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華x儲(chǔ)運(yùn)有限公司管理咨詢(xún)調(diào)查問(wèn)卷-展示頁(yè)

2025-06-28 17:42本頁(yè)面
  

【正文】 非常明確 比較明確 不明確 非常不明確 a b c d 215.部門(mén)間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象? 經(jīng)常存在 偶爾 不存在 說(shuō)不清 a b c d 216.如果存在,部門(mén)間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象的原因?(可多選) a ( )部門(mén)間職責(zé)不清 b ( )業(yè)務(wù)流程不合理 c ( )規(guī)章制度不健全 d ( )部門(mén)本位主義嚴(yán)重 e ( )員工解決問(wèn)題主動(dòng)性不強(qiáng) f ( )業(yè)務(wù)部門(mén)分割嚴(yán)重,協(xié)調(diào)難度大 g 其他 217.在碰到需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí),您通常會(huì) a ( )直接與其他部門(mén)具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) b ( )直接與其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) c ( )向自己的上級(jí)反映 d ( )其他 218.如果各業(yè)務(wù)部門(mén)之間存在著協(xié)調(diào)問(wèn)題,您認(rèn)為應(yīng)該如何解決:(可多選) a ( )各部門(mén)和部門(mén)內(nèi)部的崗位按照業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)進(jìn)行重新分工 b ( )設(shè)立負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié) 調(diào)的部門(mén) c ( )從企業(yè)文化上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合協(xié)作意識(shí) d ( )其他 219. 您能及時(shí)了解到公司和本部門(mén)相關(guān)的辦公、經(jīng)營(yíng)信息嗎? 經(jīng)常能 偶爾能 偶爾不能 經(jīng)常不能 a b c d 北大縱橫管理咨詢(xún)公司中煤項(xiàng)目組 5 220.您認(rèn)為您所在部門(mén)內(nèi)部的職責(zé)劃分明確嗎? 明確 適中 不明確 不知道 a b c d 221.您的上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作:(限選一項(xiàng)) a.( )定期的書(shū)面匯報(bào) b.( )非定期的書(shū)面匯報(bào) c.( )定期的口頭匯報(bào) d.( )非定期 /隨意的口頭匯報(bào) e.( )其他 三、企業(yè)文化問(wèn)題 31 您認(rèn)為公司的人際關(guān)系如何? 很好 比較好 較差 很差 a b c d 32 您認(rèn)為公司員工之間待遇公平程度如何? 很公平 比較公平 不公平 很不公平 a b c d 33 您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向(請(qǐng)將所列選項(xiàng)全部瀏覽一遍后,選出您認(rèn)為最重要的 3個(gè)并按重要性排列,最重要的為 1,請(qǐng)將序號(hào)直接填在相應(yīng)選項(xiàng) 前的括號(hào)內(nèi))? ( )優(yōu)勝劣汰 ( ) 團(tuán)隊(duì)精神 ( )嚴(yán)守商業(yè)道德 ( )以人為本 ( )客戶(hù)至上 ( )股東利益第一 ( )人盡其才 ( )服務(wù)社會(huì) ( ) 充分考慮員工利益 ( )服務(wù)取勝 ( )不斷創(chuàng)新 ( )其它(請(qǐng)指出): 34 您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的? 非常民主 適中 專(zhuān)斷 不知道(注明原因) a b c d 35 您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么?(可多選) a. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力強(qiáng)( ) b. 知識(shí)豐富( ) c. 開(kāi)拓創(chuàng)新( ) d. 有凝聚力( ) e. 較強(qiáng)的管理能力( ) f. 工作效率高( ) g. 善于用人( ) h. 其他(請(qǐng)寫(xiě)出) 36 下列哪種情形在公司比較常見(jiàn)(可以多選) a ( )時(shí)間觀念差 b ( )沒(méi)有人愿意拍板決策 北大縱橫管理咨詢(xún)公司中煤項(xiàng)目組 6 c ( )職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) d ( )注重絕對(duì)公平、不注重效率 e ( )領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問(wèn)結(jié)果 f ( )人治大于法制 g ( )上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 h ( )經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)工作 37 您認(rèn)為, 當(dāng)員工利益、公司利益、股東利益、客戶(hù)利益、債權(quán)人利益發(fā)生矛盾時(shí),公司作決策時(shí)應(yīng)首先考慮:(限選一個(gè)) a ( )現(xiàn)有員工利益,因?yàn)閱T工是企業(yè)的主人 b ( )股東利益。 d. ( )利用公司的資金優(yōu)勢(shì),從事多 種經(jīng)營(yíng),什么賺錢(qián)做什么 e. ( )如果不同意以上看法,您的看法: 15.您認(rèn)為公司目前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是
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