【正文】 對內(nèi)發(fā)文情況 各部門上報公司的文件，由部門按照各自呈報的意圖，使用公司統(tǒng)一模板，由部門經(jīng)理和項目經(jīng)理審閱簽字后，按照項目統(tǒng)一編號上報，由行政部負(fù)責(zé)呈報文件傳遞審批的落實工作。 為了使項目工作正常開展，對全體員工進(jìn)行了崗位工作職責(zé)方面的書面考核，以檢測員工的工作技能和各工種員工的業(yè)務(wù)能力，從而更好的 為項目服務(wù)。為了增加員工對《員工手冊》的了解和掌握，將《員工手冊》書面考核作為員工轉(zhuǎn)正其中一項標(biāo)準(zhǔn)。 為了保障住宿員工的正常工作、生活和休息，制定了《關(guān)于住宿員工的補(bǔ)充規(guī)定》，并安排保潔人員定期對員工宿舍進(jìn)行清掃消 毒。 后勤保障方面工作 年底根據(jù)項目的具體情況與計算機(jī)的使用年限，分別對各部門計算機(jī)的使用情況、使用狀態(tài)由工程部配合進(jìn)行了排查，檢查出電腦存在的安全隱患，根據(jù)實際使用情況進(jìn)行了更換，保障了項目工作的正常開展。 對新增資產(chǎn)加強(qiáng)日常管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)用制度，做到誰領(lǐng)用、誰簽字、誰保管、誰負(fù)責(zé)的管理制度，使每一項資產(chǎn)有其責(zé)任人，有效杜絕資產(chǎn)的流失 。 四、工作方面的實績： 項目資產(chǎn)管理工作 年底配合項目財務(wù)部對項目固定資產(chǎn)、低值易耗品、工具等進(jìn)行了一次徹底的清查盤點。員工的事不敷衍。 三、主動性方面的加強(qiáng)： 由于行政部的工作龐雜瑣碎，許多工作 只有積極主動，才能從容自如，份內(nèi)之事，做好計劃，保質(zhì)保量提前完成 。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性工作抓緊做。工作效率對每件工作都很重要。我對自己的要求是：既然重要，就沒有理由不把它做好。有些事情雖小，但其影響面很大，涉及到每個員工的切身利益和衣食住行。 一、思想方面的認(rèn)識： 行政部的一大功能就是服務(wù)功能，其主要任務(wù)是為項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工做好服務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)停工所需材料，確保各項工作的正常開展。 20__年我將汲取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短，更好的前進(jìn)。我是 20__年 10 月?lián)慰刀技褕@項目行政主管一職，非常感謝公司及項目領(lǐng)導(dǎo)給予我一個鍛煉和施展才能的機(jī)會。行政專員工作報告 (精選 5 篇 ) 時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，制定一份工作報告吧。下面是小編給大家整理的行政專員工作報告，希望大家喜歡 ! 行政專員工作報告【篇 1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好： 當(dāng)新年的腳步悄然而至， 20__年的工作也宣告落幕了。在這三個月中，我注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。在此，我對這段時間來的工作進(jìn)行匯報，希望大家多提寶貴意見。行政部的工作比較龐雜凌亂 ，甚至有一些瑣碎，但重要性不容忽視，尤其在后勤保障方面。雖然有些工作看起來瑣碎，但是如果工作不到位，就會影響到員工工作的積極性。 二、辦事方面的效益： 思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)。高效率才能彰顯它的價值和意義。保證不延誤工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖 。能解決及時解決，不能解決及時匯報，力求解決。將項目資產(chǎn)按照所在部門或個人使用情況分別進(jìn)行簽署管理責(zé)任，將責(zé)任逐級落實，使項目資產(chǎn)有效的得以控制和管理。 對原有資產(chǎn)做好核定工作，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時進(jìn)行匯報，同時做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)項目的具體情況，為工程部員工每人制備兩套工服褲子。 員工的培訓(xùn)工作 《員工手冊》作為員工行為貴方的指導(dǎo)書，為了讓員工更加深刻的了解公司的各項制度及《員工手冊》的相關(guān)條款，項目組織了 4 期培訓(xùn)。 為了使員工在儀容儀表、文明用語方面更加規(guī)范，使員工精神面貌和公司整體形象更加的體現(xiàn)，組織員工進(jìn)行了 4 次儀容儀表、行為規(guī)范方面的培訓(xùn)，參培率達(dá) 100%。通過考核，員工的工作技能基本達(dá)到工作要求，合格率達(dá) 100%。 公司下發(fā)文件由行政部統(tǒng)一接收，在收文登記本進(jìn)行登記后，按照公司要求的內(nèi)容分發(fā)給各部門，并按照公司要求的執(zhí)行時間分別落實。在考勤的日常管理中主要做了以下工作：對員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記 。對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督 。匯總請假遲到早退曠工等情況 。由于這項工作涉及每個人的利益，在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。 存在的問題與不足 敬業(yè)精神尚可，但工作主動性不足。 與公司同事之間的相互交流、溝通不夠。 制度落實不夠。 對專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。 20__年的工作雖然在不斷進(jìn)步，但是也有不足的地方。同時，肯定還有自己沒有意識到得缺點和錯誤。 20__年工作計劃及個人發(fā)展計劃 A、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。 B、做好日常行政管理工作，豐富員工業(yè)余文化生活，完善后勤保障，將安保、食堂、行政采購、車輛、衛(wèi)生環(huán)境等后勤管理工作實現(xiàn)日常例行管理。豐富員工業(yè)余生活，提升員工積極性和集體感。行政部是公司與項目溝通 的橋梁，又是項目向公司匯報工作的紐帶，如何充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用是新的一年的工作重點。 D、規(guī)范檔案管理，建立完整檔案管理制度，完善檔案室設(shè)備的添購，實行檔案的分類管理。 F、做好公司資產(chǎn)的盤點，建立資產(chǎn)管理登記卡，責(zé)任落實到部門、落實到人。 G、加強(qiáng)企業(yè)文化 建設(shè)，統(tǒng)一公司的整體形象，充分發(fā)揮員工的個人潛質(zhì)，實現(xiàn)個人價值，提升員工的企業(yè)認(rèn)同感。探求并建立企業(yè)獨特的核心文化價值觀，使員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)文化精神與價值觀，實現(xiàn)個人能量最大化。 行政專員工作報告【篇 2】 我從進(jìn)入公司接管行政專員的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政