8總務副主任述職報告優(yōu)秀范文-展示頁
2024-09-18 03:14本頁面
【正文】 關。二是嚴把物資采購關。 。在分管校長的指導下，我們建立了食堂管理的責任機制，確保各項工作落實到位，責任到人，消除管理盲區(qū)。為切實抓好食堂工作，我就在細致管理上下硬功夫，摸索出了一套適合校情的管理辦法。 第 1 頁 共 5 頁 總務副主任述職報告優(yōu)秀范文 今年，在總務主任的崗位上，我以服從領導，團結同志，認真學習，扎實工作為準則，以把食堂辦成展示后勤優(yōu)質服務的窗口為目標，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，特別是食堂工作多次得到上級領導的表揚?，F(xiàn)將一年來食堂工作及管理體會匯報如下： 一、在精細管理上下功夫 食堂事務復雜繁瑣，服務對象，多需求廣泛，眾口難調。 。結合食堂實際，制定和完善了各項管理制度，對食堂整體工作流程進行細化分工、定人定崗，對食品加工，安全衛(wèi)生實行一周一評議，從而推進了工作流程的細致管理。一是嚴把職工健康關，開學初，對炊事人員進行健康檢查，杜絕身體不合格人員上崗。大宗物資按上級要求，實行定點配送，集體采購，蔬菜、肉食采購堅持定期
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