5市糧食局考察團赴重糧集團考察報告-展示頁
2024-09-11 22:28本頁面
【正文】 團。在收集整理大量一手資料的基礎(chǔ)上，胡君烈大膽提出組建長江中上游地區(qū)最大糧食 “ 航母 ” 的宏偉構(gòu)想，并親自撰寫了整合全市國有糧食企業(yè)資產(chǎn)、組建重糧集團的實施建議方案。 2024 年，當(dāng)時的 xx 市國有糧食企業(yè)虧損總額 億元，虧損企業(yè) 228 戶，虧損面達 77%，改革已經(jīng)刻不容緩?，F(xiàn)有子公司 42 家，遍布全國 20 多個省市和地 第 2 頁 共 17 頁 區(qū)，以及巴西、阿根廷、加拿大等國家，有先進的油脂、大米、面粉、食品加工企業(yè) 60 多家，擁有 600 萬噸大型糧庫集群和油罐集群，自建有一批糧油專用鐵路線和江海大中型專用碼頭，形成了較為完善的糧食加工、貿(mào)易物流體系。作為市政府糧食宏觀調(diào)控的載體，以民生為本，確保軍需民供，確保糧食安全，確保社會穩(wěn)定為其歷史使命和社會責(zé)任。重糧集團對這次考察活動積極配合，熱情接待，使考察團成員深受啟發(fā)，收獲很大。 第 1 頁 共 17 頁 市糧食局考察團赴重糧集團考察報告 2024 年 7 月 1618 日，市糧食局副局長李忠榮、紀(jì)委書記李志勇、副調(diào)研員沈聯(lián)國、倉儲科長熊榮虎、市糧食儲備庫主任張友清、玉和坪油脂儲備庫主任盧圣瑩、江天公司總經(jīng)理劉平一行 7 人，到重糧集團考察了渝北分公司和仁和米業(yè)，就國有企業(yè)如何走向市場、公司如何盤活國有資產(chǎn)、公司機構(gòu)設(shè)置及人員定崗定員管理、薪酬管理、績效考核、工效掛鉤、員工獎懲等方面進行學(xué)習(xí)考察。采取聽取情況介紹、會議交流、現(xiàn)場參觀、資料收集等方式，詳細了解和實地學(xué)習(xí)了渝北公司改革重組、市場經(jīng)營、創(chuàng)收增效、企業(yè)管理、運行機制、收入分配等方面的經(jīng)驗 。現(xiàn)將考察情況報告如下： 一、關(guān)于重糧集團考察情況 重糧集團是由 xx 市人民政府出資，將全市 370 多個原國有糧食企業(yè)通過資產(chǎn)重組整合而成的國有大型糧食企業(yè)集團，于2024 年 2 月 26 日正式掛牌成立。 該集團是集糧食購銷、倉儲保管、物流加工、地產(chǎn)運作、境內(nèi)外基地建設(shè)和投資貿(mào)易于一體的長江中上游地區(qū)最大的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 （一）重糧集團產(chǎn)生的背景。 時任 xx 市糧食局局長的胡君烈，為遏制國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的大量流失，徹底甩掉長 期虧損的帽子，重塑國有糧食企業(yè)新形象，他花了整整 3 個月的時間，走遍了全市 30 多個區(qū)縣、 300多個國有糧食企業(yè)。 在他的多方奔走下，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，決定組建重糧集團。 胡君烈針對當(dāng)時的復(fù)雜情況，首先處理 “ 老人 ” 問題。然后又積極爭取政府政策支持，企業(yè)多 第 3 頁 共 17 頁 方籌集資金 2 億元，妥善安置和分流 5500 余名富余職工，徹底解決了建國 60 年來重慶國有糧食系統(tǒng)的 “ 老人 ” 問題。 為了盡快使重組后的工作步入正軌，建立起了運轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)靈敏、行動快捷的生產(chǎn)經(jīng)營指揮協(xié)調(diào)調(diào)度機制，集團上下步調(diào)一致，整體聯(lián)動。最后通過采取對全市 200 多個資不抵債、停產(chǎn)歇業(yè)企業(yè)進行資產(chǎn)重組、債務(wù)重組和企業(yè)重組的方式，徹底解決了建國 60 年來重慶國有糧食企業(yè)的 “ 老賬 ” 問題。胡君烈又因地制宜地提出了建設(shè)長江上游地區(qū)最大的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的近期發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)國際化、現(xiàn)代化大型糧食企業(yè)集團的遠期發(fā)展目標(biāo)，并科學(xué)提煉出重糧集團的十大發(fā)展戰(zhàn)略。 （三）重糧集團組建后取得的成就。企業(yè)法人代表胡君烈先生當(dāng)選為中國糧 第 4 頁 共 17 頁 食行業(yè)協(xié)會副會長，先后榮獲 “ 全國糧食系統(tǒng)勞動模范 ” 、 “ 全國糧食行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家 ” 、 2024 年中國糧食經(jīng)濟年度人物、“2024 年度振興重慶爭光貢獻獎提名獎 ” 、 “60 年影響重慶經(jīng)濟 60 強企業(yè) ” 、 xx 市 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 、 xx 市 “ 國企貢獻獎先進個人 ” 、 “200 9 年十大重慶經(jīng)濟年度創(chuàng)新人物 ” 、 “ 第二屆重慶杰出企業(yè)家 ” 等榮譽稱號。 2024 年重糧集團成立，有 370 多家企業(yè)，28 億元資產(chǎn)，年經(jīng)營量為 187 萬噸。實現(xiàn)了四年翻 3 倍。憑著多年的糧食工作經(jīng)歷，胡君烈認識到只有深入貫徹中央 “ 走出去 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，從源頭上掌控、穩(wěn)固食用油原料資源，才能緩解國內(nèi)食用油供需缺口。為了搶抓時間，早日建成巴西 300 萬畝優(yōu)質(zhì)大豆基地，胡君烈?guī)ьI(lǐng)基地項目工作組成員，常常通宵達旦工作。這表明，國內(nèi)第一家擁有海外種植基地的國有企業(yè) “ 走出去 ” 戰(zhàn)略初見成效，中國糧食行業(yè)協(xié)會會長白美清說： “ 這是我國糧食企業(yè)走出去取得的重大突破 ” 。 隨著 “ 海外戰(zhàn) 略 ” 的發(fā)展走上正軌，為緩解重慶糧食供需矛盾，切實履行保障軍需民供的社會職責(zé)，胡君烈又提出了重糧集團在國內(nèi)糧食主產(chǎn)區(qū)布局大規(guī)模種植基地的規(guī)劃：在重慶建設(shè)200 萬畝優(yōu)質(zhì)油菜籽和優(yōu)質(zhì)水稻基地；深入東北三省、河南、安徽等國內(nèi)糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)優(yōu)質(zhì)小麥、玉米、雜糧和優(yōu)質(zhì)油菜籽基地。
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