【摘要】-本資料來自---1.目的對(duì)產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方的選擇、評(píng)價(jià)過程進(jìn)行控制,確保采購的物資和委外加工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于對(duì)產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方合格評(píng)定、選用的控制。3.職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定、選擇,編制《合格供方名單》;b)負(fù)責(zé)組
2025-06-29 16:26
【摘要】----1.目的按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3.職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審活動(dòng)的策劃和評(píng)審后的質(zhì)量管理體系改進(jìn)。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)評(píng)審計(jì)劃的制定、評(píng)審后糾正、預(yù)防措施的跟蹤和
2025-06-19 08:26
【摘要】----1.目的按計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,確保本公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。2.適用范圍適用于內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核活動(dòng)。3.職責(zé)和權(quán)限管理者代表全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量管理部組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。。各相關(guān)部門做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的配合工作。4.
【摘要】----1.目的確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并依此識(shí)別可以實(shí)施的改進(jìn)。2.適用范圍適用于來自測量和監(jiān)視活動(dòng)及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部:a)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方法的確定和推廣工作。b)負(fù)責(zé)公司各相關(guān)部門數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)用效果的檢查
2025-06-29 16:24
【摘要】----1.目的對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時(shí)包括供方人員。3.職責(zé)和權(quán)限.營運(yùn)部a)負(fù)責(zé)組織編制公司各級(jí)人員的《職位說明書》;b)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各級(jí)人員的能力的識(shí)別和考核;
2025-06-19 08:27
【摘要】----1.目的識(shí)別、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。識(shí)別并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。2.適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制。3.職責(zé)和權(quán)限營運(yùn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司的辦公設(shè)施的管理以及工作環(huán)境的控制。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備的管理。
2025-06-29 16:21
【摘要】----1.目的對(duì)確保顧客的需求和期望得到充分理解的過程做出規(guī)定,并加以實(shí)施和保持。2.適用范圍適用于對(duì)顧客要求的確定,對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3.職責(zé)和權(quán)限銷售管理中心:a)負(fù)責(zé)確定顧客的需求與期望;b)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求的評(píng)審;c)負(fù)責(zé)與顧客溝通;質(zhì)量管
【摘要】----1.目的通過對(duì)顧客滿意程度的測量,了解公司是否正確理解并滿足顧客當(dāng)前和未來的需求和期望,根據(jù)測量結(jié)果,改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷提高顧客的滿意程度。2.適用范圍適用于顧客滿意程度的測量.3.職責(zé)和權(quán)限營銷中心負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行測量,確定顧客的需求,并編制《顧客滿意程度測量結(jié)果及分析報(bào)
2025-06-29 16:20
【摘要】----1.目的對(duì)質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視和適用時(shí)的測量,以確保質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的符合性、有效性;對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行測量和監(jiān)視,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足。2.適用范圍適用于對(duì)過程監(jiān)視和測量的控制;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性測量和監(jiān)視的控制。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)過程和產(chǎn)品的測量和監(jiān)視。
【摘要】不合格品控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號(hào):QR/HD-01-02第2頁對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)價(jià)和處置等控制,以防止不合格品的非預(yù)期使用。適用于產(chǎn)品形成全過程的不合格品和可疑材料控制及交付后的不合格品的處理。不合格品:沒有滿足規(guī)定的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性的產(chǎn)品。
2024-08-29 21:35
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0不合格品控制程序頁碼第1頁共2頁:建立并保持不合格品控制的形成文件的程序,防止不合格品及驗(yàn)收不合格工程的非預(yù)期使用,對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、記錄、評(píng)審和處置,并通知有關(guān)職能部門,從而評(píng)審和控制不合格品。:適用于對(duì)原材料及產(chǎn)成品中不合格品的控制。
2025-07-25 19:12
【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP10標(biāo)題不合格品的控制程序版本:A/0頁碼:1/31.目的建立并保持對(duì)不合格的原材料、外協(xié)、外購件、在產(chǎn)品、半成品和成品的有效控制機(jī)制,防止不合格的非預(yù)期使用或安裝。2.適用范圍本程序文件適用于生產(chǎn)全過程不合格品的處理。3.職責(zé)
2024-08-30 10:30
【摘要】DW-Q&EF-404-17(版本:B/0)DW東莞東原電子有限公司A4(297*210mm)文件編號(hào)程序名稱上級(jí)程序程序責(zé)任部門制(改)定日期版本頁碼DW-Q&EP80-411不合格品控制程序
2024-08-30 03:55
【摘要】不合格品控制程序1目的對(duì)公司不合格品進(jìn)行控制,包括識(shí)別、標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)審和處置。2適用范圍適用于公司工程項(xiàng)目從開工建設(shè)到工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的全過程。3職責(zé)副總經(jīng)理(基建管理)負(fù)責(zé)不合格品控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。工程部是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目不合格品進(jìn)行控制管理,匯總不合格的有關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,按有關(guān)規(guī)定對(duì)不合格進(jìn)行登記、確認(rèn)、評(píng)審、處置以及處
2025-07-25 20:06
【摘要】DB-QP-07版次A0頁1/11生效日名稱不合格品管理程序一.目的為了嚴(yán)格控制不合格品,防止質(zhì)量/環(huán)境物質(zhì)不合格品被錯(cuò)誤地使用和交付,避免給公司及顧客帶來損失以及對(duì)環(huán)境帶來影響,特制定本程序。二.范圍適用于本公司物料、半成品、成品及顧客退貨不合格品、環(huán)境不符合的控制和處理。三.定義
2024-11-15 05:19