5企管部工作職能-展示頁
2024-09-11 18:37本頁面
【正文】 ）的各項(xiàng)工作。 五、負(fù)責(zé)公司煤炭經(jīng)營部采購、銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)及月末結(jié)算工作。 三、制定公司年度工作計(jì)劃及生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、考核的管理。 第 1 頁 共 12 頁 企管部工作職能 一、組織制定及修訂公司管理制度及工作流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)制度落實(shí)情況。 二、結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解并制定各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及完成標(biāo)準(zhǔn)。 四、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況的數(shù)據(jù)整理、分析、上報(bào)及月度、年度績效考評(píng)結(jié)果的測(cè)算。 六、負(fù)責(zé)公司煤炭經(jīng)營部采購付款計(jì)劃編制及付款計(jì)劃會(huì)議組織工作。 八、負(fù)責(zé)公司管理提升工作的監(jiān)督、檢查與考核工作。 九、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外相關(guān)部門報(bào)表的報(bào)送、協(xié)調(diào)工作。 第 2 頁 共 12 頁 十一、負(fù)責(zé)復(fù)印、傳真、函件等的收發(fā)，報(bào)刊、雜志的訂閱 、借閱等工作；公司辦公用品的申購、發(fā)放、考核及辦公設(shè)施的管理工作。 十三、負(fù)責(zé)公司印鑒的保管、使用及管理工作。十 五、負(fù)責(zé)公司來客的接待及職能范圍內(nèi)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 對(duì)于企管部的實(shí)際情況來看，特別是和行政部合并以后的工作更加復(fù)雜和繁冗，應(yīng)積極面對(duì)新的形勢(shì)和新的課題。建議以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容和職責(zé)納入企管部，并完善如下： 一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂、完善 組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核，報(bào)批，保證各項(xiàng) 第 3 頁 共 12 頁 制度之間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和穩(wěn)定； ⑴ 公司通用的基本規(guī)章制度由企管部組織統(tǒng)一編寫 .； ⑵ 各部門自 行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審查、備案 .； 跟蹤、監(jiān)督、檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改，補(bǔ)充意見，逐步完善 .。（人事檔案除外）。 四，負(fù)責(zé)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證 第 4 頁 共 12 頁 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系； 擬制公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，作為本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面的奮斗目標(biāo)與方向；組織編制公司質(zhì)量手冊(cè)，質(zhì)量體系程序文件及各部門第三 層次文件； 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳、貫徹； 負(fù)責(zé)體系文件的更改，換版，作廢等日常管理； 經(jīng)常深入各車間部門，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并及時(shí)整改； 按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果； 協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作； 負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并配合作好每次的監(jiān)督審核； 根據(jù)公司發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證； 五、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集，分析和使用 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍； 依據(jù)收集范圍定
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