5篇一：安全生產(chǎn)工作匯報材料-展示頁
2024-09-12 02:06本頁面
【正文】 故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。 ***位于 ***城市規(guī)劃的最北端，距城 ****公里，省城 *****公里，總流域面積 **平方公里 ，耕地 **萬畝，全鎮(zhèn)現(xiàn)轄 **個行政村， **個村民小組， **戶 **萬人，全鎮(zhèn)現(xiàn)有學校 **所，幼兒園 **處，企事業(yè)單位 **家，砂廠 **家，加油站 **家。 六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。 ，聘請 XX 市交警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。 。主要包括以下幾個方面 ，對新進 28 名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買 200 本安全教育。 第 6 頁 共 17 頁 五、認真開展安全教育與培訓工作 公司始終把教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量 和效果。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。 “ 五防 ” 。 5 月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照 “ 五定 ” 的要求下發(fā)了整改通知書。 。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司 第 5 頁 共 17 頁 “ 三三隱患治理 ” 的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治 理、驗收 “ 四位一體 ” 閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行 “ 重點監(jiān)控、專人督辦 ” ，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。通過“ 三個勤 ” 的開展，有效防止了 “ 三違 ” 行為的發(fā)生。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經(jīng)常給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。 。 。 6s 管理。 三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè) 在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上 ，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場 6s 管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎。下一步我們將結合安全生產(chǎn)月活動，組織開展 機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。根據(jù)集團公司要求，結合標準化創(chuàng)建，公司針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制訂了物體打擊、 機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39 項規(guī)章制度，按照 “ 廢、改、立 ” 的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準 化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。 二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作 。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng) 濟責任考核，并與 6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡。集團安全生產(chǎn)會議結束后，公司與下屬13 各二級單位分別簽訂了《安 全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班 第 2 頁 共 17 頁 組。 。 第 1 頁 共 17 頁 篇一：安全生產(chǎn)工作匯報材料 安全生產(chǎn)工作匯報材料 今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全
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