【正文】 隊伍的建設和管理，持續(xù)改進護理服務質(zhì)量和管理水平，不斷提高護理質(zhì)量，確保患者安全，改善護理服務。 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。 重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化 “ 三基 ” 護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。特制訂 __年護理工作計劃： 一、加強 護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。在 __年新的一年里，我們堅持把 “ 以 “ 病人為中心 ” 的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 人們都說 “ 三分治療，七分護理 ” ，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。 提高護理人員的急救意識和群體意識，每月組織一次科內(nèi)業(yè)務學習及應急預案演練，熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應急處理，常見儀器設備的使用與保養(yǎng)等，定期考核，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。 五、廣泛開展留置針的使用，減輕患者痛苦，提高經(jīng)濟效益。 做好各項環(huán)節(jié)質(zhì)控，包括護士長一日五查，科內(nèi)質(zhì)控小組督查及自查等。 三、嚴格執(zhí)行各項工作標準，抓好安全管理。 各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、嚴格急救箱管理，保證院外急救的正常使用。 二、 做好搶救病人、輸液病人、留觀病人的管理。 急診科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇 5 為進一步加強急診管理，提高服務質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。 六、服務態(tài)度 實行優(yōu)質(zhì)服務工作，規(guī)范服務行為，注意服 務技巧，落實醫(yī)患溝通，知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務范圍，保證服務質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務水平，做到 “ 三好一落實 ” 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持搶救設備的完好率達 100%。 四、加強護理工作中的安全管理 加強護理安全監(jiān)控管理，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施 。 二、加強人文知識學習，提高護士的集體素養(yǎng) 參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，提升自身素養(yǎng)。 、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù) 。 總之， 20__年我科將面臨大部分護理人員更新，工作任務艱巨等諸多困難，我們將進一步凝聚大家的力量，團結(jié)一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏。 七、全面推行護士績效管理，提高護士的工作積極性 科室根據(jù)護理部的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。 六、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理 增加院前急救設施 (如注射泵等 )對院前急救知識和技能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度。 制定各班次工作職責及質(zhì)量標準，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應等。急診病人做到：在院時有護士觀察、陪伴、關(guān)心，出院時有護士相送和交代、祝福，努力塑造窗 口形象。 三、增強主動服務意識，促進醫(yī)患關(guān)系和諧 規(guī)范服務行為，注重服務技巧，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾，定期分析、總結(jié)，強化安全措施。 技術(shù)操作培訓：每月安排一項技術(shù)操作培訓，按急救中心的考核要求，按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓練，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關(guān)。 苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。 每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率 100%。現(xiàn)作出計劃如下： 一、急診護理安全是本年度工作的重點 加強護理安全監(jiān)控管理，每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議，對重點人物 (如新入職員工 )進行重點分析，吸取他人教訓，防范差錯。 急診科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇 3 20__年急診護理工作將針對不足，狠抓內(nèi)涵建設，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務及時、安全、便捷、有效。 1嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，進一步加強院內(nèi)感染管理，預防和控制院內(nèi)感染。如車載心電監(jiān)護、除顫儀，呼吸機等。進一步加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。 1強化對急診設備 (心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫儀、洗胃機等 )的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及 時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設備的完好率達到 100%。 加強上級醫(yī)師急救指導，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到 98%以上。對大批量病員有分類管理的程序 。 加大在崗培訓力度，有計劃的開展急診醫(yī)學繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)護人員培訓效果的考核 。大力鼓勵科研，提高大家對論文寫作 的積極性，要求護師以上每人交論文一篇。 能夠增加護士的編制，爭取開放二樓的留觀室，以拓展科室的業(yè)務，滿足患者的需求，從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀。延伸服務范圍，保證服務質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 抓優(yōu)質(zhì)服務工作，堅持以病人為中心，更新服務理念，加強主動服務意識和急診急救意識，強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識。完善急診、入院、手術(shù) “ 綠色通道 ” ，使急診服務及時、安全、便捷、有效 。 這一年我們將以急診發(fā)展作為第一要務，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療 服務質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。 急診科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇 2 新的一年到來，我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口的增加等等，不進則退。 嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務。 各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。 三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的 搶救機遇 純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。 純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，施行定期考核。 推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。優(yōu)秀的工作計劃可以幫助我們得到更大的發(fā)展 ,掌握工作的流程 ,只有我們將工作計劃寫的十分合理 ,才能贏得更多人對的稱贊 ,促進工作能力的提升 ,下面是小編為大家整理的關(guān)于急診科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 更多的護理工作計劃推薦 急診科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇 1 一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力 加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。 不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。 二、重點抓好 “ 三基 ” 訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。 純熟把握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。 純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。 各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運用。 四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實 嚴格執(zhí)行 “ 三查、七對 ” 制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行 “ 十二項核心制度 ” 加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。結(jié)合我科的實際，我們制定出了護理工作計劃如下。 繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，健全各班工作職責 。完善 24 小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內(nèi)容，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結(jié)，強化安全措施，防 范醫(yī)療事故發(fā)生。 希望在院部的支持下，使急診的醫(yī)生能夠相對固定，并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)定急診急救隊伍。 積極創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務、新技術(shù)，從而加快科室業(yè)務的發(fā)展，爭取使科室業(yè)務收入比今年提高25%以上。 很抓 “ 三基三嚴，制定各級各類人員培訓考核計劃，加強業(yè)務知識和技能培訓，尤其是針對入科 3年以下護士 。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。在院部的支持下，安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)地大醫(yī)院學習急診急救，回來在科室講課，以便帶動科室整體急救水平，加快科室發(fā)展 加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶 救急危重癥病人時綠色通道暢通 。立足使急診留觀病人于 24 小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。 加強急診醫(yī)療、護理文書的書寫和考評，重點檢查與醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，促進基礎質(zhì)量持續(xù)改進和提高。加強訓練、規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。 1進一步完善 120 指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設施，加強院前急救知識和技能的培訓，提高院前急救水平。加強對搶救室和 “120” 救護車內(nèi)急救物資 (用物、藥品、儀器 )的管理，保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。同時加強 對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，提高急診服務質(zhì)量，打造醫(yī)院形象。 嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。 根據(jù) __省急診護理安全管理目標，制定科室安全管理目標，并組織培訓落實。 二、抓業(yè)務建設，提高護理隊伍整體素質(zhì) ?？萍寄艿呐嘤枺褐贫▽？浦R培訓考核計劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎。 強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習。延伸服務范圍，如病人離院后的電話回訪等。 四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益 進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)抓起，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。 五、嚴格執(zhí)行核心制度，確保護理工作的安全有效及全面落實 建立檢查、考評、反饋機制，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施。 積極參加護 理部組織的業(yè)務查房，學習護理工作經(jīng)驗，提高護理水平。 對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析，聽取醫(yī)護人員意見，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。 以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能及三基考 試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。 急診科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇 4 在醫(yī)院 “ 創(chuàng)二甲 ” 的主旋律中，新的一年如期而至，這一年我們將凝聚人心，認新思路，新觀念，新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，本年度，我們將以 “ 以人為本，以病人為中心 ” 的服務立題，現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下： 一、強化護士 的 “ 三基 ” 訓練及?？萍寄苡柧? ，實行定期考核 。 熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 三、更新專業(yè)理論知識，提高?？扑? 科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修，學習，提高護理水平。 嚴格執(zhí)行 “ 三查，八對 ” 制度，杜絕差錯事故發(fā)生 。 五、院前急救工作和搶救室管理 加強院前急救知識和技能的培訓，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng)，搶救藥品專人負責，定時檢查，定點放置，基數(shù)與實數(shù)相符，使用后及時補充記錄。 __年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務也十分艱巨，但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力，達 “ 二甲 ” 的目標一定會實現(xiàn)?，F(xiàn)將急診科護理工作主要計劃介紹如下： 一、嚴格按照急診科流程、布局要求，做好新科建設，完成年急診科搬遷工作。 完善輸液病人的相關(guān)管理制度，將輸液病人分為發(fā)熱區(qū)、腹瀉區(qū)等，實行分區(qū)管理。 完善相關(guān)制度，加強留觀病人的管理，并規(guī)范各項記錄。 嚴格執(zhí)行 三查、八對 制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。 四、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度，提高護理人員工作積極性。 六、不斷加強急診護理隊伍的建設，提高護理人員的應