【正文】 潔、治安良好、綠化管養(yǎng)到位、設(shè)施完好，受到市民好評 。同時，全面啟動了 70 個垃圾減量分類試點工作，區(qū)里第一時間制定了具體工作方案、落實了經(jīng)費，成為全市最早招出具體運營單位和開展具體工作的區(qū)。目前，坪地紅花嶺垃圾填埋場改造工程一期已完工，二期工程已進(jìn)場施工，待二期完工后，將至少解決我區(qū)今后 35 年的垃圾出路問題；中心城環(huán)衛(wèi)綜合處理 廠尾氣處理設(shè)施更換工作已完成，坪西垃圾衛(wèi)生填埋場垃圾滲濾液處理站工程土建部分已完工，解決了該片區(qū)空氣污染、地下水污染、環(huán)境污染問題；垃圾應(yīng)急處理（末端分類）、餐廚垃圾處理工作也在緊張推進(jìn)中，已出臺了《 xx 區(qū)餐廚垃圾管理試點工作方案》。 三是積極推進(jìn)垃圾減量和處理工作。此做法得到許勤市長的高度評價。目前我區(qū)已建成綠道 210 公里，超額完成市里下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。 二是加強(qiáng)綠道網(wǎng)建設(shè)和自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作。建設(shè)、改造了10 個社區(qū)公園，圓滿完成了市、區(qū)白皮 書下達(dá)的任務(wù)。在設(shè)計 第 5 頁 共 24 頁 方面，聘請國內(nèi)一流設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計；在苗木選擇方面，我局工作人員與設(shè)計、施工、監(jiān)理等人員 一同前往苗木場選苗和咨詢定價等，力爭價格合理、質(zhì)量有保證；在施工過程監(jiān)管方面，每個局領(lǐng)導(dǎo)掛點 1 條主要道路綠化提升項目，每個工作人員具體負(fù)責(zé) 1 個提升項目，現(xiàn)場全程督促施工單位嚴(yán)格按圖施工，確保效果。 12 月 26 日，市城管局組織全市各區(qū)城管局在我區(qū)召開綠化現(xiàn)場會，推廣我區(qū)的綠化提升做法。經(jīng)過一年的努力，目前，我局直接負(fù)責(zé)的項目已全面完工，改造面積達(dá) 270 萬平方米，在增加綠量的同時，進(jìn)一步提升了全區(qū)綠化檔次，為市民提供了更多的綠化福利。通過加強(qiáng)與市城管局的溝通協(xié)調(diào)和對街道的指導(dǎo)，在讓街道徹底了解考核的相關(guān)政策和考核辦法的同時，搭建市、區(qū)、街有序溝通協(xié)調(diào)的橋梁。每個局領(lǐng)導(dǎo)及副處以上干部分別包點 1 個街道，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查、幫助該街道開展各項城管工作，要求包點同志每周至少兩次到街道檢查、指導(dǎo)工作；成立了 4 個專門巡查督導(dǎo)小組 ，分別由 4 名調(diào)研員、副調(diào)研員帶隊，每天深入街道，每個組負(fù)責(zé)兩個街道的市容環(huán)境衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)的巡查、督辦、跟蹤工作。 二是從督促指導(dǎo)著手，強(qiáng)化對街道的督促指導(dǎo)，出臺考核督促機(jī)制。通過實施 “1+10” 文件，實現(xiàn)了城市管理在時間、空 第 3 頁 共 24 頁 間、內(nèi)容、方法上的全面管理，時間上做到 “ 全天候無空檔 ” ；內(nèi)容上做到對園林綠化、燈光、城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、數(shù)字化城管等涉及城市管理的方方面面進(jìn)行全面管理；空間上做到“ 全覆蓋無縫隙 ” ，對主次街道、背街小巷全面管理；特別是針對城市管理執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，而城管服務(wù)外包又一直爭議不斷的問題，我局果斷叫停城管服務(wù)外包工作，在 全市率先推出了“ 城管在社區(qū) ” 工作，在社區(qū)成立城管所，配備專門的城管人員、車輛，充分發(fā)揮社區(qū)、居民自我管理的功能，真正實現(xiàn)了城市管理的全覆蓋，有力促進(jìn)了我區(qū)市容環(huán)境水平的提升。年終考核龍城街道為第一名、坂田街道為第五名、平湖街道 為第六名。我局把市容環(huán)境綜合考核當(dāng)頭等大事來抓，把這項考核作為檢驗城管工作、提升環(huán)境的抓手，認(rèn)真研判、找差距、全面突破，不擺花架子、走形式，扎扎實實做好各項考核工作。 一、 20xx 年主要工作回顧 （一）以市容環(huán)境綜合考核為契機(jī)，全面加強(qiáng)城市管理精細(xì) 第 2 頁 共 24 頁 化，促進(jìn)科學(xué)、高效城管建設(shè) 根據(jù)市里的要求，從 20xx 年開始，每個季度由市城管局直接對全市 57 個街道的市容環(huán)境分原關(guān)內(nèi)和關(guān)外兩個組別進(jìn)行考核，在組別中對考核前六名的街道給予獎勵，對后兩名的街道進(jìn)行通報批評。 2024 年我局的工作呈現(xiàn)了幾大亮點。 第 1 頁 共 24 頁 區(qū)城市管理局年度工作報告 20xx 年是實施 “ 十二五 ” 規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是全市城市管理 “ 質(zhì)量年 ” 。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)發(fā)揚大運精神，緊緊圍繞全區(qū) “ 雙量提升 ” 、 “ 三化互動 ” 、 “ 四城融合 ” 的工作要求，在人手少、任務(wù)繁重的形勢下，上下精誠團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新思路、扎實工作，較好地完成區(qū)里交辦的各項任務(wù)。一是市容環(huán)境得到新提升，全年共完成了 270 萬平方米的綠化提升，打造了渠化島綠化精品，得到王榮書記的高度評價；引用社會投資模式建設(shè)、運營綠道驛站，在方便市民出行的同時 ，實現(xiàn)政府 “ 零投入 ” ，得到許勤市長的好評；二是城市精細(xì)化管理有了新突破，出臺了 “1+10” 文件，推進(jìn)了 “ 城管在社區(qū) ” 工作，實現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、長效化， 2024 年前三季度我區(qū)市容環(huán)境綜合考核工作在全市排名前列；三是環(huán)境衛(wèi)生整治工作有了新進(jìn)展，實施了紅花嶺垃圾填埋場一期、二期的改造，解決我區(qū)未來 35 年的垃圾出路問題；完成了中心城環(huán)衛(wèi)綜合處理廠尾氣處理設(shè)施更換、坪西垃圾衛(wèi)生填埋場垃圾滲濾液處理站工程建設(shè)等工作，解決了該片區(qū)空氣污染、地下水污染、環(huán)境污染等問題；垃圾減量分類工作走在全市前列。區(qū)委區(qū)政府高度重視此項工作，尊玉書記、建軍區(qū)長參加我區(qū)城管系統(tǒng)的會議、活動不下 15 次，僅市容環(huán)境綜合考核工作，建軍區(qū)長于 2024 年 3 月 22 日和 7 月 17 日先后組織召開了兩次全區(qū)大會，并多次深入街道檢查、督促， 有力地推動全區(qū)城市管理工作的高效開展。 在 2024 年全市市容環(huán)境綜合考核中，第一、二、三季度我區(qū)排名分別是第一名、第二名、第二名；原關(guān)外 25 個街道排名，第一、二、三、四季度第一名均在我區(qū)；特別是第三季度的正式考核，原關(guān)外 25 個街道中，第一（龍城街道）、四（平湖街道）、五（坂田街道）名都在我區(qū)。 在具體的落實中，為確?？己擞行Ч?、有名次、有質(zhì)量，我局一是從精細(xì)化管理機(jī)制入手，出臺 “1+10” 文件，完善精細(xì)化管理機(jī)制。此舉得到市城管局的高度評價，福田、龍華等其它兄弟區(qū)都來我區(qū)學(xué)習(xí)、借鑒。推行局領(lǐng)導(dǎo)包點街道，成立督導(dǎo)組。 三是建立了通暢有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。 第 4 頁 共 24 頁 （二）以市容環(huán)境提升項目為抓手，全面提升 XX 縣區(qū)市容市貌水平，促進(jìn) “ 宜居宜業(yè) ” 龍崗建設(shè) 為進(jìn)一步提升我區(qū)的市容環(huán)境水平，根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，2024 年我區(qū)繼續(xù)深入開展市容環(huán)境提升行動，我局作為牽頭單位，克服時 間緊、項目多、人手不足等困難，按照 “ 突出重點、打造精品 ” 和 “ 服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生 ” 的原則，經(jīng)過深入調(diào)研并經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場確認(rèn)后，最終確定對五和大道、深汕路、寶龍大道等 25 條主要干道的綠化進(jìn)行提升，同時對中心城、華為片區(qū)、平湖金融基地、坪地國際低碳