5商行金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足的原因及措施-展示頁
2024-09-11 20:54本頁面
【正文】 供個性化解決方案來滿足其多樣化需求。 第 2 頁 共 8 頁 創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏個性化，難以滿足多樣化的需求 我國多數(shù)銀行缺乏明確的市場定位，產(chǎn)品研發(fā)前粗線條的市場劃分對客戶需求的認知僅停留在表面，導致部分客戶的需求得不到滿足。再則產(chǎn)品推出的動機很明顯是為了搶占市場份額，而不是真正從本銀行的利益出發(fā)，效益觀念淡薄。例如，我國的保理業(yè)務、福費廷業(yè)務等，都是通過國外引進的。商業(yè)銀行金融創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)是商業(yè)銀行的一項重要任務，它可以實現(xiàn)商業(yè)銀行自身發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)移風險、規(guī)避管制、實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、達到利潤最大化、提升商業(yè)銀行的社會形象、創(chuàng)建銀行品牌、增強綜合競爭力。 第 1 頁 共 8 頁 商行金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足的原因及措施 產(chǎn)品是企業(yè)的命脈。只有不斷的向市場提供適銷對路的新產(chǎn)品或新的服務項目，企業(yè)才會保持旺盛的生命力與競爭力，求得長盛不衰的發(fā)展。 一、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展存在的問題 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的自主研發(fā)能力較差 近年來，我國銀行創(chuàng)新產(chǎn)品的品種日益豐富，如目前已推出的理財創(chuàng)新產(chǎn)品就有百余種，但這些創(chuàng)新產(chǎn)品多以吸納性、移植性為主，即通過模仿國外或同業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品進行產(chǎn)品研發(fā)。其次產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，一家銀行自主研發(fā)出來的產(chǎn)品很快會被別的銀行仿效。 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏整體的規(guī)劃性 商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏長遠的設(shè)計和規(guī)劃，銀行內(nèi)部各個部門僅從本部門局部利益 出發(fā)，彼此之間缺少信息的交流，使得產(chǎn)品的開發(fā)、管理不系統(tǒng)，產(chǎn)品標準化程度低，規(guī)范性差，影響了銀行金融創(chuàng)新產(chǎn)品的整體協(xié)調(diào)性。根據(jù) “ 二八定律 ” ，銀行 20％的高端客戶創(chuàng)造銀行80％的利潤，于是，許多銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品盯住那些壟斷行業(yè)、大型企業(yè)，而中小企業(yè)的融資需求卻得不到關(guān)注。 二、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足的原因 國內(nèi)法制及信用環(huán)境方面原因 近年
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