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中國移動競爭力與成長性研究報告-展示頁

2025-06-29 11:37本頁面
  

【正文】 35 (一 ) 企業(yè)競爭力研究 35 1 基本定義 36 2 研究目的 36 3 研究對象 37 4 研究方法 38 5 研究模型 39 6 數(shù)據來源 39 (二 ) 企業(yè)成長性研究 40 1 基本定義 40 2 研究目的 40 3 研究對象 42 4 評價方法 42 5 研究模型 43 6 數(shù)據來源 四中國電信運營企業(yè)競爭力 與成長性指標體系 45 (一 ) 競爭力指 標體系 45 1 指標體系 46 2 指標說明 3 55 (二 ) 成長性指標體系 55 1 指標體系 55 2 指標說明 五中國移動集團競爭力分析 63 (一 ) 企業(yè)規(guī)模分析 63 1 營業(yè)收入 63 2 主營業(yè)務用戶狀況 64 3 總資產水平 65 (二 ) 盈利能力 65 1 EBIDTA 66 2 資產收益率 67 3 凈利潤 67 (三 ) 品牌價值 67 1 品牌認知度 68 2 品牌美譽度 68 (四 ) 服務水平 69 1 產品競爭力 70 2 用戶滿意度 71 (五 ) 其它指標 71 1 經營安全 72 2 人才 73 3 融資能力 74 (六 ) 中國移動競爭力綜合評定 六中國移動集團成長性分析 75 (一 ) 企業(yè)競爭力 75 (二 ) 電信管制 75 1 市場管制 77 2 行為管制 78 (三 ) 環(huán)境適應能力 78 1 市場應對能力 4 78 2 合作能力 79 3 外資利用能力 79 (四 ) 可持續(xù)發(fā)展能力 79 1 研發(fā)投入比例 80 2 新技術采用狀況 80 3 業(yè)務開發(fā)能力 81 4 內部組織效率 81 5 企業(yè)文化 82 (五 ) 中國移動成長性綜合評定 七結論與建議 83 (一 ) 中國移動競爭力與成長性研究總結 83 1 中國移動競爭力研究總結 84 2 中國移動成長性研究總結 84 (二 ) 中國移動競爭力與成長性研究建議 84 1 對提高中國移動競爭力的建議 85 2 對增強中國移動成長性的建議 86 (三 ) 20xx年中國移動發(fā)展預測 86 1 業(yè)務發(fā)展預測 86 2 用戶發(fā)展預測 87 3 投資與網絡建設預測 5 表目錄 18 表 1 20xx 20xx年中國電信業(yè)主 要指標對比狀況 30 表 2 20xx 20xx年中國移動網絡發(fā)展規(guī)模情況 32 表 3 20xx年電信業(yè)投資分運營商情況 36 表 4 電信運營企業(yè)競爭力的研究對象 37 表 5 各種調查方法比例分配 39 表 6 電信運營企業(yè)競爭力的數(shù)據來源 40 表 7 電信運營企業(yè)成長性的研究對象 41 表 8 各種調查方法比例分配 44 表 9 電信運營企業(yè)競爭力的數(shù)據來源 45 表 10 電信企業(yè)競爭力指標體系 55 表 11 電信企業(yè)成長性指標體系 74 表 12 中國移動競爭力主要指標對比情況 82 表 13 中國移動成長性主要指標對比情況 圖目錄 17 圖 1 1997 20xx年電信業(yè)務總量與業(yè)務收入的發(fā)展狀況 19 圖 2 1997 20xx年全國電話用戶規(guī)模發(fā)展狀況 22 圖 3 中國移動組織結構 23 圖 4 中國移動資產業(yè)務結構 24 圖 5 1999年 20xx年中國移動業(yè)務總量與業(yè)務收入的發(fā)展狀況 25 圖 6 中國移動業(yè)務收入結構比例 26 圖 7 中國移動數(shù)據通信業(yè)務收入結構比例 26 圖 8 1998 20xx年中國移動用戶發(fā)展狀況 27 圖 9 1998 20xx年中國移動用戶市場占有 率情況 32 圖 10 1991 20xx年通信業(yè)投資規(guī)模發(fā)展情況 33 圖 11 20xx年電信業(yè)投資分運營商情況 34 圖 12 20xx年電信業(yè)設備投資分運營商情況 6 49 圖 13 品牌知名度和美譽度的區(qū)間分布圖 64 圖 14 1996 20xx年中國主要通信專業(yè)投資占電信業(yè)總投資比重 66 圖 15 經過提示后的品牌知名度比較 67 圖 16 各運營商品牌美譽度情況 69 圖 17 總體滿意度比較 71 圖 18 中國移動人員年齡結構 71 圖 19 中國移動人員學歷結構 1 研究前 言 (一 ) 報告目的 (Objective of Report) 賽迪顧問股份有限公司 (簡稱賽迪顧問 CCID Consulting)充分運用自身擁有的 強大資源優(yōu)勢長期追蹤研究中國信息技術市場與未來發(fā)展趨勢賽迪顧問以標準化 專業(yè)化國際化的定義和方法結合自身對中國 IT市場的深刻感受和體會向國內外 IT 廠商渠道金融投資機構以及相關客戶提供有關中國 IT產業(yè)與市場的動態(tài)信息和研究 報告 賽迪顧問年度研究報告從 IT產業(yè)與細分市場的角度全面深入研究中國計算機網 絡通信半導體以及消費電子等產業(yè)與市場現(xiàn)狀并對其未來 5年發(fā)展趨勢進行全面 客觀的預測其目的在于幫助 IT企業(yè)洞察產業(yè)與市場變化認識競爭環(huán)境把握市場機 遇并作出迅速有效的戰(zhàn)略與市場決策同時賽迪顧問的研究報告還將為中國政府有關 部門提供有力的決策支撐 賽迪顧問年度研究報告提供中國整體 IT市場以及各個區(qū)域市場產品技術渠道 服務等的相關信息與數(shù)據并從行業(yè)與垂直市場的角度對行業(yè)用戶 IT應用現(xiàn)狀與需求 消費行為特征解決方案競爭與策略等進行深入細致的分析最終提出賽迪顧問具 有建設性的結論和建議賽迪顧問年度研究報告還將為投資者展現(xiàn)產業(yè)走勢投資機 會企業(yè)成長性與競爭力狀況等極具 價值的信息和數(shù)據 (二 ) 研究范圍 (Research Scope) 賽迪顧問研究范圍包括半導體消費電子計算機通信與網絡以及信息服務等 IT 技術市場同時包括對傳統(tǒng)以及新興的消費電子的追蹤研究在賽迪顧問的研究范圍 中還特別保持對細分行業(yè) SMB市場區(qū)域市場以及 IT專業(yè)渠道傳統(tǒng)服務等項目 的研究在 IT 產業(yè)與投資方面賽迪顧問對活躍的相關 IT產業(yè)競爭環(huán)境與投資機會進 行全面的研究下表顯示了賽迪顧問 20xx 20xx年度研究報告涉及的范圍 2 賽迪顧問 20xx 20xx年度報告的研究范圍 分類 (Categories) 細分產品 (Breakdown) 高端計算機系統(tǒng) (Advanced Computer System) 個人電腦 (Desktop PC Notebook PC PC Server) 軟件 (Software) 信息服務 (IT Services) 存儲系統(tǒng) (Storage System) 打印機 (Printer) 打印機耗材 (Printer Supplies) 周邊設備 (Peripherals) 計算機 Computer amp。 Computing 計算機零部件 (PC Components) 電信運營 (Tele Operation) 數(shù)據通信 (Data Communication) 移動通信 (Mobile Communication) 光通信 (Optical Communication) 衛(wèi)星通信 (Satellite Communication) 電信設備 (Tele Equipment) 網絡設備 (Networking Access Equipment) 寬帶網絡 (Broadband Network) 無線網絡 (WLAN, Wi_Fi) 互聯(lián)網 (Inter) 通信與網絡 Tele amp。T 朗 訊西門子等公司的裁員電信業(yè)遭受了前所未有的重創(chuàng)財務問題導致的信用危機 加劇了電信業(yè)的蕭條令世界電信業(yè)舉步維艱 再次 3G牌照令國際電信運營企業(yè)背上沉重的債務包袱歐洲市場是受 3G牌照拖 累最明顯的地區(qū)歐洲電信巨頭們過高估計了 3G 的市場前景并為其巨額投資付出了 慘痛的代價過去幾年間 ,電信運營商們在歐洲各國 3G經營牌照拍賣上的投資突破了千 億美元 ,僅英國與德國的 3G 牌照拍賣就創(chuàng)出了 800多億美元的天價繳付了巨額 3G 牌照 拍賣 費之后 ,歐洲各大移動通信公司均因債臺高筑而元氣大傷德國英國法國及荷 蘭等國的電信公司資本負債率都已上升到了 120 至 210 之間歐洲電信業(yè)的債務總 額近 3000億歐元影響了他們對 3G 技術的投入導致 3G市場的惡性循環(huán) ,使投資者對其 失去信心 ,電信業(yè)再次像推倒的多米諾骨牌一樣出現(xiàn)各種連鎖效應 (二 ) 中國電信業(yè)發(fā)展概況 二十一世紀初全球電信業(yè)在連續(xù)十多年的高速發(fā)展后出現(xiàn)蕭條而中國電信業(yè) 卻風景這邊獨好克服了種種困難并沒有出現(xiàn)大起大落始終保持了快速的發(fā)展 勢頭面對復雜的國際國內形勢中國電信業(yè)認真貫徹黨中央國務 院的方針政策 深化體制改革破除壟斷全面引入競爭在發(fā)展中改革在改革中發(fā)展堅持理性 與務實保持了行業(yè)積極穩(wěn)健的發(fā)展 1 電信改革與競爭新格局 自 20xx年以來在全球電信業(yè)持續(xù)低迷的情況下中國電信業(yè)的業(yè)務收入增幅一 直保持在 15 以上兩倍于國內生產總值的增長速度電信業(yè)的業(yè)務收入通信能力 16 技術層次用戶規(guī)模服務水平都發(fā)生了質的飛躍網絡結構業(yè)務結構和市場結構也在發(fā) 展中逐步調整和優(yōu)化長途傳輸網本地交換網和移動通信網全部實現(xiàn)了數(shù)字化技術層次 進入世界前列新技術新業(yè)務不斷開發(fā)應用勞動生產率不斷提高電信業(yè)的總資 產已超 過 1萬億元電信企業(yè)境外上市也取得明顯成效融資總額達到 200億美元 這些都離不開正確的電信改革政策措施的有力推動和保障 1998年電信體制改革以來 在國務院的統(tǒng)一部署和有關部委的指導下全行業(yè)陸續(xù)實現(xiàn)了政企分開郵電分營和電信重 組破除了壟斷經營引入了競爭機 制電信條例互聯(lián)網信息服務管理辦法外商 投資電信企業(yè)管理規(guī)定等一系列法規(guī)和部門規(guī)章先后頒布實施中國電信業(yè)僅用三年多的 時間就走過了許多發(fā)達國家需要七 八年才完成的改革歷程改革的力度與速度都是前所 未有的 20xx年 11 月 17日新一輪電信體制改革方案經 國務院批準正式出臺這次改革以中國電 信再次分拆和固定電信企業(yè)重組整合為標志隨著中國衛(wèi)星通信集團公司中國電信集團公 司中國網絡通信集團公司的正式成立中國電信業(yè)的競爭新格局正式形成經過重組后的 中國電信市場在基礎電信領域形成了以中國電信中國移動中國網通中國聯(lián)通中 國衛(wèi)通五大集團公司和一個部屬的鐵通公司為主導的六個電信運營企業(yè)在增值電信領域 已有 4000多家中小企業(yè)其中約 70 為民營企業(yè)或者包含民營經濟成份沿海地區(qū)的這一比 重更高至此中國電信市場初步形成了不同規(guī)模不同業(yè)務不同所有制企業(yè)相互競爭 優(yōu)勢互補共同發(fā)展的 市場格局 2 全國電信業(yè)務總量和業(yè)務收入概況 截止到 20xx年 12月全國通信業(yè)務總量累計達到 % 其中 郵政業(yè)務總量完成 % 電信業(yè)務總量完成 % 截止到 20xx年 12月全國通信業(yè)務收入累計達到 % 其 中郵政業(yè)務收入完成 % 電信業(yè)務收入完成 增長 % 1997 20xx年電信業(yè)務總量與業(yè)務收入的發(fā)展狀況如圖 1所示 17 圖 1 1997 20xx年電信業(yè)務總量與業(yè)務收入的發(fā)展狀況 億元 1629 4494 3132 2265 1555 3074 0 1000 20xx 3000 4000 5000 6000 1997 1998 1999 20xx 20xx 20xx 電信業(yè)務總量電信業(yè)務收入 數(shù)據來源 CCID 20xx 02 從上面圖 1的發(fā)展趨勢可以看出電信業(yè)務總量的發(fā)展速 度比電信業(yè)務收入的發(fā)展速 度快表明業(yè)務單位利潤有下降的趨勢 3 通信能力與用戶規(guī)模概況 20xx年中國通信能力進一步加強截止 20xx年 12月全國局用交換機容量達 到 戶電話用戶總數(shù)達到 萬戶移動電話用戶數(shù)達到 戶減少 截止到 20xx年底全國電話普及率達到 /百人主線普及率達到 /百人 城市電話主線普及率達到 /百人移動電話普及率達到 /百人已通電話的 行政村比重達到 % 20xx 20xx年中國電信業(yè)主要指標對比狀況如表 1所示 18 表 1 20xx 20xx年中國電信業(yè)主要指標對比狀況 指標名稱 單位 2 0 0 0 年 2 0 0 1 年 2 0 0 2 年 光纜線路長度 萬公里 125 長途光纜 萬公里 本地中繼 萬公里 接入網 萬公里 數(shù)字微波線路長度 公里 67382 150875 191648 分組交換節(jié)點機端口 個 243570 242723 250532 D D N 節(jié)點機端口 個 352946 730691 797538 I P 網路由器端口
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