【正文】 。 一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。 工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。 工作質量成績：在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，提高 自身工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司及部門工作做出了應盡的力量。 良好的人際交往：對于行政工作，尤其重要。 在公司領導和行政部門經(jīng)理的指導下：學習了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。 三、學習到的知識 “ 執(zhí)行力 ” 的自我的灌輸：因先前工作經(jīng)驗少，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。 公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。 人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、快樂健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表。 物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。 二、盡心盡責，做好行政人事工作 認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。在行政部經(jīng)理的指導下，建立當日備忘錄。 每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下： 一、踏實的工作態(tài)度 一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭 20__年能獨立擔起行政管理的全面工作 !最后，請公司領導給予我指導性意見 ! 行政專員工作報告【篇 5】 轉眼間 20__年一年已過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上一年度的工作。 加強主動意識，提高辦事的實效性。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助 !讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力 ! 三、 20__年工作計劃 加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、采購辦公用品及對其領用情況進行備案。以下是就入職以來的工作總結。 行政專員工作報告【篇 4】 時間如梭，不知不覺 20__即將過去，新的一 年即將到來。在行政工作中，突發(fā)性、被動性強，因此，在以后的工作中考慮問題應該更周詳一些，不斷地提高辦事的實效性，不斷地加強服務意識，將被動服務變?yōu)橹鲃臃?，做到超前服務。對于上級安排的任務在高度?zhí)行的同時，能及時地反饋及溝通工作進展情況，并及時地解決工作中的問題，希望能協(xié)助領導將行政工作做得更好。 加強跟上級及同事間的溝通工作。把學習放在重要位置，通過多看、多問、多學、多練來不斷地提高自己的各項業(yè)務知識和技 能，以更好地勝任現(xiàn)在和將來的工作。 在工作開展中，還不夠大膽。 由于自己的個性原因，有時與人交流太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達自己的意見或建議。月底還要核算住宿人員的水電費、網(wǎng)絡費等，同時還要將每月的住退宿信息及時地反映給人事。主要是負責住宿人員入住的安排工作以及退宿的檢查，建立住宿人員臺賬，并確保宿舍硬件條件的正常，例如有等燈泡壞了，要報修 。 五、宿舍管理。年中、年末我都會積極地配合財務做好財產的盤點核查工作。 四、辦公家私及固定資產。 三、清潔衛(wèi)生及環(huán)境管理：環(huán)境是一個大概念，除了常說的廠區(qū)外圍的道路周邊及清潔外，還包括綠化及外圍公共區(qū)域的 環(huán)境的合理性，例如說物品的擺放、區(qū)域的規(guī)劃等。每個月底有 “ 食堂滿意度調查 ” 工作，調查的目的是，發(fā)揚好的、改正不夠好的，提高我們食堂的服務，滿足大家的需要。在用餐這一塊，周六日及晚餐的人次會出入比較大，一般情況，車間都是根據(jù)上班人數(shù)直接相加報人數(shù)的，不會具體到是真需要吃，或有的報了吃，晚上可能因為某些原因又不吃了，又或者是因為報餐后的第二天，車間突然又不用安 排生產了，所以用餐的人數(shù)就少了，但食堂已經(jīng)基本上了解了人員的用餐規(guī)律，在備餐方面會做好一定的控制。現(xiàn)在還需要優(yōu)化地就是各車間統(tǒng)計報上班班次及人數(shù)的及時性及便捷性，這是我后期工作中要去思考及完善的。周六日因加班人數(shù)的不穩(wěn)定性每周五，我都提前向各部門統(tǒng)計要上班的班次及人數(shù)，然后適當?shù)卣{整班車班次及路線，人多時增加 1 臺，人少時可以減少 1 臺 ......班車的班次算起來每天就有 9 趟、 10趟，加市區(qū)的就有十幾趟，班車時服務員工的，所以要經(jīng)常去了解員工的意見。因我們車間的上班時間段及人數(shù)時有變化，尤其是周六日加班時，作為我們班車的協(xié)調人員，要隨時地了解各車間班次及人數(shù)的變化，根據(jù)情況隨時地增減車輛。因要控制油卡充值的合理性，要負責月初的車輛加油記錄的核對及請款加油工作， 以及油費的報銷工作。 我是行政人事部的行政專員，因我們行政工作分工的輪崗及交叉性，我主要負責的是行政工作中的幾個大模塊：車輛、食堂、環(huán)境衛(wèi)生、固定資產、宿舍等。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度