【正文】 改革，縣級(jí)一級(jí)法人機(jī)構(gòu)體系得到完善；二是繼續(xù)加大對(duì) “ 三農(nóng) ” 的扶持力度，截止 9 月底，各項(xiàng)貸款余額為 138904 萬元，較年初凈投放 19018 萬元，完成全年凈投放任務(wù)的 %，存貸比例 %； 1 至 9 月累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸 款 億元，全縣農(nóng)村信用社已向 萬農(nóng)戶提供了金融服務(wù)，重點(diǎn)支持 1 個(gè)種養(yǎng)基地（園區(qū)），重點(diǎn)支持 3 個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)支持 4 個(gè)專業(yè)合作社。 4 月底就實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng)， 8 月份完成信貸風(fēng)險(xiǎn)管理綜合系統(tǒng)的上線工作， 11 月份完成了與銀聯(lián)公司對(duì)接，確保 12 月份?？ǖ娜缙诔晒Πl(fā)行。一方面組織計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，積極解決計(jì)算機(jī)專業(yè)人 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 才和操作人員不足的問題，為網(wǎng)絡(luò)提速提供人才保障。從 10 月 25 日起，對(duì)存款工作的考核由原來單一要求員工完成責(zé)任存款任務(wù)，將增存工作直接與信用社領(lǐng)導(dǎo)的 職位 、職工的 崗位 及收入掛鉤改為存款萬元含量考核，大大提高了職工組織資金的積極性，兩個(gè)月凈增存款9000 萬元，確保年末全市農(nóng)村信用社 19%的市場(chǎng)份額，同時(shí)降低了存款成本， 2024 年后 10 個(gè)月全市信用社直接降低組織資金成本 420 萬元。落實(shí)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)制度，實(shí)行自保、聯(lián)保和群保三結(jié)合，對(duì)不預(yù)警、不報(bào)告的網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)肅查處。 2024 年一季度，我市農(nóng)村信用社存款一度持續(xù)下降。 三、加速業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。四是開展 農(nóng)村信用工程 建設(shè)，全市農(nóng)村信用社對(duì) 萬戶農(nóng)戶 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 開展調(diào)查評(píng)信和建立檔案，調(diào)查評(píng)信面達(dá) 100％；對(duì)符合條件的 萬戶農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶貸 款證，授信面達(dá) 100％；對(duì)有貸款需求的農(nóng)戶實(shí)行 一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用 ，授信農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá) 100％。在滿足支農(nóng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，將中小私有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為信貸營(yíng)銷的主攻方向，積極增加信貸投入，為促進(jìn)中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。二是支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，累計(jì)投放貸款 億元，扶持了 10 多個(gè)地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展 ；大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，支持農(nóng)戶聯(lián)合體發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款 5375萬元。一是提升小額農(nóng)貸品牌，按照 擴(kuò)面、增量、延伸 的要求，全市農(nóng)信社將小額農(nóng)貸的最高限額根據(jù)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別提高到 3—— 5 萬元，同時(shí)進(jìn)一步延伸小額農(nóng)貸的貸款對(duì)象和期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)殖大戶、訂單農(nóng)戶、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)戶等城鄉(xiāng)個(gè)體戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供了強(qiáng)有力的資金保障。完成了組建統(tǒng)一法人社的相關(guān)法律程序，到年末，全市信用社統(tǒng)算賬面資能抵債，資本充足率、股金結(jié)構(gòu)、撥備覆蓋率等主要指標(biāo)基本符合統(tǒng)一法人社要求，各 項(xiàng)籌建申報(bào)材料通過湖北銀監(jiān)局驗(yàn)收，已于 12 月 25 日?qǐng)?bào)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)審批。二是強(qiáng)化票據(jù)兌付監(jiān)控工作，市聯(lián)社按月監(jiān)測(cè)資本充足率和不良貸款降比，建立了資本金補(bǔ)充機(jī)制， 06 年補(bǔ)充資本金 億元；建立降低不良貸款 的長(zhǎng)效機(jī)制，不良貸款占比指標(biāo)比 2024 年底下降 個(gè)百分點(diǎn)。市聯(lián)社對(duì)全體員工實(shí)施績(jī)效考核，由辦公室按月考核結(jié)賬兌現(xiàn)。一是認(rèn)真實(shí)施 三改一完善 工作。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告 2024 年，在省聯(lián)社和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人作為市聯(lián)社理事長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，解放思想，更新觀念，埋頭苦干，克難奮進(jìn)，帶領(lǐng)全市信用社廣大干部職工，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)、金融工作方針和市政府制定的產(chǎn)業(yè)政策，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作安排，深化體制改革，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防控金融風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，盈利能力明顯增強(qiáng)?；厥走^去的一年，主要做了以下工作： 一、加快改革進(jìn)程，內(nèi)部活力不斷增強(qiáng)。一季度完成了全市農(nóng)村信用社員工競(jìng)聘上崗工作，分流 115 人，競(jìng)聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動(dòng)合同。全市信用社堅(jiān)持民主治社，實(shí)行民主決策和社務(wù)公開制度，市聯(lián)社每周一召開班子成員例會(huì)，研究重大事項(xiàng)，一切重要決策都經(jīng)過班子民主討論后提交理事會(huì)表決通過。三是統(tǒng)一法人社改革穩(wěn)步推進(jìn)，成立了改革班子，開展第二次增資擴(kuò)股，募集股本金 6078 萬元，股本金總額達(dá)到 45328 萬元；組織開展清產(chǎn)核資，對(duì)全市農(nóng)村信用社資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 進(jìn)行了全面清查，制定了清產(chǎn)核資存在問題的整改方案及凈資產(chǎn)處置意見，并通過省聯(lián)社組織復(fù)查和市支持農(nóng)信社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位驗(yàn)收。 二、發(fā)揮信貸優(yōu)勢(shì)，助推新農(nóng)村建設(shè)。 2024 年，農(nóng)戶小額信用貸款余額 億元，比年初增加7671 萬元。三是大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 2024 年，全市共累計(jì)投入貸款 億元，投向發(fā)展前景好、產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營(yíng)企業(yè)傾斜，幫助一大批中小民營(yíng)企業(yè)逐步成長(zhǎng)和壯大。使農(nóng)民貸款難的問題得到了妥善解決。一是以組織資金工作為基礎(chǔ)，確保市場(chǎng)份額。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，聯(lián)社黨委積極采取有效措施，主動(dòng)向市委、市政府、市人行、市銀監(jiān)局匯報(bào)有關(guān)情況，請(qǐng)求市政府財(cái)政資金存入農(nóng)村信用社，加強(qiáng)掛點(diǎn)督導(dǎo)，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)同信用社主任、副主任一道上柜臺(tái)，跟客戶直接見面做好柜面服務(wù)和宣傳工作， 提高到期存款的續(xù)存率。加大組織存款考核力度。二是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，共投入 548 萬元，用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)，為網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行提供資金保障。 第二篇： XX 縣區(qū)聯(lián)社理事