【正文】 __4 年業(yè)務(wù)總收入到達(dá) 150 萬元 ,今年一至十月份已收入 130 萬元 .門診人次和住院人次大幅度的增加 .同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度 . (三 )以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅(jiān)持 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財(cái)務(wù)開支 情況。從征求職工意見到上班子會(huì)討論通過，并反復(fù)修訂了科學(xué) 規(guī)范的管理制度 和 管理細(xì)則 ，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處，進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè)。兩年多來，在松北鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全院干部職工，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際需要 ,理清思路 ,明確目標(biāo) ,堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置 ,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理 ,建立長效機(jī)制 ,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象 ,團(tuán)結(jié)拼搏 ,開拓創(chuàng)新 ,通過有效開展 “ 以病人為中心 ,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題 ” 的醫(yī)院管理年活動(dòng) ,促進(jìn)了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。 ____市 ____區(qū) ____鄉(xiāng)衛(wèi)生院 20____年 11 月 30 日 衛(wèi)生院院長年度述職報(bào)告 2 尊敬的衛(wèi)生局長、鎮(zhèn)長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們 : 大家好 !按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。 (3)開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。 (1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。 七、個(gè)人存在的問題 因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面存在不足。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。 從今年 7 月開始截止 11 月共計(jì)支付 20____年 11 月至 20____年 3 月藥款 __萬元。 在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù)： A、支付醫(yī)院 20____年附屬工程欠款 __萬元 。 自籌資金 __余萬元對 ____本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。 五、后勤及債務(wù)方面。 四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面 督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 (三 )全面落實(shí)基本藥物制度 實(shí) 行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥，同時(shí)嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 德、能、勤、績、效 ” 為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度，使全院職工 在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報(bào)酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時(shí)集體也有正常積累。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。每月召開職工大會(huì)集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。已聯(lián)系 ____市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。 二、講求實(shí)效，加強(qiáng)管理 今年 4 月起逐步完善了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素 合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要?jiǎng)?wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì) 。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展 “ 三好一滿意 ” 活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預(yù)防工作的綜合性機(jī)構(gòu)。你知道衛(wèi)生院院長年度述職報(bào)告怎么寫嗎 ?今天小編在這給大家整理了一些衛(wèi)生院院長年度述職報(bào)告，我們一起來看看吧 ! 更多述職報(bào)告相關(guān)內(nèi)容推薦 衛(wèi)生院院長年度述職報(bào)告 1 20____年 3 月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任 ____鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理?，F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下： 一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公 以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬 業(yè)、進(jìn)取精神 。以開展 “ 三好一滿意 ” 活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 。以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。 今年共派出 2 名醫(yī)務(wù)人員到 ____市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè) 。 日常事務(wù)中，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí) 。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。 三、在醫(yī)療服務(wù)方面 (一 )加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式 邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過 “ 傳、幫、帶 ” 的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。 (二 )繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度 按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時(shí)調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。安排全院職工參與十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。 今年度將后勤 (食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi) )進(jìn)行社會(huì)化管理，效果較為滿意。 籌資 __萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。B、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款 __萬元。 六、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展 今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員 4 人，預(yù)備黨員兩人，積極分子 5 人。 醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行 ，今年 8 月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價(jià)。 個(gè)人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng)。 (2)虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。 總的來說，近一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和 黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會(huì)更加努