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管理能力提升培訓(xùn)心得3篇-展示頁

2024-09-16 02:05本頁面
  

【正文】 把研究成果通過他對班組管理思路的梳理 。如何組織大家更好的去完成任務(wù),達成公司的績效目標(biāo),這是非常重要也是非常需要攻克的一個課題。而作為一個最基本的帶隊人,我們的角色定位也很重要。 吳極老師和我們說的第一個管理要素:每一個人都是充滿智慧獨一無二的個體。帶著這樣的困惑和疑難,我們參加了這期兩天的管理能力提升培訓(xùn)??剖椅航?jīng)理也和我們說過:做好服務(wù)是我們服務(wù)人員必備的素質(zhì),外省 10086已經(jīng)開始做交叉營銷的呼入服務(wù)了。個人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì),加強人際交往能力。通過測試,學(xué)員們對于自己的性格特點有了較為科學(xué)的認識,同時也了解了周圍工作中其他同事的特點以及辦事風(fēng)格,如何與之溝通的技巧。 期間,參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映其中的行為風(fēng)格自我測試項目非常有啟發(fā)意義,測試項目是由美南加州大學(xué)及科羅拉多大學(xué) 40位行為科學(xué)博士在 25 年前研究出來的成果,并一直被沿用在個人行為測試領(lǐng)域中。 整個培訓(xùn)的內(nèi)容切合實際工作,主要涵蓋 了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求 (系統(tǒng)思考能力、人際關(guān)系哪里、專業(yè)技術(shù)能力 )、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段、目標(biāo)設(shè)定的 SMART原則,行為風(fēng)格自我測試及人際溝通要點。 管理能力提升培訓(xùn)心得范文 1: 為幫助新晉升及儲備干部掌握工作管理的方法技巧,提升自我管理能力,清晰定位角色,公司于 4月 21日在 9樓培訓(xùn)室組織了新晉升及儲備干部管理培訓(xùn),培訓(xùn)由寧波星級管理培訓(xùn)中心姚亞男首席講師親自進行授課。管理能力提升培訓(xùn)心得 3篇 培訓(xùn)體系作為人力資源管理的重要組成部分 ,可以提高員工素質(zhì) ,使員工迅速適應(yīng)新的競爭形勢。下面是為大家?guī)淼墓芾砟芰μ嵘嘤?xùn)心得,希望可以幫助大家。公司 40多名近期提拔的干部參加了這次培訓(xùn),培訓(xùn)課程在自由融洽的氛圍中進行,來自不同部門崗位的同事隨機分成 4個小組,臨時組成虛擬團隊,每個小組由一名組長負責(zé)組織協(xié)調(diào),充分調(diào)動和發(fā)揮團隊內(nèi)各個成員的個人智慧和集體合作精神,完成講師提出的團隊任務(wù),并通過積分形式進行團隊間的競爭。授課講師通過一系列寓意深刻的案例,并輔之以生動的團隊游戲,把相對抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓(xùn)的同事,參加培訓(xùn)的各位學(xué)員受益良多。每位學(xué) 員通過填寫一份個人行為風(fēng)格自我測評表,最終根據(jù)得分來判斷自己屬于哪種行為風(fēng)格的人群。企業(yè)在用人方面,如何發(fā)揮員工的個性優(yōu)勢、各盡其職,合理組織高效的團隊。
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