5篇一：街道辦某年度黨建工作計(jì)劃精選-展示頁(yè)
2024-09-12 02:32本頁(yè)面
【正文】 規(guī)范，實(shí)施社區(qū)干部固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的薪酬待遇方式，加大了基層基礎(chǔ)保障力度；今年我街道將結(jié)合智慧社區(qū)、品質(zhì)社區(qū)等建設(shè)，積極推進(jìn)xx、 xx 嶺、 xx 路、 xx 路、 xx 等社區(qū)辦公場(chǎng)地的建設(shè)，確保每個(gè)社區(qū)都有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)陣地。深入推進(jìn) “ 一社區(qū)一品牌 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，打造黨建服務(wù)品牌，提高黨員為民服務(wù)意識(shí)；認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)收取黨費(fèi)，并及時(shí)上交縣委組織部；堅(jiān)持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)， 嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作，今年計(jì)劃發(fā)展黨員 36 名，舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班；重點(diǎn)抓好 xx 嶺社區(qū)軟弱渙散黨組織的整頓工作， 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、健全完善制度、強(qiáng)化陣地建設(shè)等方面入手，著力鞏固社區(qū)黨組織的核心地位，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保整頓工作抓實(shí)抓好見(jiàn)成效；認(rèn)真做好黨員信息系統(tǒng)的管理以及維護(hù)工作，推動(dòng)黨員管理的信息化和系統(tǒng)化。 三、抓好三項(xiàng)工作，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障 一是抓好黨建日常性工作。進(jìn)一步推進(jìn)街道社區(qū) “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” ，將轄區(qū)內(nèi)的 15 個(gè)社區(qū)，劃分為近 100個(gè)單元 網(wǎng)格，將城管網(wǎng)、安全網(wǎng)、計(jì)生網(wǎng)、文明網(wǎng)和黨建網(wǎng)五網(wǎng)合一。創(chuàng)新街道黨員服務(wù)中心服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化黨員服務(wù)中心的核心地位作用，擴(kuò)大黨員服務(wù)中心的核心輻射作用，形成以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨組織為主體，街道下屬各黨組織和黨員共同參與開(kāi)展 “ 黨建載體同創(chuàng) 、工作思路同 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 商、基礎(chǔ)設(shè)施同建、為民服務(wù)同抓、弱勢(shì)群體同幫 ” 的 “ 五同 ” 做法，形成街道區(qū)域化黨建工作新格局。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建，全面推進(jìn)街道基層黨建工作邁上新臺(tái)階。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 篇一：街道辦 XX 年度黨建工作計(jì)劃精選 街道辦 2024 年度黨建工作計(jì)劃精選 xx 街道黨工委目前下屬有黨組織 xx 個(gè)，黨員 xx 名， 2024年 xx 街道黨建工作將深入貫徹落實(shí)黨的十八大三中和四中全會(huì)精神，按照關(guān)于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總體部署，以加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線， “ 圍繞一個(gè)中心，深化兩個(gè)亮點(diǎn)，抓好三項(xiàng)工作，加強(qiáng)四支隊(duì)伍建設(shè) ” 開(kāi)展黨建工作，著力提升街道黨建推動(dòng)發(fā)展的支撐力、服務(wù)群眾的感召力和促進(jìn)和諧的凝聚力。 一、圍繞一個(gè)中心，推動(dòng)黨建科學(xué)發(fā)展 緊扣加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)這條主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提高干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識(shí)、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。 二、深化兩個(gè)亮點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制 一是深化街道社區(qū)區(qū)域化黨建工作亮點(diǎn)。 二是深化網(wǎng)格化管理工作亮點(diǎn)。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格干部入網(wǎng)格、查網(wǎng)格、治網(wǎng)格，精心打造以 “ 黨員干部 — 社區(qū)干部 — 社區(qū)民警 — 城管隊(duì)員 — 志愿者 ” 為主體的網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋和管理無(wú)縫隙，加強(qiáng)黨建網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)的直管黨員、離退休黨 員、在職黨員等服務(wù)力量，廣泛開(kāi)展面向老年人、未成年人、殘疾人、流動(dòng)人口等群眾的組團(tuán)式服務(wù)，探索出一批社區(qū)特色服務(wù)品牌，擴(kuò)大品牌影響力。認(rèn)真落實(shí)《 xx 市社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，對(duì)社區(qū)黨組織實(shí)施星級(jí)化管理，促進(jìn)分類定級(jí)常態(tài)化和晉位升級(jí)長(zhǎng)效化。 二是抓好基層基礎(chǔ)保障工作。 三是抓好大學(xué)生村官管理工作。每季度召開(kāi) 1 次大學(xué)生村官座談會(huì)，充分收集大學(xué)生村官的意見(jiàn)建議并進(jìn)行分析研判，進(jìn)一步細(xì)化大學(xué)生村官宣傳政策、化解矛盾糾紛、管理遠(yuǎn)教終端等 12 項(xiàng)工作職責(zé)，建立優(yōu)秀、稱職、基本 稱職、不稱職四個(gè)等次考核評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新 “ 工作實(shí)績(jī)與民主評(píng)議雙重評(píng)價(jià)、街道領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)干部雙重民主測(cè)評(píng) ” 的考核模式，有效解決大學(xué)生村官選、管、用、離等核心問(wèn)題。一方面完善待遇保障，多措并舉提高大學(xué)生村官食宿條件，在外面
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