5篇一：公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案-展示頁
2024-09-12 01:55本頁面
【正文】 作。 做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。 建立 維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。 始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。要查找本單位不信訪因素，制定措施，堵塞漏洞。凡是涉及維穩(wěn)的工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排。 四、工作要求 加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，提高對做好維穩(wěn)工作重要 第 3 頁 共 12 頁 性的認(rèn)識。 直至突發(fā)事件消除后，維穩(wěn)工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。 （ 3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 （ 2）教育引導(dǎo)。 應(yīng)急狀態(tài)啟動后，維穩(wěn)工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后，從三個方面開展工作： （ 1）事態(tài)控制。對內(nèi)要及時做好正面 第 2 頁 共 12 頁 教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴(yán)格控 制宣傳報道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。嚴(yán)格按照《維穩(wěn)中心工作制度》及《公司維穩(wěn)工作方案（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。 堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。 第 1 頁 共 12 頁 篇一：公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案 公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案 為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高維穩(wěn)工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類事件，依公司關(guān)于維穩(wěn)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍 適用于維穩(wěn)因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題 二、處置突發(fā)性事件遵循的原則 堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。 堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。 堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。 堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。 三、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序 公司維穩(wěn)工作辦公室接報后，立即向公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報情況。制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報和組織實(shí)施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。通知上訪人員所 在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。 維穩(wěn)工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，上報公司維穩(wěn)辦公室，并進(jìn)行歸檔保存。要建立層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，各單位主要負(fù) 責(zé)人作為隊伍信訪的第一責(zé)任人 ，管好自己的人。
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