5市區(qū)城市管理局工作報告-展示頁
2024-09-11 21:57本頁面
【正文】 推行局領(lǐng)導(dǎo)帶隊和 1 小時步行現(xiàn)場考核制度，嚴(yán)格把關(guān)工程養(yǎng)護質(zhì)量，加強考核力度。第二，深化養(yǎng)護招投標(biāo)機制，規(guī)范招投標(biāo)程序，做好標(biāo)后管理和監(jiān)督，全年完成預(yù)算及委托代理招標(biāo)工程 46 項。 二、落實城市管理標(biāo)準(zhǔn)化，全力打造精致精美 XX 縣區(qū) （一）嚴(yán)格把關(guān)養(yǎng)護招標(biāo)，在日常監(jiān)督考核上高標(biāo)準(zhǔn) 2024年，我局繼續(xù)深入推進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，在擴大示范區(qū)范圍的同時，切實提高管理品質(zhì)。全年陸續(xù)組織開展了 “ 愛心不找零，寒冬獻(xiàn)溫情 ”“ 清明出行，義工先行 ” 、“ 清爽城市，義工先行 ” 等 20 多項活動，參加活動的城管義工 第 3 頁 共 11 頁 累計超過 800 人次，活動時間超過 2500 小時。 2024年，我局大力推進(jìn) “ 社會參與式管理 ” ，高度重視城管義工隊伍建設(shè)。尤其是 “ 定時駐點 +聯(lián)絡(luò)員 ” 制度，初步實現(xiàn)了城管、工商、公安和社區(qū)街道等多部門常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法。三是探索部門聯(lián)動機制。二是健全綜合考評體系。一是完善智慧城管平臺。 （二）促進(jìn)部門聯(lián)動，實現(xiàn)城市綜合管理條塊結(jié)合城管工作是系統(tǒng)性、全局性的 工作，只有全面加強組織保障和綜合協(xié)調(diào)， 第 2 頁 共 11 頁 充分發(fā)揮職能單位專業(yè)性的行業(yè)監(jiān)管職能和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）區(qū)域性、社會性、群眾性的基層管理優(yōu)勢，多方聯(lián)動，齊心合力，才能形成共管共贏的良好局面。四是嚴(yán)格落實考核措施。三是大力開展人員培訓(xùn)。二是積極完善機制保障。一是穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè)。 第 1 頁 共 11 頁 市區(qū)城市管理局工作報告 一、完善 “ 大城管 ” 工作機制，提升城市綜合管理水平 （一）建設(shè)智慧城管，構(gòu)建城市綜合管理指揮中樞根據(jù)市、區(qū)兩級的統(tǒng)一部署，區(qū)智慧城管主要工作在 20xx 年得到了全面推進(jìn)。區(qū)智慧城管中心于 2024 年 4 月 15 日正式啟動，并著力做了四方面工作。完成區(qū)智慧城管中心機房搬遷和建設(shè)任務(wù)； 216 臺各類終端全面投入使用；原有的 44個固定視頻監(jiān)控完成設(shè)備改造，與市城管局監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對接；積極完善智慧城管軟件，開發(fā)應(yīng)用了熱線接聽等智能系統(tǒng)，并協(xié)助優(yōu)化 gis 三維地理信息地圖。 20xx年 5 月 24 日我區(qū)召開了全區(qū)智慧城管建設(shè)動員大會， 下發(fā)了《 xx區(qū)智慧城管工作考核辦法》等規(guī)范性文件，確定了 29 個協(xié)同單位，明確了智慧城管建設(shè)運行的工作目標(biāo)，以及各協(xié)同單位的工作職責(zé)和考評辦法；為有效處置無主案件，我區(qū)還設(shè)立了 100 萬元的智慧城管應(yīng)急專項資金。為提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高智慧城管工作水平，全年組織各類培訓(xùn)14 次，考試 2 次。將考核結(jié)果予以通報，并抄送區(qū)政府和各協(xié)同單位主要領(lǐng)導(dǎo)，全年發(fā)出工作督查單2 份，各類考核通報 32 份。 20xx 年，我局積極促進(jìn)部門聯(lián)動，努力探索合力共管之道。全方位整合社會管理資源，把區(qū)級 29 個協(xié)同單位和 183 類事、部件全部納入智慧城管平臺管理，努力實現(xiàn) “ 一籃子 ” 管理和 “ 一站式 ” 服務(wù)。按照城市型街道科學(xué)發(fā)展競賽和年度工作目標(biāo)考核要求，建立健全綜合考評體系，加強與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的互動和互補，全
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