5生產(chǎn)調(diào)度管理獎懲辦法-展示頁
2024-09-11 23:45本頁面
【正文】 設(shè)備如不能按期服役，有關(guān)部門應(yīng)提前兩小時(shí)辦理延期申請手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，否則考核責(zé)任部 門 100 元。 值長管轄的設(shè)備系統(tǒng)，未經(jīng)值長同意擅自退出、投入運(yùn)行、破壞備用、更改運(yùn)行方式，每次考核責(zé)任部門 200500 元。對值長命令有疑問，可向值長申明理由，如果值長堅(jiān)持命令，必須立即執(zhí)行，出現(xiàn)問題由發(fā)令人負(fù)責(zé)；值長命令有明顯錯誤，受令人可越級向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并向值長申明理由拒絕執(zhí)行，如果明知命令錯誤既不申明理由，也不越級匯報(bào)、請示，仍按照錯誤命令執(zhí)行，考核責(zé)任責(zé)任部門 100 元及以上，執(zhí)行錯誤命令者與發(fā)令人負(fù)同等責(zé)任。對無故拖延或拒絕執(zhí)行調(diào)度命令而造成的后果，由受令人全部負(fù)責(zé)，公司相關(guān)規(guī)定處理。 第 1 頁 共 6 頁 生產(chǎn)調(diào)度管理獎懲辦法 1 目的 為加強(qiáng)公司運(yùn)行調(diào)度管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本辦法。 2 生產(chǎn)調(diào)度 值長代表生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工在生產(chǎn)現(xiàn)場值班，有權(quán)直接調(diào)度與生產(chǎn)有關(guān)的部門及人員，任何部門和個(gè)人不得無故拖延或拒絕執(zhí)行值長的調(diào)度命令，違者考核責(zé)任部門 500 元。 各級現(xiàn)場值班人員必須服從值長的統(tǒng)一管理，接到值長的命令后必須全文復(fù)誦，核實(shí)無誤后迅速正確地執(zhí)行，執(zhí)行完畢后立即向值長匯報(bào)，違者考核責(zé)任部門 200500 元。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備停、服役制度， 凡調(diào)度及值長管轄的設(shè)備需停運(yùn)時(shí)，必須按規(guī)定提報(bào)檢修申請（故障消缺可隨時(shí)提報(bào)申請）， 第
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