護(hù)士長述職報告精選5篇-展示頁
2024-09-19 11:47本頁面
【正文】 及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善了護(hù)理常規(guī)及各種規(guī)章制度等，針對宣教中患者健康教育知曉率低制作了護(hù)理宣教手冊，增強(qiáng)了宣教效果?？剖?4 月、 7 月份在三甲專項檢查中獲得第四名、 9 月在三甲專項檢查中獲得第五名。每月根據(jù)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 逐項進(jìn)行檢查，每月月底召開護(hù)理質(zhì)量分析會，利用質(zhì)量分析工具對責(zé)任制整體護(hù)理、護(hù)理文書書寫、臨床科室管理存在問題進(jìn)行分析、整改，護(hù)理質(zhì)量由大家共同參與管理，護(hù)理質(zhì)量大大提高。 此時心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝！ 此致 敬禮！ 述職人： 年 月 日 護(hù)士長述職報告精選精選篇 2 在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護(hù)理人員的共同努力下，以 “ 三甲 ” 復(fù)審為鍥機(jī)點(diǎn)，按“ 三甲 ” 復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，圓滿完成了全年的各項任務(wù)，各項護(hù)理工作均達(dá)標(biāo)。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。 當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，也不敢說自己取得了什么成績。很多時候，病人對治療不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意，首先個挨罵的，往往是護(hù)士。 我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。 ” 看完，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多，車子又有限，來回有一定的時間，不是我能隨意安排的。 剛上任的時候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時候，不夠完美。眨眼間， 8 個月的時間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對從事護(hù)士長的這段時間做一份個人工作總結(jié)。述職報告的作用是匯報工作成果和進(jìn)展，建立透明溝通渠道，自我評估和反思，提供決策依據(jù)，以及激勵與獎勵。今天小編在這給大家整理了一些護(hù)士長述職報告精選，就讓我們一起來看看吧！ 護(hù)士長述職報告精選精選篇 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 經(jīng)過我的努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。記得一次，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€病人上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道： “ 護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承擔(dān)，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。后來，我想明白了，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長，所以她當(dāng)然對我的要求更高了。現(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？ 其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。工作越來越多年，經(jīng)歷的也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。同時，也意識到了自身存在的一些不足之處： 處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺； 對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起 來的。 按照護(hù)理部及三甲辦的要求，不斷完善各項制度，科室成立二級護(hù)理質(zhì)控小組，加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，也增強(qiáng)了護(hù)理人員自控的自覺性，使護(hù)理人員人人參與質(zhì)量控制。實(shí)現(xiàn)了三甲復(fù)審各項指標(biāo)的不斷完善。 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，為病
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