5省個(gè)私協(xié)會(huì)近期重要工作調(diào)研與省委選調(diào)生述職報(bào)告-展示頁
2024-09-11 23:57本頁面
【正文】 近就中心和協(xié)會(huì)工作開展專題調(diào)研，分別在萊蕪、日照召開市（縣）工作座談會(huì)，重點(diǎn)就個(gè)私經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心（個(gè)私協(xié)會(huì)）建設(shè)、會(huì)費(fèi)收取、報(bào)紙征訂及明年工作思路聽取大家意見與建議，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、完善組織機(jī)構(gòu)問題 （一）名稱規(guī)范問題。 后勤管理。總公司、公司視頻會(huì)議，負(fù)責(zé)視頻會(huì)議調(diào)試?，F(xiàn)場費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支，負(fù)責(zé)現(xiàn)場票據(jù)整理及報(bào)賬工作，現(xiàn)場費(fèi)用及時(shí)錄入到公司軟件。 現(xiàn)場預(yù)算及財(cái)務(wù)管理。 現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時(shí)要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項(xiàng)目管理模塊，資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營管理平臺(tái)，已于xx 年 4 月起投入使用。按照建指及公司要求，對(duì)施工現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)工期完成、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 第 2 頁 共 13 頁 檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報(bào)的方式進(jìn)行上報(bào)，截止目前共上報(bào)簡報(bào) 35 期，公司網(wǎng)站及簡報(bào)刊登 22 期。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，解決一些力所能及的問題。 負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上 報(bào)或執(zhí)行。各種文件能及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作，下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要的匯報(bào)： 負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。 第 1 頁 共 13 頁 省個(gè)私協(xié)會(huì)近期重要工作調(diào)研與省委選調(diào)生述職報(bào)告 監(jiān)理工程師述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。收到上級(jí)單位下發(fā)的各種文件后，我部門對(duì)文件進(jìn)行處理，填寫文件處理單報(bào)總監(jiān)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行文件的跟蹤督辦，處理完成后分類進(jìn)行存檔，并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺(tái)。定期不定期對(duì)監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)，主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺(tái)賬等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。 負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對(duì)外聯(lián)系和接待工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)理站對(duì)外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。 負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。平臺(tái)包括協(xié)同辦公、人力資源管理（ hr）、項(xiàng)目管 理、預(yù)算管理四大模塊。 第 1 頁共 10 頁公司在北京為全體人員辦理了銀行卡，監(jiān)理站每日在平臺(tái)上上報(bào)考勤，軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動(dòng)進(jìn)行薪資匯總，綜合部信息員進(jìn)行審核，總結(jié)進(jìn)行審批，審核無誤后，銀行對(duì)薪資進(jìn)行打卡，完成工資發(fā)放。項(xiàng)目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性，對(duì)監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用?，F(xiàn)場費(fèi)用實(shí)行 ? 先預(yù)算后花費(fèi) ?的原則，即，開工時(shí)做好項(xiàng)目整體預(yù)算和年度預(yù)算，每年初對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，按照《總監(jiān)考評(píng)辦法》現(xiàn)場費(fèi)用不能超出預(yù)算。 組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)、工地例會(huì)，并編寫會(huì)議 第 3 頁 共 13 頁 紀(jì)要。 根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。 完成建指、 公司、總監(jiān)交辦的其他工作。 xx 年 11 月 1 日，省編辦批準(zhǔn)成立了省工 商行政管理局個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，為財(cái)政保障事業(yè)單位法人；同時(shí)，省個(gè)私協(xié)會(huì)作為在省民政廳注冊(cè)的社團(tuán)法人，繼續(xù)依法依章程開展工作，這樣形成了 ? 一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子 ? 的組織架構(gòu)。這樣的組織結(jié)構(gòu)模式主要存在兩個(gè)問題：一是各市的單位名稱
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