5企業(yè)如何主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的思考-展示頁
2024-09-11 18:10本頁面
【正文】 建企業(yè)集團(tuán)公司。適應(yīng)新常態(tài)，要從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上多下工夫。 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)如何主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的思考 1 引言 企業(yè)如何主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，結(jié)合工作和學(xué)習(xí)實(shí)際，筆者認(rèn)為首先要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大基本特點(diǎn)：速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換。具體表現(xiàn)在以下方面：增長(zhǎng)速度正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中速增長(zhǎng)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整；經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境正從人情社會(huì)，有 “ 關(guān)系 ” 就 “ 沒關(guān)系 ”的環(huán)境向法治社會(huì)、依法治理轉(zhuǎn)變。作為市場(chǎng)主體，企業(yè)要盡快適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大 趨勢(shì)，努力走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，依靠?jī)?nèi)涵式發(fā)展，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人才培訓(xùn)、產(chǎn)品與質(zhì)量、管理營(yíng)銷、市場(chǎng)前景等作必要調(diào)整；還要克服傳統(tǒng)的速度依賴與短平快致勝的慣性作法和浮躁心理，順應(yīng)大勢(shì)，順應(yīng)規(guī)律，對(duì) “ 怎么轉(zhuǎn)、怎么升 ” 做出理性決策。要探 第 2 頁 共 8 頁 索構(gòu)建一個(gè)既符合自身行業(yè)地位，又符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，治理結(jié)構(gòu)完善，組織體系合理，權(quán)責(zé)劃分清晰，激勵(lì)約束到位，產(chǎn)權(quán)清晰，以資產(chǎn)關(guān)系為紐帶的集團(tuán)化企業(yè)組織體系。要全面推進(jìn)專業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展。例如，要 關(guān)注bim、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)、移動(dòng)技術(shù)、協(xié)同環(huán)境、大數(shù)據(jù)等對(duì)工程建設(shè)和管理的影響，要重視信息化技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制精度和 “ 智慧管理 ” 的作用，推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。 著 力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)變 樹立并強(qiáng)化 “ 以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心 ” ，從過去以滿足模仿型排浪式消費(fèi)為主加快轉(zhuǎn)變到更好滿足個(gè)性化、多樣化消 第 3 頁 共 8 頁 費(fèi)需求上來，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)有客戶和潛在客戶，并持續(xù)提供正確的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值，通過順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的需
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