【正文】 第 6 頁 共 24 頁 大力加強員工崗位知識、技能 和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 在績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其它先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。 在原有薪酬管理的基礎(chǔ)上，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)合理的薪酬制度 。 篇二：人力資源部 20xx 年工作計劃 人力資源部 20xx 年工作計劃 第一部分總體目標 一、總體目標 根據(jù)現(xiàn)工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作： 在調(diào)整后的公司組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，要求公司機關(guān)各部門及各下屬分公司嚴格按照定 崗定編表執(zhí)行，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司運營在既有的組織架構(gòu)中順暢運行。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄，共統(tǒng)計 4 到 12 月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請假，調(diào)休，年假管理 工作。具體情況為參保人數(shù) 50 人，每人每年 105 元，合計 5250 元。 20xx 年員工社會保險繳納統(tǒng)計表： ④ 為保障員工意外險及時得到處理，最大限度降低公司用工風(fēng)險，公司為部分員工購買商業(yè)團體險。 ③ 完成 20xx 年社保年審，補繳差額工作。 ② 計算每月繳納社保的明細費用，將個人繳納部分分攤的個人名下。按時去各社?？七M行申報，及時結(jié)賬。 （六）員工社會保險管 理工作 ① 自入職以來按月份及時足額為員工申報及繳納養(yǎng)老保險、 第 4 頁 共 24 頁 失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療與生育保險。 ④ 勞動合同的管理。 ② 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《安全責(zé)任書》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。 （五）員工檔案、勞動合同管理 ，并對前期各部門人員信息進行補充完善，及時更新員工檔 案信息臺賬，對員工檔案進行整理和分類和管理。以及公司辦公的需要，特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材，并用于實際工作之中。在員 第 3 頁 共 24 頁 工中試點實施，得到了很好的效果。 善。累計培訓(xùn)人次超過了 100 人次。在通過職前培訓(xùn)，職前指導(dǎo)，以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正，有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核，部門領(lǐng)導(dǎo)談話，及各級領(lǐng)導(dǎo)會簽方可轉(zhuǎn)正。通過面試的員工 按照人事部門提供的入職通知單，按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境，進入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問題。以結(jié)構(gòu)化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。簡歷帥選，電話、郵件、短信預(yù)約面試，人事初面，用人部門復(fù)試，項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便?，F(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式，網(wǎng)絡(luò)招聘主要是以趕 集網(wǎng)，前程無憂網(wǎng)為主，加上人才市場和員工推薦招聘方式相結(jié)合的招聘渠道，招聘效果不錯，能基本滿足公司的人員需求。 （二）人員招聘工作 年 3 月至 12 月，共搜索人員簡歷 715 份，電話預(yù)約600 份，參加面試人員達 300 人，復(fù)試合格人員達 150 人，最終入職人員達 92 人。 第 1 頁 共 24 頁 人事工作計劃范文五篇 人事工作計劃范文五篇 篇一：公司人事部 20xx 年度工作總結(jié)及 20xx 年工作計劃公司人事部 20xx 年度工作總結(jié) 姓名：楊某職務(wù)：人事專員 直接上級：人事經(jīng)理總結(jié)日期： 20xx 年 3 月 20xx 年 12 月本人于 20xx年 3月 10日進入公司以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)下兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，工作的主要內(nèi)容如下： （一）人事制度方面的工作 根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度，協(xié)助部門經(jīng)理進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎懲管理規(guī)定》、《員工手冊》。 。 第 2 頁 共 24 頁 。 。 。 （三）人員入職、轉(zhuǎn)正管理 。 。 （四）人員培訓(xùn)方面 ，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計 10 次。協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計 4 次，并作培訓(xùn)評估，培訓(xùn)檔案的建立工作。 ，開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。 。 20xx 年得培訓(xùn)情況，以及公司的實際發(fā)展需要，各部門培訓(xùn)需求總結(jié)，制定 20xx 年公司年度培訓(xùn)計劃。 ① 對勞動合同進行修改并與公司所有人員簽訂勞動合同對勞動合同到期，信息及時變更，并于員工重新簽訂。 ③ 試用期將近，預(yù)計轉(zhuǎn)正的員工，人事部門負責(zé)和員工溝通，簽訂勞動合同。勞動合同一式兩份均有人事部門保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得借閱查看。嚴格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定，隨時對新入職、離職員工進行增減操作。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時高效的完成社保辦理。在個人每月的工資中扣除。 ④ 按稅務(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作，并按要求報送紙 質(zhì)報表。此項工作已經(jīng)辦理。 （七）員工考勤管理工作 員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外，日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作。 （八）工程檔案管理工作 第 5 頁 共 24 頁 ① 工程檔案室的建立工作，先后 4 次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購買后再整理。 完成日常人事招聘與配置 。 充分考慮員工福利，每月按時準確申報社會保險，保障員工的合法利益。從而提高績效考核的權(quán)威