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校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)教師大會(huì)上的講話稿-展示頁(yè)

2024-09-16 05:57本頁(yè)面
  

【正文】 !祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意 ! 老師們,新的一年,我們面臨的問(wèn)題很大,也很?chē)?yán)峻,對(duì)我們教師的師德和人格挑戰(zhàn) 也很?chē)?yán)峻。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,為努力實(shí)現(xiàn)我們既定的工作目標(biāo),我希望通??诙〗逃瘓F(tuán)全體教職員工在新的學(xué)期里: 一、愛(ài)崗敬業(yè)。 三是始終堅(jiān)持以人為本,切實(shí)解決好教職工工作生活中的實(shí)際問(wèn)題。學(xué)校行政后勤工作是為教育教學(xué)工作服務(wù)的,兩者相輔相成,缺一不可。通??诙〗逃瘓F(tuán)剛成立,就四處煥發(fā)著生機(jī),彰顯自己鮮明的個(gè)性是二小集團(tuán)學(xué)校文化建設(shè)的一個(gè)定位。學(xué)校要科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵是以人為本的問(wèn)題。 四、不斷發(fā)展,我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,努力改善集 團(tuán)內(nèi)各學(xué)校的硬件環(huán)境,著力提高二小集團(tuán)發(fā)展軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)二小集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。五是開(kāi)展多姿多彩的活動(dòng),豐富校園文化生活,培養(yǎng)全方位、高素質(zhì)的學(xué)生,彰顯特色 。三是以培養(yǎng) “ 志向高遠(yuǎn)、道德高尚、氣質(zhì)高雅、能力高強(qiáng) ” 的學(xué)生為目標(biāo),有計(jì)劃地、系統(tǒng)地開(kāi)展德育教育活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展、成長(zhǎng) 。本學(xué)期我們通過(guò)管理擬達(dá)到以下目標(biāo):一是培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、能力高 強(qiáng)、管理科學(xué)、工作扎實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍 。做得好的要大力推廣,形成經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期,我們將大力推行精細(xì)化管理,力求使學(xué)校的規(guī)章制度健全、完善、 實(shí)用,力求體現(xiàn)以人為本的管理理念,使學(xué)校管理更加人性化、科學(xué)化。 三、質(zhì)量提升,我們追求全面的質(zhì)量觀,關(guān)注每一個(gè)人,為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基。從教學(xué)層面上來(lái)說(shuō),重心應(yīng)下移至備課組,從教育層面上來(lái)說(shuō),重心應(yīng)下移至班主任。二是不斷地推出一批名師,成就教師自我。 加強(qiáng)教學(xué)研究,打造一支學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,對(duì)適應(yīng)新課改要求,保持教師隊(duì)伍永久的活力至關(guān)重要。通過(guò)這些措施,為打造一支高效、能干、肯干的教師隊(duì)伍而不懈努力,為教師隊(duì)伍的健康、快速成長(zhǎng)護(hù)航。德育上: 每?jī)稍略u(píng)一批優(yōu)秀班主任 (每校一名 ),給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品 。 本學(xué)期起,我們將加大績(jī)效考核力度,拉開(kāi)績(jī)效工資的差距,加強(qiáng)教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)力度。再次,搭建師德建設(shè)平臺(tái),提升師德形象。其次,完善師德建設(shè)機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督力度。學(xué)校組織教師有步驟、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、教育理論,不斷提高教師的道德操守和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),幫助教師樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)教師的光榮感、責(zé)任感和使命感。 一、師德立身,我們的主要任務(wù)是倡導(dǎo)師德規(guī)范,強(qiáng)調(diào)師德是立身之本,建立健全教師績(jī)效考核機(jī)制,為教師隊(duì)伍健康、迅速成長(zhǎng)護(hù)航。第二,在當(dāng)前新課改的大背景下,加強(qiáng)教學(xué)研究,特別是在新課程理念強(qiáng)調(diào) “ 問(wèn)題即課題 ” 的今天,倡導(dǎo)教研立校,倡導(dǎo)一種學(xué)術(shù)之風(fēng)顯得尤為必要 。學(xué)校的每一步發(fā)展對(duì)未來(lái)影響深遠(yuǎn),而學(xué) 校的發(fā)展關(guān)鍵在于人,核心在于質(zhì),我們提出的這十六字工作思路是完全符合學(xué)校當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的。我們的主要工作思路如下,總括起來(lái)共十六個(gè)字: “ 師德立身、教研立校、質(zhì)量提升、不斷發(fā)展 ” 。 二、本學(xué)期工作思路 展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。后勤工作是為學(xué)校建立良好的教學(xué)秩序和全體師生共同辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,后勤工作是十分繁瑣的,需要每個(gè)人的責(zé)任心和自覺(jué)心,以及吃苦耐勞、勤奮務(wù)實(shí)的精神。通過(guò)學(xué)校和我們老師自身的努力,我們的老師不管是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是課堂教學(xué)都得到了很大的提高,在市的一系列比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)。 三是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教師隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)打造平臺(tái)。在管理的實(shí)施過(guò)程中也能做到管理目標(biāo)明確,部門(mén)職責(zé)明晰,人 員崗位職責(zé)明朗。 二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建了比較健全的教育教學(xué)管理制度體系。定期召開(kāi)班主任會(huì)議。強(qiáng)化常規(guī)管理工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是注重養(yǎng)成教育,形成了具有鮮明特色的德育工作模式。下面我就上學(xué)期工作作一簡(jiǎn)要回顧,闡述一下本學(xué)期工作思路,并談幾點(diǎn)工作要 求,與大家共勉。學(xué)校的每一項(xiàng)工作、每一點(diǎn)變化、每一個(gè)進(jìn)步、每一項(xiàng)成績(jī),都凝聚著全體教職員工的勤勉垂范和無(wú)私奉獻(xiàn)。 校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)教師大會(huì)上的講話稿篇 1 各位老師: 大家好 ! 帶著對(duì)暑假生活的美好記憶,懷著對(duì)新學(xué)期新生活的美好向往,我們又回到了寧?kù)o的校園,歡聚一堂。校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)教師大會(huì)上的講話稿 新學(xué)期開(kāi)學(xué)校長(zhǎng)第一次組織教師會(huì),并在教師會(huì)上做了新學(xué)期的工作計(jì)劃的講話。下面整理了校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)教師大會(huì)上的講話稿,供你參考。回首過(guò)去的一學(xué)年,盡管學(xué)校發(fā)展上出現(xiàn)了許多我們無(wú)法預(yù)想的困難,學(xué)校的多項(xiàng)工作還是取得了可喜成績(jī),開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校發(fā)展的良好局面。在這里,我代表學(xué)校黨支部和校委會(huì),向大家表示衷心的感謝 !我相信,新的一學(xué)年,我們必將收獲更大的驚喜,為通??诙∈銓?xiě)更壯麗的詩(shī)篇。 一、上學(xué)期工作簡(jiǎn)要回顧 在過(guò)去的一學(xué)年里,我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)校各方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。 以學(xué)生行為規(guī)范教育為基點(diǎn),以德育創(chuàng)新為突破口,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,堅(jiān)持 “ 抓好常規(guī)、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色 ” 的方針,全力推進(jìn)和諧校園建設(shè),制定校園進(jìn)出管理制度,學(xué)生進(jìn)校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,建立學(xué)校安全 防范體系。把抓常規(guī)管理作為教育學(xué)生、管理班級(jí)的一個(gè)有利抓手,把教室和保潔區(qū)衛(wèi)生、車(chē)輛排放、兩操、午休等都納入考核范圍,能夠堅(jiān)持每天檢查、公布、每月評(píng)比。堅(jiān)持定期召開(kāi)全校班主任會(huì)議,對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)、布置相關(guān)工作。 學(xué)校形成了一套比較健全和完善的管理制度,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循。通過(guò)一系列管理措施,學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序, 各部門(mén)配合無(wú)間。 學(xué)校極力創(chuàng)造條件,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),為年輕教師的發(fā)展和提高提供平臺(tái)。 四是規(guī)范后勤工作,各部門(mén)同心合力,圍繞教學(xué)一線做好服務(wù)工作。后勤戰(zhàn)線各崗位的職 員們?nèi)蝿谌卧?,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,心甘情愿地為師生服?wù),為師生提供學(xué)習(xí)、工作、生活上的各種方便,為學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的一學(xué)年,我們二小這個(gè)集團(tuán)要以嶄新的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。 2024 年對(duì)我們來(lái)說(shuō),是最不平凡的一年,通??诮逃龑W(xué)區(qū)管理體制的變化,通??诙〗逃瘓F(tuán)的成立,給我們帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),也是新的機(jī)遇。第一,教師、學(xué)生作為學(xué)校人的兩大主體,科學(xué)發(fā)展觀的根本要求就是堅(jiān)持以人為本,學(xué)校辦學(xué)應(yīng)堅(jiān)持以教師為本,育人應(yīng)以學(xué)生為本,而倡導(dǎo)師德規(guī)范,提高教師素質(zhì),強(qiáng)調(diào)師德是立身之本,是促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的根本保證 。第三,學(xué)校發(fā)展好壞最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量,但我們?cè)谶@里提的質(zhì)量是一種全面的質(zhì)量觀,我們關(guān)注每一 個(gè)人,為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基。 首先,明確師德建設(shè)責(zé)任,提高使命意識(shí)。促使每個(gè)教師嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為,自覺(jué)遵守師德規(guī)范。學(xué)校將加強(qiáng)師德評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),將師德考核與教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái) ,建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷豐富教師的學(xué)識(shí)素養(yǎng),提高教師的人格魅力。圍繞師德建設(shè)開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng),通過(guò)搭建平臺(tái),不斷挖掘潛力,整合師德建設(shè)的各種教育資源,強(qiáng)化師德形象,做社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生滿(mǎn)意的教師。具體做法如下: 教學(xué)上,每月進(jìn)行一次月考,月考的考績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,整個(gè)集團(tuán)按學(xué)科分類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)前三名 (獎(jiǎng)金為50、 20 元 ),期中期末考法與學(xué)期績(jī)效工資掛鉤 。每學(xué)期集團(tuán)內(nèi)評(píng)一所教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校和一所德育管理先進(jìn)學(xué)校,對(duì)管理德育及教學(xué)的校長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。 二、教研立校,我們將大力倡導(dǎo)教學(xué)研究之風(fēng),不斷成就教師自我,推廣多元?jiǎng)?chuàng)新型教學(xué)模式,努力完善學(xué)校特色建設(shè)。其主要應(yīng)著力于以下兩個(gè)大的方面:一是對(duì)老師的尊重,在教師隊(duì)伍中倡導(dǎo)一 種學(xué)術(shù)研究之風(fēng) 。那么,如何加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,我認(rèn)為關(guān)鍵是加強(qiáng)備課組的建設(shè),實(shí)行重心下移。以備課組為基本單位,定期開(kāi)展集體備課,開(kāi)展校本教研,開(kāi)展德育專(zhuān)題研究,在集團(tuán)內(nèi)開(kāi)展名師授課活動(dòng)。 質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,質(zhì)量的全面提升關(guān)鍵離不開(kāi)科學(xué)有效的管理。其要義是對(duì)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理,首先針對(duì)項(xiàng)目制定詳細(xì)的工作方案,并做好相關(guān)籌備工作,然后按圖索驥,按計(jì)劃實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中隨時(shí)監(jiān)控,進(jìn)行跟蹤監(jiān)察,事情完畢要進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、提升。 我們始終堅(jiān)持 “ 為學(xué)生終身發(fā)展奠基 ” 的辦學(xué)理念,并通過(guò)系列的德育活動(dòng)使之內(nèi)化為每一位雅禮學(xué)生的本質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上特長(zhǎng)發(fā)展的精英,關(guān)注每一個(gè)人,為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基。二是努力提高學(xué)生文明素養(yǎng),學(xué)生的思想品德合格率達(dá) 100%,日常行為規(guī)范率達(dá) 98%以上,犯罪率為零 。四是強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí),提高學(xué)生對(duì)災(zāi)害性突發(fā)事故的應(yīng)急能力,力爭(zhēng)全期無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生 。六是全面提升學(xué)生的考試成績(jī)。 學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵是人的問(wèn)題 。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,關(guān)鍵是要切實(shí)做到辦學(xué)以教師為本,育人以學(xué)生為本,實(shí)現(xiàn) “ 學(xué)生全面發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)校持續(xù)發(fā)展、整體和諧發(fā)展 ” 的目標(biāo)要求, 一是著力提升學(xué)校品位,加快校園文化建設(shè)步伐。 二是全面規(guī)范后勤工作,努力提高服務(wù)水平,為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。在遵循集團(tuán)總體工作思路的前提下,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以 “ 服務(wù) ” 為宗旨,提高后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,提升服務(wù)水平。關(guān)注集團(tuán)內(nèi)每一位教職工的健康成長(zhǎng),關(guān)心每一位教職工的生活細(xì)節(jié),讓每一位教職員工都有事業(yè)成功的滿(mǎn)足感,物質(zhì)充裕的優(yōu)越感,生活溫馨的親切感,真正做到事 業(yè)留
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