5企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策分析-展示頁
2024-09-11 18:09本頁面
【正文】 安全意識薄弱。由于企業(yè)一直延續(xù)傳統(tǒng)的思想和意識，在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中很少考慮客戶的需求，導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部控制上忽略了大數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用。企業(yè)大數(shù)據(jù)管理部門缺失以及不夠完善等問題，是現(xiàn)在直接影響企業(yè)運(yùn)行的主要原因，很多企業(yè)對于內(nèi)部控制管理不夠重視，內(nèi)部控制意識薄弱。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代要對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行合理管理和分析，從而不斷提升企業(yè)在市場中的地位。 第 1 頁 共 7 頁 企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策分析 隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，必須做好內(nèi)部控制工作。企業(yè)的一切活動(dòng)都和內(nèi)部控制相關(guān)，企業(yè)要想不斷擴(kuò)大規(guī)模，就要對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善和調(diào)整，不斷完善內(nèi)部控制機(jī)制，避免因?yàn)閮?nèi)部控制缺失導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)無法運(yùn)行，出現(xiàn)更多風(fēng)險(xiǎn)和問題。 1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的問題 信息管理部門管理不夠完善。大數(shù)據(jù)的價(jià)值和優(yōu)勢已經(jīng)逐步得到各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)認(rèn)可，可以將企業(yè)內(nèi)存在的大量信息進(jìn)行整合和分析，使其可以在不同行業(yè)中發(fā)揮自身的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，很多企業(yè)建立的信息部門都是一種擺設(shè)，內(nèi)部建設(shè)不夠規(guī)范和科學(xué)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，很多企業(yè)也開始重視應(yīng)用大數(shù)據(jù)，不過在大數(shù)據(jù)使用過程中也出現(xiàn)了很多問題和風(fēng)險(xiǎn)。 管理機(jī)制缺失預(yù)算出現(xiàn)問題。同時(shí)，由于內(nèi)部缺少專業(yè)技能和理論知識指導(dǎo)，整體工作形式比較復(fù)雜，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)內(nèi)的信息無法被合理利用，對于企業(yè)預(yù)算、投資以及個(gè)人發(fā)展都具有一定的影響，進(jìn)而會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 控制信息渠道和質(zhì)量，建立大數(shù)據(jù)管理部門。為使得非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)在企業(yè)中展現(xiàn)得更加系統(tǒng)，因受企業(yè)內(nèi)部要構(gòu)建良好的信息管理制度影響，該制度的確立會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作 第 3 頁 共 7 頁 和發(fā)展。 財(cái)產(chǎn)保全為主，合理
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