5生產(chǎn)成本審計報告-展示頁
2024-09-11 23:41本頁面
【正文】 接材料 ” 項目，但是，有時一批材料為幾批產(chǎn)品共同耗用。 一、企業(yè)的基本情況 廣東友邦科技有限責任公司是一家電子制造公司，本公司旗下有 p p p3產(chǎn)品，已開拓了本地市場，國內(nèi)市場以及國際市場，與多家公司合作。以及相關憑證，單據(jù)，發(fā)票等必要的審計程序。我們的審計師按照《中國注冊會計師審計準則》《專項審計報告編制要求》等相關規(guī)定進行的。對報表的編制，材料提供過程實施內(nèi)部控制，以使資料不存在由于舞弊或者錯誤導致重大錯報。 第 1 頁 共 18 頁 生產(chǎn)成本審計報告 成本的歸集和分配專項審計報告 廣東友邦科技有限責任公司： 我們審計了本公司第九年度的成本歸集以及分配。本公司的責任是提供真實、合法、完整的審計資料，包括如實編制的各項材料成本，人工成本和制造費用等向相關資料。 我們的責任是在實施審計工作基礎上對各項成本費用的內(nèi)部審計執(zhí)行情況發(fā)表審計意見。在審計過程中，我們結(jié)合本公司的實際情況，實施了包括抽查會計記錄。我們相信：我們獲取的審計證據(jù)是充分的，適當?shù)模F(xiàn)將審計情況報告如下。第九年度主營業(yè)務收入 元，主營業(yè)務成本 元，營業(yè)費用 元，管理費 第 2 頁 共 18 頁 用 元，財務費用 481182 元，營業(yè)利潤 元，凈利潤 元。在消耗定額比較準確的情況下，通常采用材料定額消耗量比例或材料定額成本的比例進項分配，計算公司如 下：分配率 =材料實際總消耗量 /各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應分配的 =該種產(chǎn)品的材料成本 *分配率借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 貸：原材料 三、人工成本的歸集和分配 人工費用包括工資和福利費用。凡屬生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品人員的工資費用，列入產(chǎn)品成本的 “ 直接人工費 ” 項目；個各生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員的工資和計提的福利費。 分配率 =生產(chǎn)工人工資總額 /各種產(chǎn)品實用工時之和某種產(chǎn)品應分配的工資費用 該種產(chǎn)品實用工時 *分配率借：生產(chǎn)成本 —基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本貸：應付工資 第 3 頁 共 18 頁 四、制造費用的歸集和分配 制造費用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)的各項間接費用。根據(jù)管理的需要， “ 制造費用 ” 科目可以按生產(chǎn)車間開設明細賬，進行明細核算。制造費用分配率 =制造費用總額 /各種產(chǎn)品實用工時之和某產(chǎn)品應負擔的制造費用 =該種產(chǎn)品實用工時數(shù) *分配率借：生產(chǎn)成本貸：制造費用 三、審計結(jié)論 第九年度的成本歸集和分配都符合公司以及國家的有關規(guī)定，沒有擅自轉(zhuǎn)變計算方法，且成本的來源都有有據(jù)可查，各項票據(jù)，憑證都屬實。 廣東友邦科技有限責任公司審計部第十年 1 月 31 日篇二：生產(chǎn)成本審計案例分析 st股份有限公司生產(chǎn)成本審計案例 一、背景 （一）飛翔股份有限公司 第 4 頁 共 18 頁 飛翔股份有限公司屬于輕工業(yè)類紡織品制造企業(yè)，主要經(jīng)營中高檔布料的生產(chǎn)。公司產(chǎn)品均可以達到國家質(zhì)檢安全的規(guī)格，在制作材料方面也均以環(huán)保材料為主，在經(jīng)濟和環(huán)境平衡上起到了模范的作用。 （二）上海天翼會計師事務所創(chuàng)建于 2024 年，原掛靠上海XX 縣區(qū)國家稅務局。本會計師事務所是由一批來自中國稅務系統(tǒng)的資深稅務師和對國有大中型企業(yè)、外商投資企業(yè)有著豐富財稅工作經(jīng)驗的注冊會計師并吸收優(yōu)秀高校畢業(yè)生組成。本所目前為 700 多家外商投資企業(yè)、外國企業(yè)代表處和200多家國有企業(yè)、民營企業(yè)提供會計報表審計和咨詢服務。天翼會計師事務所一貫堅持 “ 以義取利、以誠樹信、以理育人、以法治所 ” 的辦所方針，堅持公正、客觀、 第 5 頁 共 18 頁 實事求是的原則，重視職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量，竭誠為國內(nèi)、外客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。 （一）對損益形成進行控制測試 通過調(diào)查表、流程圖對內(nèi)部控制有了全面，測評與評價對被審計單位進行了控制性測試，以文字描述形式對檢查結(jié)果。根據(jù)測試結(jié)果，他們認為關于損益形成的內(nèi)部控制有的方面是健全有效的，有的方面還存在著缺陷。在倉儲環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制顯得非常薄弱，導致了原材料的浪費，生產(chǎn)成本的增加，而被審計單位多年來一直沒有很好的進行管理，所以材料的領用和運用沒有嚴格的制度。 ，審計人員獲取 “ 材料費用分配匯總表 ” 、 “ 成本計算單 ” 、 “ 領料單 ” 第 6 頁 共 18 頁 以及 “ 材料明細賬 ” ，對 “ 成本計算單 ” 中直接材料成本與 “ 材料費用分配匯總表 ” 中該產(chǎn)品負擔的直接材料費用進行核對，無誤。 審計人員對從不同方面收回的生產(chǎn)成本內(nèi)部控制調(diào)查表進行 了綜合分析，根據(jù)測試結(jié)果認為生產(chǎn)成本內(nèi)部控制有的方
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