5企業(yè)如何主動適應新常態(tài)的思考-文庫吧
2025-08-28 18:10 本頁面
【正文】 、移動技術(shù)、協(xié)同環(huán)境、大數(shù)據(jù)等對工程建設和管理的影響，要重視信息化技術(shù)對工程項目工期、成本、質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保等實施動態(tài)控制精度和 “ 智慧管理 ” 的作用，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化，促進企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。要順應知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，不斷更新發(fā)展企業(yè)經(jīng)營和管理理念，重新審視市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至商業(yè)生態(tài)等相關(guān)問題，改變產(chǎn)品為導向的傳統(tǒng)發(fā)展模式，真正地以客戶需求和客戶服務為導向，用更加務實的態(tài)度促進企業(yè)管理在實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時，仍不失靈活有效。 著 力推進企業(yè)產(chǎn)品服務的轉(zhuǎn)變 樹立并強化 “ 以市場為導向、以客戶為中心 ” ，從過去以滿足模仿型排浪式消費為主加快轉(zhuǎn)變到更好滿足個性化、多樣化消 第 3 頁 共 8 頁 費需求上來，時刻關(guān)注現(xiàn)有客戶和潛在客戶，并持續(xù)提供正確的產(chǎn)品和服務，為客戶不斷創(chuàng)造價值，通過順應消費升級的需要，不失時機地培育一批勢頭好、潛力大的消費新增長點，進而拉動產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和擴張，形成消費和產(chǎn)業(yè)有效傳導、相互促進的良性循環(huán)。從勘查服務的主體向資源經(jīng)營的主體轉(zhuǎn)變，向礦山全生命周期服務轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好自身的找礦、勘查、礦山服務、評價優(yōu)勢，打造國際化勘查型礦業(yè)公司。企業(yè) 一定要把質(zhì)量當作企業(yè)的生命線，根據(jù)市場需求多出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，打造精品，以質(zhì)量型、差異化創(chuàng)建競爭新優(yōu)勢，通過創(chuàng)新供給，激活消費需求。 著力推進企業(yè)投資方式的轉(zhuǎn)變 使投資方向從過去滿足我國高強度大規(guī)模建設、能源及礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)為主，加快轉(zhuǎn)變到更好地服務國家戰(zhàn)略、重點投向更具發(fā)展?jié)摿Φ那罢靶詰?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上來。著眼于新礦種、新能源勘查，拓展地質(zhì)勘查工作領(lǐng)域，重點向國家急需緊缺的鋰、鉀鹽資源勘查，以及鈾、頁巖氣、可燃冰、地熱能等能源方面轉(zhuǎn)變。使投資方式從過去以自我投資、銀行借貸為主，加 快轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新投融資方式，以國有資本撬動更多社會資本上來。 著力推進市場開發(fā)利用的轉(zhuǎn)變 貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和四中全會精
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