5農(nóng)村信用社改革與發(fā)展總結(jié)-展示頁
2024-09-11 19:34本頁面
【正文】 融機(jī)構(gòu)的管理不適應(yīng)農(nóng)戶分散的、多樣化的小額要求。其成因：一是我國的一些貧困地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的資金流量和經(jīng)濟(jì)效益，無法支撐商業(yè)化金融組織，大部分地區(qū)農(nóng)民的資金需求，只能靠政策性的金融機(jī)構(gòu)來解決。 第 1 頁 共 5 頁 農(nóng)村信用社改革與發(fā)展總結(jié) 淺析農(nóng)村信用社改革發(fā)展方向 一、農(nóng)村信用社的改革方向 農(nóng)村信用社的改革，是走合作化、政府化還是商業(yè)化、市場化，不僅是當(dāng)前我國農(nóng)村金融改革爭論的核心，也是不同改革理念的一個(gè)分水嶺。為此，在農(nóng)村信用社的改革上大約存在著以下兩種觀點(diǎn)： 一種觀點(diǎn)認(rèn)為，我國農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件，農(nóng)村金融應(yīng)該強(qiáng)調(diào)政策性的特點(diǎn)，國家支持的農(nóng)民組織是合理的發(fā)展組織。二是一旦實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和市場化，農(nóng)村金融市場必然會(huì)發(fā)生缺位，將導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（高風(fēng)險(xiǎn)、收益小、周期長、成本高、資金周轉(zhuǎn)慢）與盈利為目的商業(yè)化金融機(jī)構(gòu)的貸款原則相悖，資金一般會(huì)從農(nóng)業(yè)流向工商業(yè)，形成為農(nóng)業(yè) “ 供水 ” 的金融機(jī)構(gòu)演變成為 “ 抽水 ”機(jī) 構(gòu)。這正是近年來國有商業(yè)銀行紛紛撤離農(nóng)村金融市場的原因所在。因而降低了信息、監(jiān)督和執(zhí)行等交易費(fèi) 第 2 頁 共
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