企業(yè)沙盤模擬實訓心得5篇-展示頁
2024-09-15 08:15本頁面
【正文】 經(jīng)歷過深刻的教訓讓我明白了預算的重要性，事先準備了，就相當你已經(jīng)將你要做的實物充分的考慮了一遍，這時不管遇到什么也能處變不驚，拿出應對策略。預 算很重要，而我們組卻有一次竟沒做預算，這就使我們以后的工作處在了一個盲目經(jīng)營的狀態(tài)。像以上的這些問題都是因為我們對規(guī)則不夠了解而造成的。這是導致我們破產(chǎn)的直接原因 ?？鄢钨J的還款后。卻忽略了要償還前期貸款，所以我們就使勁貸長貸。 第二 .規(guī)則不夠熟悉。還有各年對市場各種產(chǎn)品的需求量及價格波動圖第一、二年不會看，到第三年才知道他的重要性。但我覺得這次我們的廣告費用投入太缺乏理智了。 第一 .決策失誤。根據(jù)我們實訓中出現(xiàn)的一系列問題。所以結果直接導致了公司宣布破產(chǎn)。在我們貸款了 80m 的長貸下，我們又貸了 60m 的短貸。是八個組中廣告費用最高的一組。企業(yè)嚴重虧損。主要工作是參加銷售會議，結合市場預測及客戶需求制定銷售計劃，投放爭取訂單，開拓市場，爭取更大的市場空間實現(xiàn)銷售，力求在銷售量上實現(xiàn)增長。對于企業(yè)沙盤模擬課程，是基于直觀的沙盤教具，是將企業(yè)結構和管理流程全部展示在模擬沙盤上，大家企業(yè)沙盤模擬實訓實訓之后有什么心得呢？下面是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)沙盤模擬實訓心得 5 篇，以供大家參考，我們一起來看看吧 ! ↓↓ 更多關于 “ 實訓心得 ” 內(nèi)容推薦 ↓↓ 篇一：企業(yè)沙盤模擬實訓心得 通過一周的學習與演練，我對沙盤有了一定的認識和感悟。我是第八組的成員，在公司中我擔任營銷總監(jiān)的角色。沙盤實訓結束了，但此次的實訓留給我的思考卻是非常深刻的，因為實訓中我們我們?nèi)〉玫脑愀獬煽儯旱谝荒隂]有盈利，第二年只接了一個 5 個 p1的單子，加上新建生產(chǎn)線。第三年，我們投入了 21m 的廣告費。當然，我們我們也拿到了不少的廣告單，結果盈利 了 5m，第四年。事實上，我們的所有著權益是不允許我們貸這么多的。追加 80m 股東資金后，第五年略有起色。下面就是我個人的看法。廣告費用的投入是非常重要的。而且很局限。等于一開始我們就在盲目經(jīng)營，破產(chǎn)的厄運也就注定了。在我們自己動 手實訓操作前老師帶著我們將實訓的有關規(guī)則和事項讓我們了解了一下，但事后我們組成員基本上就沒有再對這些規(guī)則細細的看過，導致了這些問題的出現(xiàn)：我們以為長貸的最大數(shù)額是按所有者權益的三倍也就是按年終的所有者權益的數(shù)額乘以 3 得出的數(shù)來算的。第四年一次性貸款了 80m。我們資金斷流了。還有一點 ,我們的廠房第三年由于缺錢也變買了，卻不知廠房可以幫我們加分。 第三：預算的重要性。記得本應貸款時卻沒有貸款，導致在當年經(jīng)營期間就資金斷流了，而下面的路就越走越艱難，從破產(chǎn)到注入股東資金再到破產(chǎn)再注入資金到最后的稍見起色。 第四：分工合作的重要性。在工作期間出現(xiàn)過越權的現(xiàn)象，這樣會造成工作程序的紊亂，容易出錯，同時決策也容易出現(xiàn)失 誤。 第五：認真細心任是重點。每次都在老師的指導下才找出問題的所在。 身臨其境的實訓，讓我知道了作為老板不容易，決策、計劃、經(jīng)營更是要步步為營，一步錯，情況好時你要加倍努力才能彌補回來，情況不好時則是步步錯。 篇二：企業(yè)沙盤模擬實訓心得 大四了，對于我們而言，這是很茫然的一年。剛上沙盤模擬的時候，整個人都是傻的，慢慢的有了一點初淺的理解。起初認為這是一次不合實際的模擬而已，沒想到其中有很多真的東西。 我們兩個班級 70 多人，分成 12 個小組，由于是第一年次觸沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，首先老師讓我們有了一個初步的了解 ，之后慢慢的進
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