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5篇一:街道辦某年度黨建工作計劃精選-資料下載頁

2024-09-12 02:32本頁面
  

【正文】 第 13 頁 共 15 頁 針對本地基層組織建設(shè)存在的突出問題逐項提出整改措施和整改時限,動員各基層黨組織書記迅速行動,扎實工作,確保不留空白、不拖后腿。 強力督辦,高壓態(tài)勢抓推 進。堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高頻率督辦,始終保持推進農(nóng)村和街道社區(qū)基層組織建設(shè)的高壓態(tài)勢。一是市 “ 四大家 ” 領(lǐng)導(dǎo)駐點解剖。市 “ 四大家 ” 主要領(lǐng)導(dǎo)及市委常委積極發(fā)揮示范表率作用,分別確定一個工作后進村,作為基層組織建設(shè)聯(lián)系點,實行駐點解剖,幫助解決實際問題, 以點上經(jīng)驗指導(dǎo)面上工作。二是鎮(zhèn)(辦、園、場)黨委班子成員分片包干。鎮(zhèn)(辦、園、場)黨委按照 “1 名領(lǐng)導(dǎo)+ 1 個專班+ 1 個基層單位+ 1 張規(guī)劃表+ 1 套落實方案 ” 的 “ 五個一 ”工作法,將所轄各基層黨組織的 “ 五個基本 ” 建設(shè)任務(wù)分解到每一個班子成員,確保所屬的每個基層黨組 織都能在規(guī)定時間內(nèi)達標(biāo)。三是每半月召開一次推進會。采取現(xiàn)場指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)、會議交流等形式,堅持每半月召開一次 “ 五個基本 ” 建設(shè)推進會,由各鎮(zhèn)(辦、園、場)組織委員匯報半個月以來工作進展情況、存在的問題及建議,對下段工作作出安排部署,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,推動各項工作真正落到實處。先后召開 6 次推進會。 緊盯 “ 核心 ” ,激活隊伍抓推進。干部和黨員是推進基層組織建設(shè)的核心力量。我們始終牢牢抓住這個核心,從日常管 第 14 頁 共 15 頁 理、能力提升和待遇保障等多面著手,通過激活隊伍推進農(nóng)村和街道社區(qū)基層組織建設(shè)。一是嚴(yán) 格干部管理。嚴(yán)格推行村干部集中辦公制度和輪流值班制度,每周一村干部集中辦公,周一至周五村支部書記和村主任全天上班,其他干部應(yīng)工作需要上班,星期六、星期天至少保證有 1 名村干部值班。針對部分村主職干部被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員后,不再擔(dān)任村主職干部職務(wù),導(dǎo)致村級工作水平下滑的問題,制定《考錄為公務(wù)員的村主職干部管理辦法》,規(guī)定村主職干部被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員后,享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員相關(guān)待遇,但必須繼續(xù)在村工作,確保村級工作的連續(xù)性。二是注重集中培訓(xùn)。組織 101 個綜合評價較差的村支部書記,赴鐘祥彭墩村的省級農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)基地開展 集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,拓寬工作視野。 9 月初,市委組織部組建巡回培訓(xùn)組,由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,集中一周時間,以鎮(zhèn)(辦、園、場)所轄各類黨組織書記為培訓(xùn)對象,統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容,規(guī)定培訓(xùn)時間,分片逐鎮(zhèn)開展 “ 五個基本 ” 建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),有力提升了基層黨組織書記抓 “ 五個基本 ” 建設(shè)的能力和水平。三是狠抓后進村整頓提升。結(jié)合 “ 城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建 ” 活動,派出 30名市直機關(guān)優(yōu)秀青年干部,擔(dān)任省級 “ 難點村 ” 黨支部第一書記,駐村抓整頓轉(zhuǎn)化。對摸底排查出的 35 個無支部書記村,采取下派 “ 第一書記 ” 、外請優(yōu)秀人才、內(nèi)培支部書記等多種方式 ,實施整頓提升。目前,已下派 “ 第一書記 ”9 名,內(nèi)部培養(yǎng)支部書 第 15 頁 共 15 頁 記 9 名。對下派的 “ 第一書記 ” ,由其負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)一名合適支部書記人選;對內(nèi)部培養(yǎng)的支部書記,由鎮(zhèn)(辦、園、場)黨委安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,實行跟蹤指導(dǎo);對另外 17 個無支部書記的村,積極從本村在外工作人員中篩選黨員并熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的優(yōu)秀人才回村任職,保證其原單位政治、經(jīng)濟待遇不變,同時享受當(dāng)?shù)卮逯Р繒浉黜棿?。四是認(rèn)真落實干部待遇。逐鎮(zhèn)檢查村、社區(qū)干部待遇落實情況,逐村核定村級組織辦公活動經(jīng)費,在此基礎(chǔ)上,從市鎮(zhèn)兩級財政拿出專項經(jīng)費,對集體經(jīng)濟實力較弱 、目前年辦公活動經(jīng)費不足 2 萬元的村補齊差額,確保正常運轉(zhuǎn);對沒有認(rèn)真落實村、社區(qū)干部待遇的地方實行限期整改,并從財政預(yù)算足額資金保障村、社區(qū)干部工資,全面激發(fā)干部活力。五是創(chuàng)新活動載體。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體目標(biāo),在全市分層分類開展 “ 紅旗創(chuàng)建 ” 活動,提出用 2 年時間,創(chuàng)建達到省級先進水平的紅旗鎮(zhèn)(街道)黨
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