【正文】 知精神，并及時向員工進行傳達，涉及到具體工作的，能夠協(xié)助部門經(jīng)理認真組織實施 (迎接三星復(fù)檢，工作組檢查，軍內(nèi) 大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會等，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴肅認真的落實工作 )。更希望工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更大提升。 ⑶ 培訓工作：的培訓工作是酒店經(jīng)營得以的保障，接下來我將從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓入 手，建立完善的培訓體系，讓培訓工作更到位。做為酒店股東和監(jiān)理會，我對酒店的感情與所擔負的責任已僅是做為行政部人所應(yīng)盡到的職責，我將要求酒店將每項工作到最細之處，協(xié)助總經(jīng)理每一項政策措施，在酒店業(yè)績也使自身長足進步。 三個核心環(huán)節(jié)：培訓工作與經(jīng)營管理工作緊密、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升。 總體工作計劃描述 原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為原則，一切工作原則。 ⑵ 對自身性格所缺點的控 制與把握應(yīng)提升，應(yīng)加工作中優(yōu)勢，盡量規(guī)避劣勢，自身工作。 ⑷ 工作細致性較強，善于從細節(jié)處工作，對工作大有進益。 ⑵ 較強的學習能力，可以在較短內(nèi)對新的知識融會貫通，并運用于工作中。 ⑶ 培訓工作系統(tǒng)性，在明年注意改進。 工作失 誤 ⑴ 短在內(nèi)部管理中還有些不規(guī)范的地方，使工作整體受到。 ⑷ 質(zhì)檢工作進展，質(zhì)量檢查體系已。 ⑵ 外協(xié)工作，為酒店打造外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)。 一、工作總結(jié) 回顧全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監(jiān)理會，我所從事的工作和擔負的責任也使的責任感與使用感，在酒店工作之前，我對行 業(yè)可以說是很少，在到酒店后短短半年內(nèi)，在各位和同事的幫助與協(xié)助下，我和工作都長足進步，當然半年內(nèi)也了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長足以依托的經(jīng)驗與資本，對個人與工作總結(jié)與分析，特把 __年工作總結(jié)如下。餐飲店長述職報告 5 篇 店長的使命店長是店鋪的中流砥柱，肩負著為顧客提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，為店員創(chuàng)造快樂工作氛圍，為店鋪贏利的重任，這里給大家分享一些關(guān)于餐飲店長述職報告，供大家參考。 餐飲店長述職報告（篇 1） 轉(zhuǎn)眼間，一年時間已經(jīng)過去，酒店在這一年也有重大的轉(zhuǎn)變，作為店長，這一年我在平穩(wěn)中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受，今年我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復(fù)制的意義，在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等工作中收獲頗多，所經(jīng)歷和的每一項工作都今后得以進步的動力，并為明年的工作奠定基礎(chǔ)，并向各位和同事匯報一下今年工作思路，希望各位指正。 工作成績描述 ⑴ 在半年中工作進步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上成績。 ⑶ 人力資源工作進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調(diào)配上進展。 ⑸ 行政部工飯店整體工作運營基礎(chǔ)性支持，與各緊密，為飯店發(fā)展努力。 ⑵ 注重工作質(zhì)量與，強調(diào)管理，對員工生活關(guān)注度，今后工作中會再與員工的溝通，地工作要求。 個人優(yōu)勢分析 ⑴ 較強的親和力，具備的管理基礎(chǔ)，樂于承受工作，并能較快地工作環(huán)境。 ⑶ 控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強。 個人劣勢分析 ⑴ 從事酒店業(yè)較短，在專業(yè)性上會。 二、工作計劃 展望充滿挑戰(zhàn)接下來的日子，有許多計劃正待一一去實施，有必要對工作的設(shè)計與規(guī)劃，特將計劃向各位通報，以期大家對我的計劃建議與修正，并在計劃過程中各位的與幫助。 兩項工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的。 工作計劃 ⑴ 自身職責，工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。 ⑵ 人力資源管理工作：行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為的人力資源管理工作，從人才引進渠道、擴充人員上升空間、人員良性競爭，考核機制幾工作，使人力資源管理工作體系化，在酒店內(nèi)部一支競爭力的員工隊伍。 這一年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特速度向飛奔而來，明年，我希望可以在工作上進益優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學習領(lǐng)略更多人生風景。在 __年我和我的會苦練內(nèi)功、提升、積蓄內(nèi)力、擴充內(nèi)存，把建設(shè)真正意義上的團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊！ 餐飲店長述職報告（篇 2） 一、思想學習方面。積極參與招待所組織的各項活動，在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執(zhí)行工作標準，經(jīng)常對個人工作進行總結(jié)和自我批評，不計較個人得失 。 (員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴，給自己一個嚴重警告，落實工作從來沒有跟領(lǐng)導談條件、爭榮譽、要利益，在落實工作或員 工情緒不好時，與 80 以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解 )這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。首先學習現(xiàn)有的制度標準，并從工作實際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法，不斷完善制度標準，努力形成員工“ 看得懂、易執(zhí)行 ” 的材料和制度 (餐廳服務(wù) 120 個怎么辦 )。再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓，反思自己的工作不足 (關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，在安全衛(wèi)生方面