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4某年5月衛(wèi)生院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告-展示頁(yè)

2024-08-27 16:13本頁(yè)面
  

【正文】 家評(píng)審考評(píng)中,我院以總分 946 分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名,成為全市第一家一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院。xx 年完成業(yè)務(wù)收入 523 萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次 417 臺(tái) 。xx年完成 業(yè)務(wù)收入 418 萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次 313 臺(tái) 。克服人手緊缺困難,每年選派 3 人以上業(yè)務(wù)骨干到 XX 市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,連續(xù) 5 年邀請(qǐng) 10 名主任醫(yī)師來(lái)院開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo),通過(guò)傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。我們分析,等新住院大樓投入運(yùn)行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高 xx 個(gè)百分點(diǎn) 二是持之以恒提升軟實(shí)力。統(tǒng)計(jì)表明,目前全鎮(zhèn) 有 65amp。去年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金 400萬(wàn)元,建起了 4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時(shí)容納病床 120 張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入大本錢改善硬環(huán)境。當(dāng)年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。 一是投大本錢改善硬環(huán)境。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是苦練內(nèi)功。 作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班長(zhǎng)過(guò)去 xx 年,我的主要做法是一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高 紅花套鎮(zhèn)上有 XX 市中心醫(yī)院等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),下有 XX 縣區(qū)一醫(yī)院等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。 xx 至 xx9 連續(xù) 3 年,紅花套衛(wèi)生院被 XX 縣區(qū)委市政府表彰為 XX 縣區(qū)先進(jìn)單位、 XX 縣區(qū)文明單位。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰(zhàn)。我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) XX 年 5 月衛(wèi)生院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,我將本人自 20xx 年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長(zhǎng)一崗雙職希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處,請(qǐng)各位幫助指正。 20xx 年,組織上任命我為院長(zhǎng)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下, 5 年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全院?jiǎn)T工,始終以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)為理念,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)五級(jí)跳業(yè)務(wù)收入從 20xx 年的 368 萬(wàn)元上升到 xx 年的 639 萬(wàn)元,絕對(duì)增幅率達(dá)到 64%。先后被 XX縣區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位, xx 年 一舉成為我市首家一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院。對(duì)患者來(lái)說(shuō),上宜昌、下宜都交通非常方便。 5 年來(lái),自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān) 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。 xx 年初, XX 縣區(qū)開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制 度。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級(jí)別越高,報(bào)銷比例越低。 5 年來(lái),先后投入 50 萬(wàn)元配置了兩臺(tái)救護(hù)車、添置了價(jià)值 30 萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和 20 萬(wàn)元的 b 超檢測(cè)儀。如今,患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。的病人選擇在本院就醫(yī)。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。 改善硬環(huán)境、提升軟實(shí)力兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 個(gè)新臺(tái)階: 20xx 年完成業(yè)務(wù)收入 368 萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次 264 臺(tái) 。xx 年完成業(yè)務(wù)收入480 萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次 337 臺(tái) 。xx 年完成業(yè)務(wù)收入 639 萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次 402 臺(tái)。 二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理 從理論上說(shuō),任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付 完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈。具體從四確保入手,保障醫(yī)療安全。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。 二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。確保了四個(gè) 100%:即專業(yè)技 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到 100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到 100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到 100%。多次組織班子成員及中層干部分別到XX 縣區(qū)中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,開設(shè)了患者投訴箱,聘請(qǐng)了 10 名社會(huì)監(jiān)督員,讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。
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