(xiàn)場(chǎng)招聘人員負(fù)責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫，并現(xiàn)場(chǎng)面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)。 七、費(fèi)用預(yù)算 八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析 統(tǒng)計(jì)求職者入場(chǎng)人數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)情況。 匯總分析計(jì)算招聘成功率。 企業(yè)年度招聘計(jì)劃篇 3 招聘計(jì)劃即將展開，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。 二、制定招聘需求制定方案 根據(jù)盤點(diǎn)情況，制定需求表 通過 發(fā)放需求調(diào)查表 (建議分非定額人員和非定額 )確定需求。 調(diào)研工作：了解清楚需求表上 公司各部門 (或下屬單位 )對(duì)所需人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學(xué)歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗(yàn)要求等，其次了解