【正文】 ，維護社會 穩(wěn)定，為推進我公司法治建設、構(gòu)建和諧群體創(chuàng)建良好條件，特制定本預案。 協(xié)商和調(diào)解不成的，應急工作小組應在摸清情況的 基礎上提出切實可行的處理意見。 七、處理時注意把握的問題 處理事件要堅持依法公正，按照法律、法規(guī)、政策，開展耐心細致的法制宣傳和思想政治工作，動員、疏導村民離去，通過正當渠道反映問題，從而解決問題。 合法、公正與靈活性相結(jié)合原則。 積極疏導原則。 快速處理原則。 六、事件處置應遵循下列原則 維護穩(wěn)定原則。 安排專人對現(xiàn)場情況進行攝錄，取得有力證據(jù)。 向村民了解圍堵大 門的原因并向主管領導匯報，同時控制好事態(tài)發(fā)展。 事態(tài)嚴重時，立即向公安機關報案。 迅速關閉大門，防止領導辦公受到外界干擾。 嚴重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序時，立即向公安機關報案。 五、具體處置辦法 （一）阻攔運輸車輛處置辦法 保衛(wèi)部接到報警后，迅速組織人員趕到現(xiàn)場，盡快掌握事件發(fā)生的原因，并向上級領導匯報。對群眾提出的要求，符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的， 第 3 頁 共 28 頁 要當場表明解決問題的態(tài)度；無 法當場明確表態(tài)解決的，要連同相關部門研究解決；對群眾提出的不合理要求，要講清道理，耐心細致地做好說服教育工作。 四、應急處置要求 （一）一旦發(fā)生群體性事件，保衛(wèi)部負責人應在接報后 10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，必要時成立現(xiàn)場指揮部，主要做好控制現(xiàn)場、等基礎處置工作；收集現(xiàn)場動態(tài)信息，向主管領導報告。組長：成員： 主要職責是。此類事件主要有以下幾種表現(xiàn)形式： 大規(guī)模人員違規(guī)阻攔公司運輸車輛 人數(shù)較多的非法聚會、聚眾圍堵公司大門 人數(shù)較多沖擊公司辦公大樓 第 2 頁 共 28 頁 （三）根據(jù)參與人數(shù)的多少，群體性事件分為以下四個級別： 參與人數(shù)在 10 人以下，為一般性群體性事件； 參與人數(shù)在 10 人以上（含 10 人）， 50 人以下，為較大群體性事件； 參與人數(shù)在 50 人以上（含 50 人）， 100 人以下，為重大群體性事件； 參與人數(shù)在 100 人以上（含 100 人），為特別重大群體性事件。 二、范圍和級別 （一）本預案適用于公司與外界各種矛盾糾紛引發(fā)的，通過非法聚集、圍堵等方式，向公司表達意愿、提出要求的群體性事件及其醞釀、形成過程中的串聯(lián)、聚集等活動的預防和處置工作。 第 1 頁 共 28 頁 群體性突發(fā)事件應急預案 [本站推薦 ] 應急預案 近年來，不少當?shù)卮迕駷槔嬷疇幦后w性圍堵公司大門，嚴重影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為規(guī)范處置行為，提高處置能力，維護公司穩(wěn)定，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，特制訂《村民群體性圍堵公司大門，阻礙生產(chǎn)經(jīng)營秩序事件》應急預案。 一、指導思想 堅持預防為主，糾防結(jié)合，按照 “ 快速反應、依法規(guī)范、協(xié)調(diào)配合、妥善處置 ” 的原則，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，防止事態(tài)擴大，及時化解矛盾，切實維護公司合法權益，確保大局穩(wěn)定。 （二）本預案中的群體性事件是指公司與外界存在的各種矛盾糾紛引發(fā)的、眾多人員參與的危害公司安全、擾亂生產(chǎn)經(jīng)營秩序的事件。 三、組織領導及職責 保衛(wèi)部迅速成立應急工作小組。統(tǒng)一組織突發(fā)事件的處置工作；協(xié)調(diào)相關單位開展工作；研究解 決群體性突發(fā)事件中的重大問題，制定突發(fā)事件處置措施。 （二）在處置群體性事件現(xiàn)場，保衛(wèi)部同志要面對面地做群眾的工作，認真聽取群眾的意見，準確判斷群體性事件的性質(zhì)和發(fā)展趨勢，掌控局面，把握尺度，講究策略和方法，采取措施，盡快平息事態(tài)。 （三）對于群體性事件中違反《中華人民共和國治安管理處罰法》的人員，保衛(wèi)部立即報案，由公安機關依照治安管理處罰法的有關規(guī)定予以處罰。 耐心說服村民，控制好事態(tài)發(fā)展，同時通知安環(huán)部與村主任、化工園區(qū)取得聯(lián)系前來處理。 （二）沖擊機關大樓處置辦法 保衛(wèi)部接到報警后，迅速組織所有安保人員趕到現(xiàn)場，查明原因，向領導匯報。 對已沖進大樓的人員，保安人員全力將其帶出。 （三）圍堵公司大門處置辦法 保衛(wèi)部接到報警后，迅速組織保衛(wèi)人員趕到門口，同時 第 4 頁 共 28 頁 關閉大門，防止村民強行涌入。 通知安環(huán)部與村主任、化工園區(qū)取得聯(lián)系前來協(xié)調(diào)解決。 對嚴重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的，要立即向公安機關報案。在處理事件時，一切要以維護公司穩(wěn)定為中心。及時了解掌握引發(fā)事件的主要原因，采取果斷處理措施，將損失和影響減少到最低限度。堅持教育疏導，避免矛盾激化 和發(fā)生過激行為。在合法、公正的前提下積極協(xié)調(diào)，緩和矛盾，平息爭議，化解糾紛。 處理問題的過程中，要注意營造與事件有關人員協(xié)商對 第 5 頁 共 28 頁 話的和諧氛圍，促進各方達成調(diào)解協(xié)議，使事件盡快得以平息，問題得以圓滿解決。事件結(jié)束后，要密切關注后續(xù)情況，進一步鞏固成果，防止事件反彈。 一、適用范圍 本預案適用于全公司范圍內(nèi)發(fā)生因生產(chǎn)、經(jīng)營、交通事故、非正常死亡等引發(fā)的危害公共安全、擾亂社會管理秩序的群體性事件應急處置工作。 二、工作原則 統(tǒng)一領導、分級負責的原則。 教育疏導、防止激化的原則。 三、組織指揮體系及職責 應急處置指揮部 發(fā)生一般群體性事件時，由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮。 （ 1）統(tǒng)一領導、指揮協(xié)調(diào)本地區(qū)的事件處置工作。 （ 3）研究、制訂事件處置決策和應對措施，組織、協(xié)調(diào)相 第 7 頁 共 28 頁 關部門并加強監(jiān)督。 （ 5）完成上級領導交辦的事項，研究解決事件處置過程中的其他重大事項?，F(xiàn)場處置總指揮由派出所主要負責人擔任。 發(fā)生跨區(qū)域的群體性事件，由公司辦公室確定現(xiàn)場應急指揮部的設置地點及有關負責人。 現(xiàn)場處置指揮部總指揮職責是： （ 1）做好事件處置前的工作部署，下達有關緊急處置指令； （ 2）決定現(xiàn)場輿論宣傳的口徑和內(nèi)容； （ 3）依法采取一切有效處置措施控制現(xiàn)場事態(tài)； （ 4）指揮參與現(xiàn)場處置工 作的各單位按職責開展工作； （ 5）全面掌握事態(tài)發(fā)生、