【正文】 醫(yī)院信息化建設(shè)。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段，認(rèn)真抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。制定下發(fā)了《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》，目前，縣醫(yī)院已納入臨床路徑管理病種共 56 種，完成病例 3096 例，均已達(dá)到上級(jí)要求。二是定期下鄉(xiāng)開展義診宣傳活動(dòng)，為群眾送醫(yī)送藥 5000 余元。以促進(jìn) “ 合理檢查、合理治療、合理用藥 ” 為目的，進(jìn)一步健全完善費(fèi)用控制制度，加大對(duì)違規(guī)行為處理力度。 完善醫(yī)院管理，規(guī)范診療行為。加強(qiáng)麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴(yán)格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。 取消藥品加成，改革以藥補(bǔ)醫(yī)，實(shí)行零差率銷售。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設(shè)施與服務(wù)水平 第 4 頁 共 27 頁 與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療水平。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目 ，通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。 四、加大人才培訓(xùn)養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度 醫(yī)院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作來抓，健全了《職工外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管理規(guī)定》和《新技術(shù)、新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。 護(hù)理工作在各科護(hù)士長(zhǎng)和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。認(rèn)真執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)師查房制度，會(huì)診制度，病例討 第 3 頁 共 27 頁 論制度。 三、醫(yī)療工作穩(wěn)中有進(jìn) 醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)臨床技術(shù)人員理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)科定期對(duì)各科室進(jìn)行質(zhì)控檢查，如病歷、處方書寫、臨床技術(shù)人員的服務(wù)水平及工 作效率、醫(yī)技科室報(bào)告單準(zhǔn)確率等等。 院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到科室、病房，對(duì)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量，衛(wèi)生管理、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等各方面的工作認(rèn)真檢查、監(jiān) 督，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨床技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，每個(gè)月，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部會(huì)同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院進(jìn)行一次質(zhì)量質(zhì)控檢查，認(rèn)真檢查科室交班、病案、醫(yī)囑、報(bào)告單等醫(yī)療文件，檢查處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對(duì)有問題的科室和個(gè)人，限期整改，并列入年終評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮 “ 榜樣的力量 ” ， 以點(diǎn)帶面。完成門診就診患者： 148140人次，急診患者： 9867 人次，入院患者： 30029 人次，出院患者：29839 人次，手術(shù) 3517 臺(tái)次，農(nóng)合報(bào)補(bǔ)：門診 2675 人次，金額73 萬元，住院報(bào)補(bǔ) 19232 人次，金額 4505 萬元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ) 1166人次，金額 251 萬元。 第 1 頁 共 27 頁 市人民醫(yī)院 XX 年工作總結(jié) 篇一：醫(yī)院 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 2024 年， XX 縣區(qū)人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取 ” 的工作精神，樹立 “ 一切以病人為中心 ” 的服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。 一、基本情況 （ 1）主要工作量及醫(yī)療指標(biāo)完成情況醫(yī)院總收入： 13658萬元，其中：業(yè)務(wù)收入 121250 萬元。 （ 2）病床使用率： % （ 3）平均住院日： 7 天 （ 4）入出院診斷符合率： % （ 5）搶救危重患者 982 人次，成功率 % 二、醫(yī)院管理有新起色 2024 年醫(yī)院狠抓了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度 第 2 頁 共 27 頁 化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順利開展。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。通過強(qiáng)化管理，醫(yī)院的各項(xiàng)工作成績(jī)明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療文件的書寫規(guī)范和質(zhì)量，甲級(jí)病例率達(dá) 90%，門診處方合格率達(dá) %，傳染病登記合格率達(dá) 100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù) 0。醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。在實(shí)際工作中，護(hù)理部堅(jiān)持 “ 以病人為中心 ” 全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理部狠抓 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì)則， 把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一是采用請(qǐng)進(jìn)來講課，開展 “ 三基 ” 培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。醫(yī)院在各科室工作任務(wù)重、工作量大的情況下共派出 10 名醫(yī)生前往北京、武漢、鄭州等地進(jìn)修深造。今年引進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。 五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅(jiān)持“ 保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制 ” 的原則，緊扣醫(yī)改重點(diǎn) ，強(qiáng)化工作力度，積極創(chuàng)新模式，醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 加強(qiáng)了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好 質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實(shí)惠。一 是強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。在加強(qiáng)規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)行縣級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)，減少重復(fù)檢查，降低醫(yī)療服務(wù)成本，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。三是認(rèn)真開展臨床路徑 第 5 頁 共 27 頁 管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。 強(qiáng)化學(xué)科?？平ㄔO(shè)，提升技術(shù)水平和操作能力。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個(gè)良好的就醫(yī)場(chǎng)所。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者 “ 一卡通 ” 已于 7 月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。加強(qiáng)制度管理、落實(shí)責(zé)任考核，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，認(rèn)真開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 、平安醫(yī)院、無煙 醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升醫(yī)院品牌。 六、堅(jiān)持以病人為中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 加強(qiáng)思想政治工作，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí) 第 6 頁 共 27 頁 醫(yī)院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結(jié)合 “ 黨的群眾路線教育實(shí)踐 ” 及 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 活動(dòng)的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，學(xué)習(xí)有關(guān) 職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的文件精神，聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步樹立 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)意識(shí)。激發(fā)醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重