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選調(diào)生去留問(wèn)題調(diào)研報(bào)告與選調(diào)生年度工作總結(jié)20xx匯編-展示頁(yè)

2024-11-23 02:30本頁(yè)面
  

【正文】 以適當(dāng)待遇留人的同時(shí),更要從生活上關(guān)心選調(diào)生。通過(guò)談話及時(shí)肯定選調(diào)生的工作成績(jī),指出選調(diào)生存在的不足,使選調(diào)生能夠正確認(rèn)識(shí)自己,處理好各種關(guān)系,順利開(kāi)展工作。要安排選調(diào)生適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎С诌x調(diào)生大膽放手工作。在加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生進(jìn)行思想教育、樹(shù)立艱苦奉獻(xiàn)意識(shí)、樂(lè)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的同時(shí),要從政治上關(guān)心選調(diào)生,對(duì)選調(diào)生的編制、工作安排及提拔使用作出規(guī)定,要積極發(fā)展選調(diào)生入黨,使選調(diào)生發(fā)展有前景。三、解決選調(diào)生流走的對(duì)策與建議創(chuàng)造條件,讓選調(diào)生留得下讓選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)留得下,能夠干事創(chuàng)業(yè),做出一番成績(jī)來(lái),要?jiǎng)?chuàng)造一定的條件。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為選調(diào)生雖有學(xué)歷、有知識(shí),搖搖筆桿子可以,但做基層工作不行,不注重對(duì)選調(diào)生的實(shí)踐鍛煉,一般只是放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫寫文章、接接電話、跑跑腿、打打字,使選調(diào)生缺少實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì),難以增長(zhǎng)才干。一是重視重用不夠。選調(diào)生的工作不穩(wěn)定,遇到上級(jí)單位人手不夠的時(shí)候往往會(huì)被抽調(diào),但入編難,最終會(huì)被遣返原單位,工作不穩(wěn)定,難以成家立室,就決定離開(kāi)。選調(diào)生看到組織人事工作存在一定不正之風(fēng),覺(jué)得如果只靠實(shí)力但沒(méi)人事關(guān)系的話,要調(diào)到高一級(jí)的單位工作很難,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作晉升沒(méi)前景,就打算辭職。到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作并沒(méi)有象自己心中想象的那么美好,與現(xiàn)實(shí)落差太大,萌生退意。為此,部分選調(diào)生在鎮(zhèn)里熬不下去,工作一兩年看不到什么前景希望,辭職走了。二、選調(diào)生流走的原因選調(diào)生的作用難以得到充分發(fā)揮分配到我鎮(zhèn)的選調(diào)生,其專業(yè)結(jié)構(gòu)與工作需求存在一定的差距。選調(diào)生去留問(wèn)題調(diào)研報(bào)告與選調(diào)生年度工作總結(jié)2018匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)選調(diào)生去留問(wèn)題調(diào)研報(bào)告一、我鎮(zhèn)選調(diào)生基本情況年以來(lái),上級(jí)組織部門選派到我鎮(zhèn)的選調(diào)生共計(jì)人,目前仍在我鎮(zhèn)工作的有人,流走的有人。在我鎮(zhèn)工作的選調(diào)生,男人,女人,已落實(shí)行政編制的人,使用事業(yè)編制的人,尚無(wú)編制的人。我鎮(zhèn)急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、交通建設(shè)、水利工程等專業(yè),而選調(diào)生大多不具備這些專業(yè),使得選調(diào)生安排上存在一定困難,也難以得到充分發(fā)揮作用。心中的期望與現(xiàn)實(shí)落差太大選調(diào)生心中的期望值較高,滿以為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有美好前途。選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作待遇不高,收入較少,看到其他同等學(xué)歷的同學(xué)在外打拼出很好的前景,毅然放棄選調(diào)之路,出外求職。有的選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作離家太遠(yuǎn),交通又不便,便不想再干下去。對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)管理不夠規(guī)范目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)管理不夠規(guī)范。上級(jí)部門對(duì)選調(diào)生重視重用不夠,其管理培養(yǎng)方式與一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員區(qū)別不大;二是對(duì)選調(diào)生培養(yǎng)管理存在偏見(jiàn)。三是在選調(diào)生的使用上,較少根據(jù)其專業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)性特點(diǎn)安排合適的崗位,導(dǎo)致部分選調(diào)生逐漸放棄了學(xué)業(yè)專長(zhǎng),失去了進(jìn)一步發(fā)展提高的空間。一要政治上關(guān)心選調(diào)生。二要工作上支持選調(diào)生。選調(diào)生工作一段時(shí)間后,上級(jí)部門要
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