華x儲(chǔ)運(yùn)有限公司管理咨詢調(diào)查問卷-免費(fèi)閱讀
【正文】 b. （ ）關(guān)鍵人員流失，員工隊(duì)伍力量變?nèi)? c. （ ）股東對(duì)華儲(chǔ)定位的改變。 您的見解和意見對(duì)我們的工作非常重要，問卷采用匿名填寫形式， 我們將按照職業(yè)道德的要求，以職業(yè)的態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密。 華 x儲(chǔ)運(yùn)有限公司 管理咨詢調(diào)查問卷 說明 1． 本調(diào)查問卷的填寫可能要費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間，請(qǐng)您諒解，在填寫時(shí)，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀問題，盡可能詳盡、具體、準(zhǔn)確地填寫，謝謝！ 2． 本問卷的目的在于了解您對(duì)公司的一些看法和公司的實(shí)際情況；由于每個(gè)人對(duì)同一個(gè)問題可能有不同的看法，為了避免不必要的誤會(huì)，請(qǐng)您獨(dú)立填寫問卷，不要與別人討論。我們承諾：本調(diào)查問卷只在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議的依據(jù)使用 。 d. （ ）公司管理水平下降，各項(xiàng)作業(yè)、服務(wù)質(zhì)量變差 e. （ ）分配制度不合理，員工積極性無法充分調(diào)動(dòng)起來 f. （ ）現(xiàn)有人員素質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)無法滿足公司進(jìn)一步發(fā)展的需要 g. （ ）領(lǐng)導(dǎo)班子改革力度不夠，領(lǐng)導(dǎo)能力不足 h. （ ）公司業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人的能力過度相關(guān) i. 其他 二、組織問題 21．在向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說“他需要向上級(jí)請(qǐng)示后才能給予答復(fù)”？ 經(jīng)常 一般 偶爾 說不清 a b c d 北大縱橫管理咨詢公司中煤項(xiàng)目組 3 22．在日常管理中，上下級(jí)之間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？ 非常普遍 有時(shí)有 幾乎沒有 不知道 a b c d 23．公司內(nèi)部日常事務(wù)處理是否合理有序？ 非常有序 一般 混亂 不知道 a b c d 24． 您是否明確您自己的工作職責(zé)和權(quán)力？ 非常明確 比較明確 不明確 很不明確 a b c d 25．公司授予您的權(quán)力是否與您的職責(zé) 匹配？ 非常匹配 匹配 不匹配 很不匹配 a b c d 26．對(duì)于你所管轄人員的調(diào)配、考核 /晉升，您是否需要更大的權(quán)力？（僅限中層以上管理人員回答） 需要 一般 不需要 無所謂 a b c d 27．您認(rèn)為公司各項(xiàng)管理制度健全程度如何 ? 非常健全 健全 不健全 說不清 a b c d 28．您認(rèn)為公司的管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行嗎？ 能 好像能 不能 不知道 a b c d 29．您所在部門是否制定工作計(jì)劃？ 制定 不制定 根本不制定 說不清 a b c d 210．領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的工作是否提出了明確的要求？ 非常明確 比較明確 不明確 很不明確 a b c d 211．是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ 經(jīng)常 有時(shí) 偶爾 沒有 a b c d 212．公司職能部門（公司辦公室和計(jì)劃財(cái)務(wù)部）是否能很好地服務(wù)于您所在的業(yè)務(wù)部門？（職能部門員工不用回答此問題） 北大縱橫管理咨詢公司中煤項(xiàng)目組 4 非常好 一般 不好 很不好 a b c d 213．在您的工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況如何？ 很好 比較好 不好 很不好 a b c d 如果不好， 請(qǐng)指出哪些部門經(jīng)常配合不好 214．在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定狀況如何？ 非常明確 比較明確 不明確 非常不明確 a b c d 215．部門間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象？ 經(jīng)常存在 偶爾 不存在 說不清 a b c d 216．如果存在，部門間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象的原因？（可多選） a （ ）部門間職責(zé)不清 b （ ）業(yè)務(wù)流程不合理 c （ ）規(guī)章制度不健全 d （ ）部門本位主義嚴(yán)重 e （ ）員工解決問題主動(dòng)性不強(qiáng) f （ ）業(yè)務(wù)部門分割嚴(yán)重，協(xié)調(diào)難度大 g 其他 217．在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，您通常會(huì) a （ ）直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) b （ ）直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) c （ ）向自己的上級(jí)反映 d （ ）其他 218．如果各業(yè)務(wù)部門之間存在著協(xié)調(diào)問題，您認(rèn)為應(yīng)該如何解決
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